生於1934年，是繼佛洛依德之後，當代最偉大的心理學家。 他在心理學上極具發展性的成就挑戰了判斷與決策的理性模式， 作者簡介 康納曼Daniel Kahneman 生於1934年，是繼佛洛依德之後，當代最偉大的心理學家。 他在心理學上極具發展性的成就挑戰了判斷與決策的理性模式， 他的跨領域研究對經濟學、醫學、政治、社會學、社會心理學、 認知科學都有深遠的影響，也因他在行為經濟學領域的傑出貢獻， 被譽為行為經濟學之父，更於2002年獲頒諾貝爾經濟學獎。 內容摘述本書
本書架構 本書分成五個部分 第一、 兩個系統對判斷和選擇的基本元素。詳細說明系統一自動 操作和系統二控制操作之間的差別，讓聯結記憶這個系統 一的核心如何持續建構我們世界中，任何時刻所發生的事 件一個完整又合理的解釋。 第二、 增訂捷徑判斷的新知識，並探討主要的困惑，就是為什麼 用統計的方法思這麼難? 第三、 談到心智的上限：我們對自認為知道的部分過度自信，顯 然不知道自己的無知會到什麼程度，也不知道我們所住的 這個世的不確定性。 第四、 用經濟學原則討論決策的本質，以及「經濟代理人都是理 性的」假設。 第五、 說明最新研究中經驗自我和記憶自我之間的差異，這兩個 自我擁有不且偏好。 內容摘述本書
內容摘述 「快思」與「慢想」是我們腦中的兩位主角。它們大部分 時候是朋友，有時是敵人，更常一起並肩打仗！ 我們何時要相信直覺？何時要對抗直覺與偏見，召喚所有 理性出來打仗？我們總以為能駕馭自己的思考，事實上，人們 的行為常常受到未知因素所影響。我們對思考的機制充滿 假設與誤解，又很依賴直覺的感知和記憶，常常做出因個人 偏見導致的錯誤決策。 如果你希望自己更聰明、更冷靜，就要學會掌握「快思」 與「慢想」的遊戲規則。 內容摘述本書
本書分系統1（直覺式思考）和系統2（邏輯式思考）這兩 個主角在各種心理劇碼中如何搭配分工。 「這是快思的系統1，它很情緒化，依賴直覺，見多識廣 又很會聯想，擅長編故事，系統1能迅速對眼前的情況做出反 應。但它很容易上當，以為親眼所見就是事情的全貌，任由 損失厭惡和樂觀偏見之類的錯覺引導我們做出錯誤的選擇。」 「這是慢想的系統2，它動作比較慢、擅長邏輯分析，系 統1無力解決的問題，都丟給系統2處理。它雖然不易出錯卻 很懶惰，經常走捷徑，直接採納系統1的判斷結果。」 內容摘述本書
心理學家克萊恩（Gary Klein）曾經說過一個故事： 一群消防隊員進入一間廚房著火的房子，他們很快就把火 熄滅了，消防隊長聽到他自己大喊：「馬上撤出！」他並 不知道自己為什麼會這樣說，但是當消防隊一離開，地板 就垮掉了。事後，消防隊長才知道，因為這場火比一般火 災安靜，沒有劇烈燃燒的巨大聲音，而他的耳朵又感覺到 比正常時更熱，這激發了他的「危機第六感」（Sixth Sense of danger）。他並不知道有什麼地方不對，但是 他知道不對勁了，後來發現原來火源並不是在廚房，而是 在地下室，消防隊員們就站在火源上頭。 內容摘述本書
我們都聽過這種專家直覺的故事：西洋棋大師在經過街頭棋局時，腳步都沒停，就說「再三步，白棋贏」；醫生只要看病人一眼就做出複雜的診斷。專家的直覺在我們看起來好像是魔術，但其實不是。我們每一個人每一天都在做專家的直覺判斷，大部分人在接聽電話的第一個字時，就能偵察到對方的憤怒；一走進房間，就立刻知道別人正在談論我們；危險駕駛，立刻做出因應的避禍措施。我們每一天的直覺能力並不比有經驗的消防隊員或醫生差，只不過我們經歷的都是日常小事而已。 內容摘述本書
正確直覺的心理學並沒有任何魔術在裡面，或許最好的一句話就是研究西洋棋大師的心理學家賽蒙（Herbert Simon）說的：西洋棋大師和我們最大的不同是，在花過幾千個小時下棋後，他們看棋盤的方式已經跟我們不一樣了。從賽蒙下面所說的話，你可以感受到他很不耐煩坊間把專家的直覺神話化：「情境提供了線索，讓專家得以從記憶提取訊息，並提供答案。直覺就是辨識（recognition），不多也不少，就是它。」 內容摘述本書
我們看到一個兩歲孩子看到狗時，說「狗狗」，一點也不奇怪，因為我們已經習慣孩子每天都在學習辨識物體並且「叫名」（naming）。賽蒙對專家直覺的奇蹟也是同樣的看法，當專家在新的情境看到熟悉的元素，他就依那個情境表現出最恰當的行為，那就是我們所看到成功的直覺。好的直覺判斷就像孩子看到狗時叫狗狗一樣，是學習和經驗的累積。 內容摘述本書
結論 總而言之，康納曼應用「快思慢想」重新詮釋決策與判斷、風險、幸福和財富的關係，推翻了經濟學對人的決策是理性的假設，更首度披露「直覺偏見」和「邏輯捷徑」如何在不知不覺中，決定了我們自以為愜意的生活與社會樣貌，也將徹底改變你對思考的看法。基此，閱讀此書像是一趟心智突破之旅，康納曼有如一位稱職的導遊，應用巧妙手法，詮釋有趣的經典行為實驗，披露思考的捷徑、替代、偏好、框架、錨點等效應。不僅讓我們對大腦的複雜與非理性恍然大悟，也指出我們在什麼情況下該相信靈光乍現，什麼時候該三思而行，該運用哪些技巧來避免常常使我們陷入麻煩的思考偏誤，以及如何在商場、職場和個人生活中做出更好的選擇。 內容摘述本書