企业的经营 创业 制作教师:林碧云(莆田二十五中)
预习反馈 一、企业 1、含义: 2、地位: 3、类型: 4、主要组织形式: 创业准备,了解基本的企业、公司知识。 企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。 1、含义: 企业是市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。 2、地位: 国有企业、集体企业、非公有制企业(国有企业--主导作用) 3、类型: 4、主要组织形式: 公司制
预习反馈 二、公司 公司是依法设立,有独立的法人财产,以营利为目的的企业法人。 1、含义: 2、成立条件: 必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的承认。 3、法定形式: 有限责任公司和股份有限公司。 4、组织机构: 决策机构、执行机构、监督机构。 具有独立法人地位、有限责任制度和科学管理结构等优点。 5、公司制的优点:
成果展示 调查组1、介绍走访工商局了解公司成立登记情况 调查组2、介绍一家有限责任公司 调查组3、介绍一家股份有限公司
资本必须划分为等额股份,上市公司的股票可以自由流通 比较 有限责任公司 股份有限公司 股东数量 有上限(1-50人) 无上限有下限, 2人以上 资本划分 资本不必划分 为等额股份 资本必须划分为等额股份,上市公司的股票可以自由流通 资本形式 不能通过发行 股票集资 可发行股票筹集资金 股东表决权 按出资比例 行使表决权 一股一票原则 相同点 不同点 ①都是依法设立的企业法人。②股东均负有限责任。③公司均以其全部资产对债务承担责任。④公司组织机构一般为决策机构、执行机构和监督机构。⑤公司有名称、章程等
过把创业瘾 说说你们的公司 1.我们公司的名称是: 2.我们公司的经营项目是: 3.我们公司的类型:(有限责任公司?股份有限公司?) 4、我们公司的口号是: 5、我们准备这样经营我们的公司(初步的经营方案)
三、公司经营成功的主要因素 (1)企业要制定正确的经营战略。 (2)企业要提高自主创新能力,依靠技术进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。 (3)企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。 其他因素 (4)要遵守法律和法规,遵守社会公德,承担社会责任,追求经济效益和社会效益的统一。 (5)遵循价值规律的要求,调节生产,提高劳动生产率,面向市场生产适销对路的高质量产品。
(6)贯彻落实科学发展观,转变经济发展方式,走新型工业化道路。加强能源资源节约和生态环境保护,增强自己的可持续发展能力。 (7)通过兼并、强强联合,实现优势互补,优化资源配置,实现适度规模经营,提高竞争力。 (8)坚持“引进来”与“走出去”相结合,利用国内国际两种资源,坚持市场多元化战略。 (9)要有规则意识和利用世贸组织规则的本领,要有经济安全的防范意识,要有应对别国反倾销和反别国倾销的策略。
畅想前景 理性对待 1、畅想我们的公司发展前景。 2、如果贵公司不断发展壮大,此时某股东提出去兼并一个相关行业的劣势企业的建议,身为董事长的你会作何决策? 3、假如你的公司连续亏损,甚至扭亏无望,你能不能接受被兼并或者企业破产?为什么?
四、企业经营的结果 含义 意义 比较 企业兼并 企业破产 企业联合 扩大优势企业的规模,增强优势企业的实力,以优带劣,提高企业和整个社会的资源利用效率,有益于促进国民经济发展 。 经营管理好、经济效益好的优势企业,吞并那些相对劣势的企业 。 企业兼并 有利于强化企业的风险意识,促使企业改善经营管理,提高企业竞争力。通过企业破产,淘汰落后企业,有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。 对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业,按法定程序实施破产结算的经济现象 。 企业破产 企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益而实行的合营或合并 。 优势互补,优化资源配置,降低成本,提高劳动生产率和市场占有率,从而提高企业的竞争力 。 企业联合
本课小结 企业的经营 (重点) 含义 地位 企业 类型 组织形式 含义 成立条件 有限责任公司 公司 种类 股份有限公司 组织机构 优点 公司经营成功的主要因素 公司的经营和发展 企业的兼并、破产及其意义
C 1.企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。下列属于企业的是( ) ①中国人民银行 ②中国工商银行 1.企业是以营利为目的而从事生产经营活动,向社会提供商品或服务的经济组织。下列属于企业的是( ) ①中国人民银行 ②中国工商银行 ③消费者协会 ④山东钢铁集团 A.①② B.②③ C.②④ D.③④ C
A 2.下列对有限责任公司与股份有限公司共同点的认识正确的是( ) 2.下列对有限责任公司与股份有限公司共同点的认识正确的是( ) ①股东对公司债务都承担有限责任 ②都是依法成立的企业法人 ③公司资本不必划分为等额股份 ④股东行使表决权均按一股一票的原则 A.①② B.③④ C.①③ D.①④ A
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4.在激烈的市场竞争中,有很多的企业 “给力”,生机勃勃;也有很多的企业“伤 不起”,“不给力”,最后黯然退出。“给力” 的企业一般都通过技术进步、开发新产品、 注重企业的品牌和形象、加强管理、兼并、 联合等措施,增强了自身的竞争力,取得 了令人瞩目的成绩。 运用所学知识,结合材料说明,在市场竞争中,企业如何实现“给力”,避免“伤不起”现象?
【参考答案】 ①企业要制定正确的经营战略。②企业要提高自主创新能力,依靠科技进步、科学管理等手段,形成自己的竞争优势。材料中“给力”企业通过技术进步、科学管理、开发新产品等体现了这一点。③题中“注重企业的品牌和形象”表明了企业要诚信经营,树立良好的信誉和企业形象。④通过兼并或破产,实现优势互补、社会资源的合理配置和产业结构的合理调整,提高企业竞争力。⑤企业要遵守法律及社会公德,增强社会责任感,把社会效益和经济效益结合起来。
谢谢