第一部份:企業經營本質 第一章、現代經濟與企業活動 第二章、經濟體制與創業活動 第三章、整體環境與企業經營 第四章、企業經營與任務環境

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第三章 企業經營環境. 2 學習目標 1. 認識企業面對的各種總體環境。 2. 了解總體環境對企業產生的不同影響。 3. 認識企業面對的各種任務環境。 4. 了解任務環境對企業產生的影響 5. 探討企業因應環境變遷及影響環境的 方法。
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第一節 國民所得的概念 第二節 國民所得會計 第三節 名目國民所得與實質國民所得 第四節 國民所得在應用上的限制 第五節 經濟福利概念與社會福利指標 第五節 經濟福利概念與社會福利指標 第十三章 國 民 所 得.
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第一部份:企業經營本質 第一章、現代經濟與企業活動 第二章、經濟體制與創業活動 第三章、整體環境與企業經營 第四章、企業經營與任務環境 第五章、企業的營運體系與成本 第六章、公司的組成與治理 第七章、中小企業與企業成長

本章重點: 第三章、整體環境與企業經營 經營環境與企業經營 外部環境分類與構成 總體經濟環境 經濟景氣循環 利率、匯率、失業率、物價變動率 經濟發展與政府角色 自然環境與經濟發展

企業投入產出與環境之關連 內部環境 投入 轉換 產出 人力 資金 設備 材料 … 產品 服務 作業環境 滿足消費者需求 源自於內外部環境供應 任務環境 整體環境 外部環境

總體環境、任務環境、作業環境之構成要素 企業外部總體環境 經濟環境 政治環境 社會環境 文化環境 法令環境 科技環境 企業外部任務環境 消費者 競爭者 供應商 員工 銀行 企業內部作業環境 人力、設備、技術、資金、流程、制度…

景氣循環與景氣對策燈號 復甦期 擴張期 衰退期 蕭條期 貨幣供給M1B 直接及間接金融 票據交換及跨行通匯 股價指數 製造業新接訂單指數 海關出口值 工業生產指數 製造業成品存貨率 非農業部門就業人數 復甦期 擴張期 衰退期 蕭條期

景氣對策訊號之編制方式 金融面指標 實質面指標 貨幣供給M1B變動率 直接及間接金融變動率 票據交換及跨行通匯總額變動率 股價指數變動率 紅燈5分 黃紅燈4分 綠燈3分 黃藍燈2分 藍燈1分 與12個月前變動比例(%) 金融面指標 貨幣供給M1B變動率 > 14 12-14 6-12 6-3.5 < 3.5 直接及間接金融變動率 > 15 13.5-15 10-13.5 7.5-10 < 7.5 票據交換及跨行通匯總額變動率 > 23 15-23 4-15 0-4 < 0 股價指數變動率 > 37 20-37 0-20 -13-0 < -13 與12個月前變動比例(%) 實質面指標 製造業新接訂單(平減)變動率 > 15 11-15 5-11 2-5 < 2 海關出口值(平減)變動率 > 17 12-17 4-12 1-4 < 1 工業生產指數變動率 > 10.5 7.5-10.5 3-7.5 0-3 < 0 當月變動比例(%) 製造業成品存貨率 > 53 53-56.5 56.5-66 66-71 < 71 非農業部門就業變動率 與12個月前變動比例(%) > 2.8 2.4-2.8 1.4-2.4 0.9-1.4 < 0.9 38-45 32-37 23-31 17-22 9-16 資料來源:行政院經濟建設委員會

重要經濟指標 經濟成長率:指整個經濟體系之產品或服務產能擴張幅度,通常以年度國民生產毛額之變化比例為代表 匯率:係反應當地貨幣的全球市場購買力變動狀態,用以 說明該地經濟情勢與國際經濟環境之間的關係 利率:係反應經濟環境景氣動向的指標之一,影響企業籌 集資金的難易度 失業率:係反應勞動力市場變化而推估整體經濟情勢的 指標 物價上漲率:係反應當地物價水準與變動狀況的指標

政府在經濟活動所扮演的角色 政府角色 建構基礎設施 制定產業政策 建構法律規範 建構企業經營基本要素之供應設施與環境 引導整體經濟資源到特定產業運用與發展 建構基礎設施 制定產業政策 政府角色 建構法律規範 引導有效競爭 推動財富重分配 規範經濟交易秩序

發明與發現 發明:運用各種既有的技術,予以重新組合運用,而創造出不同方法、不同組合形式、或不同功能成果,並帶來新用途與效用者,謂之發明或創新。 發現:依據各種理論基礎,對於自然界潛存的各種現象,進行觀察、分析,從而發掘出一些未為人知的現象,謂之發現。

科技環境之構成要素與企業經營 技術人力供應條件 創意交流環境機制 實驗設備共用分享 創業投資風險資金 企業創新活動之推展︰ 掌握技術發展趨勢 塑造創新作業環境 快速運用創新成果 活用外部創新資源

科技變遷與企業經營 蒸汽機:提供動力,推動紡織、運輸產業發展(第一次工業革命) 內燃機:推動汽車產業發展、改變人類交通模式(第二次工業革命) 電晶體:微電子技術、與資訊科技改變生活形態(第三次工業革命) 新科技發展:奈米*技術?生物科技? *:10-9米之長度單位,只有10個原子大小的細微粒子; 奈米技術為新素材的發展基礎。

社會文化環境與企業經營 員工 股東 消費者 供應商 競爭者 社區 員工、消費者都是社會成員之一;價值觀與行為模式直接影響企業經營。 影響企業決策制定之 內外部團體 員工 股東 消費者 供應商 競爭者 社區 企業決策受外部相關團體的影響;而企業價值觀等,也是這些團體行為與價值觀變動的主要推動力量。

企業經營與環境關懷 自然環境 技術創新 環境保護 社會社區 經濟利益 政府 企業 協助解決環境保護與經濟利益之衝突,與運用技術創造新的對策