中国狮子联会2015-2016年度 财务委员会工作计划 中国狮子联会财务委员会 | 正己助人 服务社会 中国狮子联会2015-2016年度 财务委员会工作计划 中国狮子联会财务委员会 本模板来源于网络，由17PPT模板网整理发布，免费分享给大家使用。 17PPT模板网是国内最专业的PPT模板分享网站，所有模板均经严格测试，保证100%下载，100%精彩！ 更多精彩PPT模板，敬请访问http://www.17ppt.com 使用时删除此备注即可。 配色方案修改： 配色方案在【格式】-->【幻灯片设计】-->【配色方案】-->【编辑配色方案】下调整。 LOGO的添加： Logo添加修改在【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。直接选择logo图片删除或修改。 字体格式的设置： 括标题和文本格式的设置在【视图】-->【母版】-->【幻灯片母版】下调整。 | 正己助人 服务社会

目 录 1 财务委员会工作计划 2 财务委员会岗位职责 3 财务委员会工作职能 4 财务委员会评选标准 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 根据联会尤红会长2015-2016 年度工作目标：“固本强基,稳中求进”和工作方向:基础建设年。十代会结束的当天下午，财务长组织财务委员会和财务结算管理中心召开了财务工作会议,落实各岗位的工作，做到分工明确、责任到位，财务委员会制定年度工作计划及预算报告。 （完成时限： 2015.6-7） （一） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 对各会员管理机构换届后财务报表的汇总、预算和相关资料进行财务分析，协助财务长完善、修改各项财务规章制度，并开始在各会员管理机构进行培训和落实执行。 截至今天，已完成（四川-深圳-哈尔滨）的巡查和培训工作。 （完成时限： 2015.7-9） （二） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 加强财务工作规范和精细化 （三） （完成时限：2015.8-10） 协助财务长制定修订联会《新（弱）地区财务管理工作指引》、联会《会计规范核算业务流程指引》、联会《服务队司库手册》、联会《服务队经费（代）管理指引》、联会《财务100问》、联会《年度财务工作报告模板》、《换届交接报告摸板》等，对新区、弱区、服务队和地区财务结算中心的财务工作进行指导。 （完成时限：2015.8-10） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 督导各会员管理机构健全并完善区会与服务队二级财务制度与流程，实施细则建设； 运用现代化管理手段，建立推广数据库管理系统； 强化服务队、区会、联会、国际狮子会对帐与核帐管理，调整代收代付外汇政策； 进一步推进财务信息公开，换届财务交接； 加强各级层核算单位的预算与执行的标准化、常态化； 宣讲落实国际狮子会有关会员会费新规定、服务队欠缴会费及停权新规定等政策，加强与各级会籍管理部门的对接。 （完成时限：2015.7-2016.6） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 召开本年度第一次中国狮子联会财务工作会议,传达相关文件精神,研讨各项制度。对各会员管理机构财务主管进行全面培训,协助检查各会员管理机构财务报告、报表、审计等,并开展全国财务检查工作。 （完成时限： 2015.12.30） （四） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 推动服务队经费(代)统管工作，力争本年度全国达标。进行全国财务培训、巡回检查及审计。讲解联会财务管理制度，让各会员管理机构了解联会财务管理要求与政策,使联会财务工作更上新台阶。 （完成时限：2015.9-2016.3） （五） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 贯彻落实“基础建设年”工作,继续加强服务队财务基本建设,继续加强财务工作检查和指导,继续加强财务人员教育培训，提升服务意识，提高专业水平。 （完成时限：2015.7-2016.6） （六） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 完善并强化实施“新区建设财务管理模式”,配合联会组织建设需求,保证在新区筹建与成立伊始，财务建设第一时间介入，为新区财务健康平稳发展保驾护航，以多种形式并举，对其财务基础建设进行帮扶、指导与培训。 （完成时限：2015.7-2016.6） （七） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 召开本年度第二次中国狮子联会财务工作会议（地点待定），对检查情况进行年度评审、总结，将各会员管理机构财务工作情况提交联会理事会审议，进行全国财务评优工作并做好财务的交接和审计工作。 （完成时限： 2016.4-6） （八） 正己助人 服务社会

财务委员会工作计划 规范管理要上台阶，服务质量要上水平， 人员素质要上层次，自律他律要上心头。 正己助人 服务社会

财务委员会岗位职责 协助财务长制定年度财务预决算报告。 参与年度经费预算执行情况监督。 对筹款活动、服务资金使用、资产情况、财务管理制度执行情况等进行监督。 协助财务结算管理中心对年度财务情况实施审计。 协助财务长和财务结算管理中心制定、修订相关财务管理制度，提交理事会审议。 负责全区服务队司库的专业技能培训，提高财务管理水平。 正己助人 服务社会

财务委员会岗位职责 协助新服务队成立时会费收缴及老服务队常年会费的催缴工作。 协助财务长对各会员管理机构所有服务队两费（服务经费及行政经费）的统管及代管工作。 负责全各服务队财务预决算执行情况的指导、督查、审计工作。 负责各服务队换届财务交接工作，并指导、审核、通报财务预决算执行情况的报告。 完成财务长及理事会交办的其他工作。 正己助人 服务社会

财务委员会工作职能 在联会理事会及财务长的领导下，协助中国狮子联会及各会员管理机构做好财务管理和督导工作。完成财务长及联会理事会交办的其他工作。 协助财务长审议联会年度财务预决算报告,参与年度经费预算执行情况督导。对（基金）筹款活动、服务经费使用、资产情况、财务管理制度执行情况等进行巡查。 正己助人 服务社会

财务委员会工作职能 协助财务长对中国狮子联会的财务管理工作进行规划,修订相关财务管理制度。制定中、长、短期的财务工作目标。提交理事会审议。 组织好联会年度财务工作会议及各会员管理机构财务长、财务委员会主席、财务结算中心的培训工作和财务巡查工作、解决日常财务管理工作中的问题。 正己助人 服务社会

财务委员会工作职能 对联会年度经费预算的执行情况进行督导，对改变经费预算或超预算使用经费的事项提请财务长进行审议并报理事会讨论。 正己助人 服务社会

财务委员会评优标准 正己助人 服务社会

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