前言 近年来，心血管病的发病死亡率已成为头号健康杀手。我国每年大约有54万人死于心脏性猝死， 当心脏停止后大脑皮层能够耐受的存活时间只有4-6分钟，之后便开始不可逆的死亡进程，这个时 间窗被称为钻石4分钟。对于心脏骤停的患者，必须由第一目击者在现场就开始进行心肺复苏的抢 救。如果每个普通公民都学会基本的复苏技能，关键时刻就能在现场挽救患者的生命。根据2015 年美国心脏协会统计，美国心脏骤停患者脑复苏的抢救成功率平均为9%，部分城市和地区可达 50%。而我国的大城市的平均水平不到1%，广大中西部和农村地区则更低。这和我国的公众急救 普及率低有直接关系。

前言 目前我国心肺复苏培训现状： 1、这项技术更多时候是在医学院和医院内部实施，医院外公众普及率低。 2、缺少法律支撑，施救者的权益得不到法律保护：复苏失败，怎么办？ 3、社会上开展心肺复苏培训的机构和形式鱼目混珠，很多不规范的培训 误导群众。 4、没有统一的规范的符合社会公众认知度的具有国家权威性的培训教材。 5、掌握了之后若干时间后会生疏，缺少可重复可持续机制。很多活动都 是一次性的。 6、国家层面没有统一组织和重视，把实施心肺复苏变成公民的必须履行 的义务。

前言 我们发起“心手相连、点亮生命——心肺复苏普及培训”活动，在全国范围内推广普及心肺复苏急救知识和技术，最大程度的挽救生命，降低死亡率，缓解病痛和减少伤残，提高人民健康水平。已经先后在内蒙古、辽宁、江西、浙江、福建、广东、云南、陕西等地的政府机关、企事业单位、高校、武警部队、社区、旅游景区、人群密集场所、紧急救护机构中等开展，邀请国内著名的紧急救护专家和麻醉专家，为上万名群众开展培训。 我们在活动的组织动员、培训管理、资金筹措、创新形式等方面积累了大量经验，具备了在全国范围内大规模推广的基础条件。为此，我们制订“心手相连、点亮生命——心肺复苏普及培训”活动全国推广战略规划。

CPR心肺复苏之父－－Peter Safar 　　急诊医学的先驱之一，Dr Peter Safar ，于2003年8月3日在美国宾西法尼亚州匹兹堡的家中死于癌症，享年79岁。 　　20世纪50年代，Safar 发明了一种新的急救技术，把心脏按压和呼吸抢救结合起来，发展成“A-B-C”方案，即现在众所周知的心肺复苏术（CPR）。大量的呼吸心跳停止的病人因此而获救。 　　美国心脏协会(AHA)急症心血管监护委员会主席Dr. Vinay Nadkarni 说：“Dr. Safer坚持不懈地推广这项技术，因为他知道由于这项技术意味着一个人将会因此存活。”根据AHA统计，每天约有700人死于心跳骤停。每个人可以很容易地学会CPR技术而成为救命者。许多组织提供CPR的课程，帮助人们更好地掌握该项技术，以便在紧急情况下救助他人。

在日本留学时得到Peter的指导。

目 录 Catalog 总体目标 推广策略 经费保障 步骤实施 展 望 01 02 03 04 05

一、总体目标 / overall objectives

1、设立省级办事处 在每个省（直辖市、自治区）设立一个公 益活动办事处，承担包括心肺复苏在内的 学会各项公益活动在各地的推广工作。办 事处的设立条件、人员配备、工作要求等， 由学会统一制定规范，监督指导其开展工 作。

2、成立心肺复苏活动项目办 项目办由管理组和讲师团组成。管理组 负责活动的组织策划、讲师培训、资金 募集等。讲师团负责在全国范围内开展 培训。目标是用2年时间，使活动覆盖 全国县及县以上城市，培训2千场次以 上，培训人数达到100万人以上，提高 公众对心肺复苏的认知度。

3、打造知名公益品牌 通过开展“心手相连、点亮生命—— 心肺复苏普及培训”活动，向社会公 众普及科学而规范的心肺复苏知识和 技术，扩大学会公益品牌知名度和影 响力，树立学会的社会公信力，为未 来学会开展其他领域公益活动项目积 累经验，奠定工作基础和社会基础。

二、推广策略 / promotional strategy 为了实现上述总体目标，制定“八个对接”的推广策略：

二、推广策略 / promotional strategy 1、与当地医疗机构对接 活动开展地区，要求当地有影响力的医 疗机构参与，以保证活动的专业性和权 威性。

二、推广策略 / promotional strategy 2、与当地政府机构对接 这是一项面向社会、面向群众的与民生息息 相关的活动，离不开政府的支持。要做好与 当地政府的对接工作，通过政府调动更多的 社会资源参与，是公益项目顺利开展的重要 条件之一。

二、推广策略 / promotional strategy 3、与各地高等院校对接 让更多的高等院校将心肺复苏技术培训纳入选修课。 目前福州大学、昆明医科大学已经纳入选修课，由学 会选派讲师进行授课，并负责编写教材。 4、与其他公益组织对接 “中国志愿者联盟”是目前国内志愿者最多、最活跃 的公益组织，其成员超过100多万。培训这些成员并 与他们合作，有利于全面推进活动的开展。

二、推广策略 / promotional strategy 5、与各地社区对接 社区是社会组织体系的最小单元，也 是我们公益事业惠及每个家庭的最好 切入点。实现与社区对接，我们的活 动就有了群众基础，实现公益效应的 最大化。

三、推广策略 / promotional strategy 6、与其他民间组织对接 民间组织汇聚了大批热心公益事业 的社会精英，在国内具有较大的影 响力和资源调集力。加强与这些组 织的合作，有利于不断扩大活动的 推广范围和提高活动的影响力。

7、与学会其他二级分会对接 充分发挥学会各二级分会的作用， 鼓励二级分会广泛参与学会的公益 活动，特别是积极参与讲师培训， 让更多的医生取得讲师资格，在全 国范围内开展心肺复苏培训。

8、与媒体对接 心肺复苏普及培训具有重要的社会意义， 不仅拯救生命，更能培育公民的公益素养。 这也是人类文明进步的表现之一 。建立与 国内主流媒体以及地方媒体的合作，建立 与新媒体与传统媒体的合作，以心肺复苏 普及培训为基点，宣传学会的公益理念和 活动，在全社会倡导公益行为。

与著名影视演员斯琴高娃老师、 张秋歌老师合作拍摄公益微电 影。探索如何通过影视媒体力 量宣传学会与活动。 即将启动： 与著名影视演员斯琴高娃老师、 张秋歌老师合作拍摄公益微电 影。探索如何通过影视媒体力 量宣传学会与活动。

三、经费保障 / Fund guarantee 建立公益项目专项基金 资金来源由现行的零星赞助逐渐 转为专项公益基金，保证公益活 动项目的可持续发开展。

四、实施步骤 / Implementation steps 按照边实践边完善的原则，项目大体分为三个阶段实施。 第一阶段：项目体验推广期 第二阶段：公益活动办事处建设期 第三阶段：品牌推广期

四、实施步骤 / Implementation steps 第一阶段：项目体验推广期 目前我们已经在各地开展的系列活动。主 要是积累实践经验，摸索培训模式，锻炼 团队组织协调能力，感受群众反映，不断 扩大讲师队伍。2016年上半年，我们继续 开展体验推广活动，进一步改进活动的组 织管理方式，提高活动质量。

四、实施步骤 / Implementation steps 第二阶段：公益活动办事处建设期 2016年上半年，选择在条件成熟的地方建立 公益活动办事处，鼓励创新活动方式、管理方 法等，为在全国推广提供示范经验。2016年下 半年开始，逐步扩大建立办事处地区范围。

四、实施步骤 / Implementation steps 第三阶段：品牌推广期 充分发挥各地办事处作用，不断扩大活动的范围 和深度，让这项公益品牌深入人心，带来更多的 社会效益和影响。同时启动与政府有关部门的合 作，由政府推动，学会承办实施，在更大的范围 内进行推广。目前已于团中央达成初步合作意向， 在全国高校、中小学校园内开展培训。

展望 1、推进法律法规建立。贯彻依法治国理念，推进依法依规开展培训、每 个公民的施救义务、保护施救者的权益等法律法规的建议。这是活动 长期稳定开展的基础保障之一。 2、建立证书效期制、重复培训制度及长期稳定的培训教室，公众可以重 复参加培训，考取证书。活动的可重复是保证持续开展的条件之一。 3、制定我国心肺复苏普及培训教材及定期更新制度。 4、推进建筑物设立除颤器的建筑标准。

Thanks!