依托单位申请、结题管理中 的有关建议 浙江大学科技处 2006.12
依托单位在科学基金管理中的角色 科学基金“十一五”期间实施的四项战略： 源头创新战略 科技人才战略 创新环境战略 卓越管理战略 完善科学基金管理体系和运行机制，加强管理队伍建设，发挥项目依托单位的作用，全面提高科学基金管理能力，保障科学基金使用效益。
汇报提纲 1、浙江大学在申请、结题中的管理举措 2、思考与建议
1、基金项目管理举措--1 结合浙大特点，建立完善校、院两级管理体系 现状：办学规模大、学科门类全、校区地域分散、申报量快速增长、管理工作量大。 办法：建立完善校、院两级管理体系。 重点：做好全校层面总体布署 利用NSFC与浙大办公网形成信息交流平台 加强校、院科管人员的业务学习及培训指导 注重分层管理各负其责
1、基金项目管理举措--２ 打造诚信浙大，树立项目全过程管理理念 现状：基金项目申报量突破千项，在研项目数百项，结题项目200余项。要保持可持续发展就必须注重项目绩效管理，建立诚信制度。 办法：出台校内管理办法,树立基金项目申报到结题全过程管理理念。 重点：重要问题学校把关制度 项目材料学院初审制度 健全学校财务、审计制度 建立科研人员诚信纪录
1、基金项目管理举措--3 发挥浙大优势，基金管理工作点面结合 面上项目：是基金工作的基础。重点是加强宣传、指导，确保项目申请量小幅增长的同时提高批准率。 重点重大项目：是整合发展优势学科、培养人才的重要抓手。重点是结合国家重大需求及学科发展前沿，提前布署、预先培育。 人才类项目：是科技工作做大做强的根本。重点是加强自主培养、有选择的引进。 国际合作项目：是提升基础研究水平和学校知名度的重要途径。重点是加大宣传、创造条件。
2、思考与建议－－对依托单位 领导重视加强学习，提高管理水平与业务素质 １、单位领导重视，保持基层管理队伍踏实、高效、稳定。 ２、管理人员应学习熟知相关管理办法、规定，加强科技前沿动态及国内外政策战略的学习了解。 ３、做基金管理的有心人。踏实做好日常工作的同时擅于总结，积极参与本单位科技战略规划、科技人才发掘培养、重点重大项目组织协调等工作。
2、思考与建议－－对依托单位 承上启下，发挥上级部门与本单位基金工作的桥梁作用 １、知已（本单位）知彼（NSFC），担当科技工作者的好参谋。 ２、确保本单位上报材料真实、完整、及时。 ３、加强与NSFC相关部门沟通了解，积极献计献策。
2、思考与建议－－对NSFC １、管理创新是科技创新的“空气”，应坚持“卓越管理”战略并发扬光大。 将“卓越管理”战略进行到底 １、管理创新是科技创新的“空气”，应坚持“卓越管理”战略并发扬光大。 ２、建议基金管理办法、程序更为完善，更具前瞻性。 ３、建议加强对依托单位管理人员基金制文化熏陶、业务培训。
2、思考与建议－－对NSFC 关于申请 １、批准项目申请书简表内容有权限（如ISIS系统已注册人员）网上公开，是申请书真实性的有力保障。 ２、出台针对依托单位、受资助人、评审专家、基金委人员的行为规范。 ３、建议申请受理期在网上发布《形式审查要点、常见技术问题解答》。 关于结题 １、结题研究报告网上公开，允许项目负责人上载项目后续成果，建立基金成果共享机制，促进基金项目绩效考核。 ２、建立“项目群”交流会制度，搭建学术交流平台、营造宽松民主学术氛围、激发创新思想、创新成果的产生。 ３、针对批准项目较多的单位，项目管理开放二级单位管理权限。
感谢国家自然科学基金委对 浙江大学的一贯支持！
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