友達光電 組員：林炘慧4A1A0006 簡薏珊4A1A0037 許碧芸4A1A0096

目錄 董事長-李焜耀 公司簡介 公司歷程 創業資金 友達vs群創比較 商業模式 SWOT分析 未來趨勢

公司簡介 員工人數(2013年):全球超過 45,000 名 董事長:李焜耀 總經理:彭雙浪 總部:台灣新竹市科學工業園區力行二路 1號 員工人數(2013年):全球超過  45,000 名 董事長:李焜耀 總經理:彭雙浪 總部:台灣新竹市科學工業園區力行二路 1號 公司營運涵蓋地區:台灣、中國大陸、日 本、新加坡、韓國、美國、歐洲 擁有最完整的各世代生產線

董事長-李焜耀 1976年─歷任製造、行銷、 銷售與策略規畫等職務 1991年─出任宏碁集團旗 下子公司明碁電腦總經理 1996年─成立達碁，大手 筆投資TFT-LCD 1999年─出任明碁電腦董 事長 1976年歷任這些職務後，曾擔任宏碁、明碁電腦副總經理之職位；後辭職副總職位赴瑞士進修回來後，重回明碁電腦，以BENQ為品牌，加入手機、TFT-LCD等產業，並將公司命名為明基電通

公司簡介短片

友達公司歷程 2012年 旗下太陽能事業獲得BenQ品牌授權 8.5代廠榮獲LEED白金級認證 2011年 與冠捷科技合資設立LCD模組廠 2010年 　與冠捷科技合資設立LCD模組廠 2009年 　與長虹公司合資設立後段模組廠 2002於紐約證券交易所掛牌上市 2010在巴西與冠捷科技設立LCO模組廠 2011台中后里8.5代廠榮獲全球首座LEED白金級認證 2012年以BenQ太陽能品牌搶攻太陽能市場 2002年 　以代號AUO在紐約掛牌上市 1996年 　原名以達碁科技成立公司

公司資金來源 聯友光電 達碁科技 廣輝電子 2001年聯友光電及達碁科技合併更名為友達光電 2006年又合併廣輝電子，而擁有製造完備大中小尺寸面板的各世代生產線； 友達現有的15,000多件專利，約1,700件是經由公司合併、轉讓或授權等管道取得的，而這些專利就是公司的保身符與賺錢的工具。

股市趨勢圖(友達) 股本總市值(以2012年12月31日為準)：新台幣1148億元 發行股數 (以2012年12月31日為準) ：8,827,045,535股 在2012年開始股市大跌，先跟群創比較一下。這期間發生兩個重大事件，從下一頁來看

股市趨勢圖(群創)

面對訴訟 友達身陷反托拉斯風暴 2006年底開始，美國司法部針對台、日、 韓面板業者展開反壟斷調查，包括三星、 友達、奇美電等等，無一倖免。 2010年1月底的友達法說會上，雖然還沒 有正式承認反托拉斯罪名，但已提列了 近百億元的「訴訟成本」！ 美國檢察官認為梁兆龍在面板操控案中，負責與惠普及戴爾接觸，在2002到2006年間，扮演控制價格的主要角色，因此陪審團做出共識，裁定梁兆龍有罪，報導同時指出，梁兆龍恐怕面臨最高十年徒刑與一百萬美元罰款。

友達面板機密遭洩大陸 面板大廠─友達有離職高階主管竊 取國科會列管的「AMOLED技術」 等關鍵文件洩漏給大陸TCL集團下 的華星光電。

友達vs群創比較 公司 名稱 資本額 營業額(2012) 淨利(2012年) 友達 962億元 3,785億元 -546億元 群創 單位:新台幣 公司 名稱 資本額 營業額(2012) 淨利(2012年) 友達 962億元 3,785億元 -546億元 群創 910億元 4,809億元 -292億元

公司商業模式(TFT-LCD) 薄膜電晶體液晶顯示器 (TFT-LCD)

公司商業模式(太陽能) BenQ Solar是 友達光電於 2012 年推出 的一個全新太陽能品牌。而它的太陽能 工廠遍佈歐洲、美國和亞洲。 2010 年獲得了世界首個針對太陽能光 伏元件的 PAS2050 碳足跡認證。 2011 年，我們加入了歐洲環保協會 PV Cycle Association。BenQ Solar 贊助了 “阿波羅六號” (Apollo VI) 太陽能車。 友達也研發太陽能，BenQ Solar 也是友達在太陽能中創造的品牌。，為全球的住宅、商業和大型專案客戶提供支援和高效能的服務。 而且為了提供最優質的太陽能產品，並形成了一個高效率太陽能價值鏈 ，許下綠色承諾，並確實推動。 像是他在2010就獲得的碳足跡認證，也加入歐洲的環保協會，也研發出太陽能車 阿波羅六號

阿波羅六號

友達SWOT 優勢 劣勢 機會 威脅 S W O T 1.產品線齊全 2.產能居全球前三名 3.研發中心規模最大，「友達科技中心」（ATC）作為研發基地 1.在大尺寸TFT-LCD面版的製造上技術落後日、韓 2.在原物料的垂直整合程度遜與日、韓 3.不景氣時，產能無法消化 O T 1.多次與日本大廠簽訂合約以取的相關技術 2.未來AMOLED市場發展趨勢看好 3.中小尺寸面板運用廣泛，持續成長 1.市場競爭激烈 2.AMOLED技術遭竊 3.較晚進入面板市場，容易產生專利侵權問題 優勢 劣勢 機會 威脅

友達的成功因素 在服務上 在產品上 在環保上 「全球營運、在地服務 」的經營策略能快速 提供客戶的需要 採全自動化一貫生產以提高良率全程並經過 周密的品質管理與產品測試 友達的成功因素我把它歸為三大類，第一類就是在服務上，友達把服務的支點擴大到全世界的範圍，使全球的客戶都可已在你需要友達的幫助時快速找到他們 而第二類是在產品上，友達他採取一貫化的生產方式，可以確保商品的統一，而且也在產品的製造過程嚴格的管理和測試 最後一類，也是友達和其他的廠商現在最注重的，也就是環保，在環保上，友達就做得很好，像是他最有名的就是綠色承若，就是製造或研發產品上特別講究環保因素，像是材料方面或是一切器材都會特別的降低汙染程度，也研發較環保的產品! 發表「綠色承諾 」不斷尋求契機以降低產品 對環境的衝擊，同時研發更為環保的產品

未來趨勢 做為一個液晶顯示器及太陽能解決方 案的專業供應商，友達光電不僅致力於 產品上的創新，更以核心價值觀「熱情 務本、追求卓越、關懷社會」來落實 「永續發展」的決心，期許與我們的夥 伴們一同為環境保護努力，共同向綠色 永續邁進。 友達光電目前正邁向產品環保化。而且也更以他們的核心價值觀堅持走下去

資料來源 http://udn.com/NEWS/STOCK/STO3/7708437.shtml http://tw.stock.yahoo.com/q/ta?s=2409 http://auo.com/?sn=63&lang=zh-TW http://zh.wikipedia.org/zhhk/%E5%8F%8B%E9%81%94#.E7.B0.A1 .E5.8F http://auo.com/?sn=19&lang=zh-TW

Q&A THE END