《电信双周刊》2008年第21期 关键信息 这份资料是在《电信双周刊》收集信息的基础上做的整理,并且加入了一定的点评。 有关各公司的数据或报道,真实情况的相符程度严重依靠各个公司对于披露信息的风格。相对来讲,上市公司的数据较为全面和可靠。 第三方评论全部来自互联网公开可查的材料,其观点不代表《电信双周刊》的观点。
电信&IT监管和评论 Admin & Review 1/3 运营商网间结算将会做重大调整 调整前 调整后 固-移、移-固 固话拨打移动电话无需向移动运营商 支付网间结算费用,但移动电话拨打 固话就需要向固网运营商支付网间 结算费用,标准是0.06元/分钟 固网运营商和移动运营商 双方都要支付结算费用 网间短信 0.05元/条 0.03元/条 固-固、移-移 保持不变。其中,移动用户呼叫归属本地移动用户, 依然会按照规定:移动运营企业甲支付移动运营企业乙0.06元/分钟 飞象网讯报道 全业务运营拉开序幕
电信&IT监管和评论 Admin & Review 2/3 In-Stat中国:2009十大预测白皮书 1 TD-SCDMA的腾飞取决于数据卡的发展 2 CDMA将累积超过7000万用户并提供90 %以上的全国语音网络覆 3 WCDMA将在全国超过30个城市内部署 4 双向改造将覆盖15 %的数字有线电视用户 5 通过中星9号,卫星电视将吸引超过一千万观众 6 iPhone将在2009年正式进入中国移动通信市场 7 GPS功能将越来越多地嵌入到智能手机,并将在2009年和2010年成为高端智能手机的标准功能 8 融合移动应用将在2009年出现 9 网页游戏将获得65%的增长 10 20%的中国SNS网站将在2009开始实现盈利 最后一条是最大胆的预测。如果实现,对那些对移动互联网跃跃欲试的运营商倒是一条好消息。
电信&IT监管和评论 Admin & Review 3/3 韩国移动定位五大经验值得借鉴 移动数据业务的良好环境。韩国手机和宽带普及率居世界最高水平,数据业务发达,为移动定位业务的市场推广培育了较好的基础 统一的CDMA通信基础网络。CDMA 手机芯片的主要提供商高通公司在其生产的大多数C 网手机芯片中内置了GPS 接收功能,CDMA 网络又是与GPS 时间保持同步的,因此便于提供全国性的移动定位服务 韩国政府的重视与大力推动。为培育定位服务,韩国信息通信部成立了“定位服务产业协议会”。韩国法律还要求韩国运营商必须向用户提供准确的位置服务 从全球看,韩国移动运营商在移动定位业务上处于世界前列 把握客户需求推出定位应用。根据个人客户对围绕衣食住行等生活信息的查询需求,提供位置查询、周边信息、地图导航等服务。而针对企业客户,切入了运输行业以及高危险行业的客户需求 高精度定位技术推动业务发展。高精度的定位可以为用户提供更好的服务,但运营商必将为此投入大量的资金,因此转向高精度的定位技术投资 In-Stat十大预测中有两条与定位相关,等待了多年,LBS是否将在中国迎来春天?
在一浪高过一浪的互联网冲击下,中国移动的各种努力显得有点苍白…… 运营商 Carrier 1/3 IT时代周刊:谁是中移动最大的敌人?答案是:互联网! iPhone切下了互联网内容蛋糕 Skype等VoIP应用,直接“偷走”了本该属于电信运营商的利益 基于P2P技术的应用,在为电信运营商带来用户的同时, 也带来了巨大的负担:电信运营商不得不一轮又一轮地 扩大网络带宽,收益却没有明显增加 组建独立的移动互联网子公司 进军SNS 将口号由“移动通信专家” 改为“移动信息专家” …… 在一浪高过一浪的互联网冲击下,中国移动的各种努力显得有点苍白……
2/3 整合后的阵痛期 联通经营业绩恶化 三大业务增速全线下滑 运营商 Carrier 据最新公布的11月份运营数据显示,联想GSM净增用户数下滑,固定电话减少加速,宽带用户净增用户数减少 11月联通GSM净增99.6万户,而10月份净增用户达到121.9万户;固定电话用户本月流失152万户,10月仅减少79.2万户;宽带用户本月净增23.4万户,10月份净增34.5万户 整合后的阵痛期
对中国电信的建议:1,加强网络建设;2,加大宣传;3,差异化竞争;4,客户细分;5,加强渠道 运营商 Carrier 3/3 竞争策略决定CDMA的成败 优势 劣势 中国移动 客户群规模较大; 品牌优势;网络优势; 渠道优势;宣传优势。 非对称管制;融合铁通成为负担; 固网劣势;产品单一,融合度差; 终端劣势。 中国联通 渠道及经验优势; 北方区域的固网优势; 价格优势。 联通网通整合难度大;网络信号较差; 计费系统不稳定;固网区域小; 终端劣势;服务管理劣势。 中国电信 固网优势;品牌优势; 广大固网客户群;融合业务运营经验; 组织结构健全稳定。 近年CDMA网络建设及宣传停滞; 过渡期竞争对手抢夺用户; 部分终端厂商推出市场; 增值业务较少;IT支撑及售后服务问题。 作者单位:中国电信陕西西安分公司 对中国电信的建议:1,加强网络建设;2,加大宣传;3,差异化竞争;4,客户细分;5,加强渠道
电信设备商动态 Vendor in China 1/3 华为爱立信竞购北电以太网 北电未正式表态 加拿大研究公司Globe & Mail表示,北电网络的城域以太网已收到几份“严肃”的要约收购书,其中最有可能的是华为和爱立信 华为第三季度全球电信设备市场份额上升至11% Research and Markets发表了题为“华为在电信设备市场的份额上升--行业战略前景2008”的报告。该报告认为,今年第三季度华为的市场份额上升到了11%,是最大的赢家 2008年的扩张,将在2009继续
电信设备商动态 Vendor in China 2/3 侯为贵:一个老派知识分子的三十年转型与穿越 “ 在新的全球化格局下,再出现中兴、华为这样的企业机率已越发迷茫 国外厂商成本太高,像北电过去有段时间很红火,但最近一直在破产边缘,包括美国的朗讯与阿尔卡特合并,摩托罗拉也在急剧下降,这些企业跟日本企业的国情都不一样,但是也在不约而同地走下坡路。所以技术成本过高也是一个核心问题 ” 回顾过去30年以来的中国经济发展在每个阶段所获得的动力:1980年代解放农业生产力和发展轻工业,本质是解放低级生产力;90年代初期开始的市场化、城市化、重工业化,本质是通过生产资料投资发展生产力;2000年以来,资本化、科技化和国际化是中国向更高水平发展的主要动力,“科技是第一生产力”,以人才和创新为核心的战略是中国未来的必然选择。
电信设备商动态 Vendor in China 3/3 全球无线业界十大女强人 MTV Networks负责数字发行和合作伙伴关系的高级副总裁艾丽丝·金(Alice Kim) 移动通信和互联网协 会CTIA副总裁卡罗琳·布兰登(Carolyn Brandon) SpinVox CEO克里斯 蒂娜·多麦克 (Christina Domecq) MediaFLO USA总裁 吉娜·罗巴蒂(Gina Lombardi) Sprint首席网络官凯茜·沃尔克 (Kathy Walker) AT&T负责规划和架 构的高级副总裁克里斯·里尼(Kris Rinne) 移动营销协会总裁 劳拉·玛里奥特 (Laura Marriott) 阿尔卡特朗讯无线 网络部门总裁玛丽·陈(Mary Chan) 诺基亚执行副总裁兼 首席开发官玛丽·麦克 道尔(Mary McDowell) 诺基亚西门子通信公 司北美区总裁史素珊 (Sue Spradley) 来源:fiercewireless.com 很好,很强大!
IT/IC 1/2 “很黄,很暴力”背后的猫扑文化 “ 07年10月,天涯原发的“史上最牛小三”事件,就具有了mop的神韵;而07年底豆瓣改版引发的争议,就具有了天涯的神韵。基本上,豆瓣在天涯化,天涯在mop化,mop呢?——他们在所谓的“商业化”。现在看来,mop和天涯是没戏了,但我个人非常希望豆瓣能走出这个怪圈。因为这个怪圈走到黑,我不认为它具有真正的商业价值,更不认为它具有媒体价值。 ” 第一阶段1997 第二阶段2004 第三阶段2006 有趣 活跃人群:有趣的宅男宅女 无聊 活跃人群:无聊的大众 暴力 活跃人群:暴力攻击性的群体 很多网络BBS其实做的是媒体,并且从媒体性上得到商业利益;但发生了事情却推卸责任,推说是网友自发讨论——这种逻辑是很荒谬的。按照这样的逻辑,网站的商业广告收入应该分配给网友。
“ ” 2/2 吃了分众后的巨无霸新浪 合并“基本是分众股东的意志”。 涨价没有充足的理由,并购已经没有特别好的资源;而把广告网络延伸 IT/IC 2/2 吃了分众后的巨无霸新浪 分众传媒和新浪分别是中国最大的户外媒体广告商(占17%的市场份额),以及中国最大的新闻门户网站和最大的在线品牌广告商(占25%的市场份额) 双方2007年的财务数据中,分众营收达到5亿美元,新浪自身也有2.46亿美元的销售额,合并后的新浪销售额将可超过人民币50亿元 “ 合并“基本是分众股东的意志”。 ——万马堂广告公司董事长沈毅 涨价没有充足的理由,并购已经没有特别好的资源;而把广告网络延伸 到下一级市场,又缺乏足够多的、成熟的商务人群。上面这三点都不具 备的话,期望分众每年的业绩保持很高的增长,其实是很不现实的。 ” ——新生代市场监测机构副总经理兼研究总监肖明超 与曹国伟及江南春的乐观鲜明对比的是,投资者和资本市场并不买账。 12月22日,新浪26.5美元的开盘价格大大低于上一个交易日29.24美元的收盘价,分众也以11美元的低价开盘。到了12月23日收盘,新浪收于24.25美元,分众收于9.2美元。分别下跌了17.07%和16.21%
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