國際人力資源期末報告 奇美電子 指導老師：李麗說教授 組員： 4930P038 沈韋伶 4930P088 蘇圓婷 4930P089 洪譽紜 日期：97年6月2日

前言 知識經濟的時代已逐漸呈為趨勢，所有企業無不摩拳擦掌的找出最佳人才來協助企業的創新、成長及永續獲利。 以奇美電子這家企業為例，從人力資源當中的角度來探討及了解奇美電子的經營理念和方式，讓我們能更深入的認識企業對於人力資源的管理方式。

公司簡介 關於奇美電子 奇美電子為世界TFT-LCD (薄膜電晶體液晶顯示器)領導廠商，產品以顯示器、筆記型電腦用面板、液晶電視用面板為主。 經營理念 ---『企業是追求幸福的一種手段』 許文龍創辦人所言：「五百年後，這世界上或許已不見奇美企業；然而，奇美醫院和奇美博物館卻可能永續存在。」

歷史沿革 奇美集團決定跨入光電產業，投資 TFT-LCD。 奇美電子成立。 1999 一廠興建完成。 面板單月出貨總量達15萬片，大尺 1999 一廠興建完成。 面板單月出貨總量達15萬片，大尺 寸TFT-LCD出貨量為全國之冠。 2001 二廠開始量產。 2002 股票在台公開上市。

歷史沿革 台灣第一家成功量產30吋LCD TV面板 2004 獲行政院勞委會評選為「九十二年度重 視女性人力資源優良事業單位」。 廠商 。 2004 獲行政院勞委會評選為「九十二年度重 視女性人力資源優良事業單位」。 以全台最大尺寸47吋高解析度液晶電視 面板獲象徵台灣優良產品榮譽的「台灣 精品標誌」及「國家產品形象銀質獎」。 56吋液晶電視面板獲代表台灣創新產品 最高榮譽的經濟部第十四屆「台灣精品 金質獎」。

歷史沿革 海奇美電子(NHCMO)於8月小量投 產。 經濟部智慧財產局公布「96年本國法 人專利申請前百大排名」，奇美電子 以271件專利申請名列第九。

組織架構 董事長 廖錦祥 總經理 何昭陽 行政及財務 副總經理 林榮俊 行銷業務 副總經理 許春華 執行 副總經理 吳炳昇 智權法務 陳歆 工程技術 副總經理 顏中村 行銷業務 副總經理 郭振隆 製造 副總經理 王志超 製造 副總經理 陳耀童

關係企業 一、奇美實業 ---許文龍先生亦被尊稱『台灣壓克力之父』 二、奇美博物館 ---明定宗宗旨為『創造、追求幸福的人生』 三、奇美醫學中心 ---設立的宗旨是『提供民眾所需要的醫療服務』 四、奇美食品 ---早期以外銷冷凍調理鰻魚為主經營項目

招募與甄選 ★ 最新徵才活動 日期 職缺 職務名稱 經驗 2008/5/5 國外業務人員 海外業務人員-台南 不拘 2008/5/21 國內業務人員 業務專員-台南 2008/04/30 技術員 無塵室技術人員 無經驗可

★招募作業流程 履歷資料處理及面試時程安排約需2~3週 。 透過人力銀行及奇美網頁登錄者優先處理 。 以E-mail回函通知已收到履歷表 ，若是以書面寄 送的履歷表暫無法進行回覆。 求職者若超過三週以上仍未接獲通知面試機會 者，表示您寶貴之履歷表已轉入奇美電子的人才 資料庫 。

★面試流程

★最新資訊 2008年科技業徵才，最火紅莫屬光電產業 。 預計招募1,500位工程師，主要職缺集中在光 電研發、製程整合、製程設備和業務類工程 師，其中光電研發和業務工程師占了1∕3以 上的名額。 5大面板廠狂撒萬張英雄帖(元太、華映、友 達、奇美電、彩晶)

「企業是追求幸福的手段」、 「人性管理」及「以和為貴」 是整個奇美集團運作原則 「企業是追求幸福的手段」、 「人性管理」及「以和為貴」 是整個奇美集團運作原則

台灣總部訓練發展的特色 完整的新人訓練 內部講師培訓制度 系統性的人才培育 奇美電子教育訓練體系自我啟發訓練

優渥激勵報酬 完善勞動制度 優惠免費福利 優質工作環境 身心靈成長活動 幸福家庭承諾 薪酬福利 優渥激勵報酬 完善勞動制度 優惠免費福利 優質工作環境 身心靈成長活動 幸福家庭承諾

公益事業 奇美文化基金會董事長許文龍深愛音樂、繪畫，且不吝與社會大眾分享藝術創作，眾所週知，位於奇美實業仁德廠旁的奇美博物館，免費供遊客參觀。奇美將昂貴的藝術品化為一般大眾無償的文化薰陶，被推崇為社會公益的典範。

奇美文化基金會 奇美藝術獎 奇美愛樂管絃樂團 奇美曼陀林樂團 志工園區 名琴借用

推廣藝術文化 強化教育功能 以藝術文化推廣為主要宗旨的奇美文化基金會，最近20年基金會以透過奇美藝術獎的獎助方式，不僅發掘許多深具潛力的藝術創作者，也實質幫助有志於藝術領域的年青人，展望未來，基金會希望強化教育功能，讓文化、藝術更深入到社會各個角落。

奇美對員工福利照顧方面一向無微不至－正是奇美獨特的『以人為念』表現。 優質工作環境 各廠附設奇美咖啡廳，於悠揚的古典音樂中欣賞博物館的作品。 各廠設置便利超商以及員工休息室。 奇美集團休閒活動中心，壘球場，網球場，羽球場，室內溫水游泳池。 將投資2.5億元設立奇美電子健康生活館。 有需求的同仁可以申請員工宿舍。

心靈成長活動 身心健康講座等課程 奇美文化基金會藝文活動免費欣賞 奇美博物館免費參觀、樂團（小提琴、曼陀鈴）藝術人才培訓 支持社團成立補助活動 員工旅遊補助

奇美極度重視女性福利，提供隱密哺乳室及輔助設備、高額補助結婚 (8000元)與生育 (每胎2000元)。 明訂夜班懷孕同仁必須立即調為日班等，都為了讓女性員工無後顧之憂。 花費１．５億打造活水美語托兒所，課程涵括美語、蒙特梭利教學、電腦、藝術、小提琴等，師生比為1：10，是台南科技園區內素質最高的托兒所，且為了方便同仁，托兒所可以延長照顧到晚間八點半。

從93年起還增加免費到廠服務子宮抹片檢查、乳癌檢查等。 奇美的快樂經營學，落實在員工身上，就是早、中、晚餐還有消夜，全部無限量免費供應，讓員工不知不覺中留在公司加班。 不只讓員工三餐免煩惱，還提供低普林（可降低尿酸）的健康餐。

奇美電子公司不斷推出各項創新措施，全方位照區同仁需求，末來，將致力創造更優質的工作環境，以發揮同仁的特質與才華，開創美麗人生。

結論 企業在追求人力資源管理問題改善時，最需要的是如何正確地掌握目前人力資源管理的癥結所在，避免「頭痛醫頭、腳痛醫腳」甚至犯了疾病亂投醫的錯誤。 用人不只是給予工作、指派任務和支付薪水，還要給予目標、要求結果、適當輔導和有效獎懲，也就是要懂得經營、領導和管理「人」。