第九章 人力资源管理 强恩芳 QQ: 2628-6014 天津师范大学 政行学院.

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第九章 人力资源管理 强恩芳 QQ: 2628-6014 天津师范大学 政行学院

一、人力资源管理基本概念 二、人力资源管理系统流程

人力资源 人力资源 影响人力资源的数量和质量的因素 指能够推动国民经济和社会发展的、具有智力劳动和体力劳动能力的人的总和。 人力资源特点:能动性、再生性、增值性、时效性。 影响人力资源的数量和质量的因素 影响数量的因素:(1)人口总量及其再生产状况;(2)人口的年龄构成;(3)人口迁移。 影响质量的因素:(1)遗传和其他先天因素;(2)营养因素;(3)教育方面的因素。

人力资源管理 人力资源管理 人力资源管理的管理范畴 指为实现组织的战略目标,组织利用现代科学技术和管理理论,通过不断地获得人力资源,对所获得的人力资源的整合、调控及开发,并进行有效地开发和利用。 人力资源管理的管理范畴 (1)人与事的匹配。事得其人,人尽其才,才尽其用。 (2)人的需求与工作报酬的匹配。 (3)人与人的协调合作。 (4)工作与工作的协调。

人力资源管理的基本职能 1. 获取 2. 整合 3. 奖惩 4. 调控 5. 开发 主要包括人力资源规划、招聘与录取。 员工之间和睦相处、群体认同的过程;员工和组织之间、个人认知与组织理念同化过程 3. 奖惩 员工对组织所做出的贡献和错误给予奖励和惩罚,这是人力资源管理的核心。 4. 调控 是对员工实施合理、公平的动态管理的过程。 5. 开发 是对组织内员工 素质与技能的培养和提高。

人力资源管理过程 (1)人力资源规划 (2)通过招聘增补员工,确定和选聘有能力的员工; (3)通过解聘减少员工; (4)进行人员甄选; (5)定向; (6)培训; (7)绩效考评; (8)职业发展; (9)满意的劳资关系。

人力资本 人力资本定义 指投入者为了产生超过投入价值的新增价值,对劳动者健康、知识、技能的形成和改善进行投入所形成的价值。这种新增价值为投入者所占有和支配。 人力资本的特点: (1)独占性 (2)可变性 (3)专用 性

人力资本投资 人力资本投资定义 人力资本投资的主要内容有: 指为提高劳动者的素质、知识、经验和技术,在健康、教育、培训等方面所进行的资金、实物和劳务的投入。 人力资本投资的主要内容有: (1)员工招聘投资; (2)员工培训投资; (3)员工配置投资; (4)员工福利及保障投资; (5)人力资源信息系统投资。