ERP原理与应用 第1章 ERP的理论发展
学习内容 ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）的理论发展 ERP的管理思想 ERP软件市场及应用 供应链管理、精益生产、业务流程重组、敏捷制造 ERP软件市场及应用
学习目标 了解ERP的发展历史及其各阶段特征； 从管理变革角度了解ERP内容的演变； 理解ERP的基本内涵和特点；
重点难点 重点： ERP的发展历程 ERP概念解析 难点： 对ERP的理解
学习方法 借助教材，从ERP的发展历程中，了解其各阶段基本特征，进而了解ERP内容的演变； 在此基础上，通过对ERP概念解析，进一步理解ERP概念及其管理理念、ERP信息集成及其扩展； 在掌握ERP概念基础上，了解ERP中蕴含的几种经典管理思想； 最后，通过了解ERP软件市场及其应用情况，对当前ERP软件的功能进行了解。
除去家里已有的，还需要那些原料？下班后进行采购！ 引例： 一位称职的家庭主妇，完成制作晚宴任务的故事 除去家里已有的，还需要那些原料？下班后进行采购！ 采购 需求 制作 启示：
家庭晚宴中称职的主妇应该做到： 圆满的、高质量的完成晚宴的制作 适当的应对突发的新需求 合理计算原材料，做到勤俭持家 合理的安排晚宴菜肴的制作流程 总之，在现有的条件下，为最大限度满足需求进行有效的计划和控制。体现了操作的流程性、信息的集成性和有效的管理性。这正是一个制造型企业其经营管理的思想。
本章主要内容 ERP发展历程 ERP概念解析 ERP管理思想 ERP软件市场及应用
ERP发展历程 物料需求计划 制造资源计划 企业资源计划
ERP概念解析 什么是ERP？ ERP概念解析 ERP信息集成及扩展
ERP的概念 打破企业的四壁，把信息集成的范围扩大到企业的上下游；管理整个供应链，实现面向供应链的制造。
ERP层次 ERP 管理系统 ERP 软件产品 ERP 管理思想
ERP概念解析 ERP是一个企业管理系统 ERP是一个解决方案 ERP的基本思想：计划与控制 6-外部环境与竞争 5-数字企业 软件产品 2-ERP管理思想 1-企管需求与方法
ERP信息集成及扩展
ERP的变化趋势
供需网络上的资源优化
ERP管理思想 体现对整个供应链资源管理（SCM）的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就 业务流程重组是以作业流程为中心、打破传统的金字塔形组织结构向平板形发展，即所谓的扁平化结构管理。业务流程重组强调以业务流程为改造对象，以关心客户满意度为目标，对企业或部分业务流程进行根本的再思考核彻底的再设计，最终实现企业经营在成本、质重、服务和速度等方面“戏剧性”的改善。 “根本性” 、“彻底性 ”、“戏剧性”和“流程”是业务流程重组的4个核心内容。 供应链管理是围绕核心企业，主要通过信息手段，对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用，形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。 ERP管理思想 体现对整个供应链资源管理（SCM）的支持 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 采用计算机和网络通信技术的最新成就 ERP同企业业务流程重组（BPR）密切相关 以物流和信息流为核心
ERP软件市场及应用 ERP软件的诞生与发展 ERP软件市场 ERP软件应用举例 国外ERP软件市场：SAP R/3、Oracle Applications Rlli和BAAN等 国内ERP厂商类型及产品： 国内较早从事ERP管理软件的公司：北京利玛、和佳 财务软件厂商开发的ERP产品：用友、金蝶 新起步的ERP厂商：神州数码 ERP软件应用举例
本章小结 ERP是一个发展中的概念，它是在MRPII 的基础上并综合了其他类型的企业管理信息系统发展起来的。
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