狮爱阳光 以我为荣 2015-2016年度导狮团工作计划 中国狮子联会沈阳会员管理委员会 导狮团 2017/3/19
中 国 狮 子 联 会 固 本 强 基 稳 中 求 进 着力加强和完善基础工作，推动 会员发展、会务管理和社会服务等各 项工作全面开展。 固 本 强 基 稳 中 求 进 着力加强和完善基础工作，推动 会员发展、会务管理和社会服务等各 项工作全面开展。 2017/3/19
狮爱阳光 以我为荣 立规抓建设 立信促发展 实现五个转变 从数量向质量转变；（打造有爱心的、有社会责任感的中产阶层俱乐部） 狮爱阳光 以我为荣 立规抓建设 立信促发展 实现五个转变 从数量向质量转变；（打造有爱心的、有社会责任感的中产阶层俱乐部） 从规模向规范转变；（建章立宪、规范发展、提升组织公信力） 从发展向保留转变；（稳中求进） 从出力向出钱转变；（做人道主义和社区服务的生力军，做参与式慈善领航人） 从分散向集中转变；（管理、服务） 2017/3/19
导狮团的组织架构： 服务社会 服务狮友 导狮团团长 杨勇文 导狮团建设副团长 礼 祯狮姐 导狮团新会发展副团长 邢伟楠狮姐 服务社会 服务狮友 导狮团的组织架构： 导狮团团长 杨勇文 导狮团建设副团长 礼 祯狮姐 导狮团新会发展副团长 邢伟楠狮姐 导狮团成功分会副团长 杨勇文狮兄（暂兼） 导狮团支部副团长 周鑫淼狮兄 导狮团秘书长 宋 阳狮兄 2017/3/19
导狮团工作目标 服务社会 服务狮友 全面配合GMT团队工作目标： 会员发展 2680人 新会发展 20支服务队 会员保留率 85% 服务社会 服务狮友 导狮团工作目标 全面配合GMT团队工作目标： 会员发展 2680人 新会发展 20支服务队 会员保留率 85% 健康服务队 85% 2017/3/19
服务社会 服务狮友 协助 GMT工作计划 1、实施“345”方案（服务队、会员发展） 2、推动“1221”计划（分区主席、新会、会员发展） 服务社会 服务狮友 协助 GMT工作计划 1、实施“345”方案（服务队、会员发展） 标准服务队 30人 优秀服务队40人 杰出服务队50人 2、推动“1221”计划（分区主席、新会、会员发展） 既每个分区需要打造 一支杰出服务队、培养两支优秀服务队、帮助两支服务 队达标、创一支标准新服务队 。 2017/3/19
服务社会 服务狮友 协助 GMT工作计划 区域发展建设目标（新会发展）： 1、重点开发区域： 丹东、营口、本溪； 服务社会 服务狮友 协助 GMT工作计划 区域发展建设目标（新会发展）： 1、重点开发区域： 丹东、营口、本溪； 2、着力发展区域： 鞍山、铁岭、抚顺、辽阳、盘锦、阜新； 3、持续发展区域： 沈阳、锦州、葫芦岛、朝阳。 2017/3/19
服务社会 服务狮友 协助 GMT工作计划 工作内容： 1：国际认证导狮培训（CGL）： 服务社会 服务狮友 协助 GMT工作计划 工作内容： 1：国际认证导狮培训（CGL）： A、2015年8月22—23日；B、2016年3月26-27日； 2：创队特训营培训 ： A、2015年8月21-23日、B、10月16-18日；C、2016年4月15-17日； 3：联合成立大会时间： A、2015年10月18日 ；B、2015年12月28日（慈善晚宴）。 2017/3/19
服务社会 服务狮友 导狮队伍发展目标： 导狮培训目标： 40名可随时下服务队的国际认证导狮，20名助理导狮 2：国际认证导狮（CGL）培训 服务社会 服务狮友 导狮队伍发展目标： 40名可随时下服务队的国际认证导狮，20名助理导狮 导狮培训目标： 1：导狮内训 一年六次，每两个月一次。以狮务培训，案例分析，解决服务队问题为主。 2：国际认证导狮（CGL）培训 一年两次。分别于2015年8月，2016年三月举办。目的：培养导狮 3：杰出服务队程序（CEP）培训 一年一次。于2016年1月进行。目的：规范服务队，打造优秀服务队。为区会杰出服务队评选提供依据。（尝试用CEP跟踪3-4个服务队达到杰出） 2017/3/19
服务社会 服务狮友 导狮工作目标： 1：感召毕业队长回家活动 2：导狮团工作会议 3： 导狮工具包的完善、自我课件的开发与审核 服务社会 服务狮友 导狮工作目标： 1：感召毕业队长回家活动 队长论坛活动： 一年两次。2015年9月，2016年4月。以服务队狮务管理、服务活 动为主。发挥队长作用（效果好，可增加）。 队长联谊活动 ： 一年一次。2016年过年前举办。以历年毕业队长为主，感召老队长回归并发挥作用。 2：导狮团工作会议 一年四次（15年8月、12月，16年3月、5月） 3： 导狮工具包的完善、自我课件的开发与审核 4：导狮感召与派驻 2017/3/19
狮爱阳光 以我为荣 中国狮子联会沈阳会员管理委员会 导狮团队 2017/3/19