智能手机枪型控制器 2013.01.21
问题分析 手机射击游戏的体验性不够更真实，更尽兴 手握手机拍照画面不稳定，双手握机容易疲劳 起床开关灯太冷 增强用户体验
客户与市场调研 射击游戏受欢迎情况 FPS主流游戏 穿越火线：380W在线/天 使命召唤： 5亿/week 收入 每天都玩，2% 两三次每周,14% 两三次每月，30% 没玩过 54% FPS主流游戏 穿越火线：380W在线/天 使命召唤： 5亿/week 收入 总样本： 100 有效样本：92
客户与市场调研 枪型控制器被接受情况（体验前） 枪型控制器被接受情况（体验后） 31%，接受 31%，接受 不一定 56% 13%，不接受 45% 31%，接受
产品结构 枪形控制器 iPhone 塑料外壳 集成电路 陀螺仪 IOS APP Bluetooth/WIFI
产品竞争与市场策略 细分市场+运用型产品创新 虚拟现实游戏一体化 产 品 射击游戏 射击 ISO 游戏自主开发与游戏乐园运营 2013 2018 细分市场+运用型产品创新 虚拟现实游戏一体化 产品多样化 功能多样化 平台多样化 产 品 射击游戏 射击 ISO 游戏自主开发与游戏乐园运营 跳舞游戏 拍照 Windows 健身游戏 智能开关 Android 国外市场 国内市场 1、苹果认证 1、提前团购 渠道 2、游戏运营商合作 2、游戏运营商合作 市 场 3、网上销售 4、本地代理商 1、You Tube 1、网络 营 销 2、Face book 2、传统媒体 3、广告和活动赞助 3、比赛、活动赞助等
投入产出 成本线 产出线(99$） 产出线(69$) 盈亏平衡点 金额(K$) 销售数量（K台) 成本中心 投入(成本 $) 产出(销售价 $) 盈亏平衡点 硬件物料 30*10K 99 样机制作 5K 模具 30K 人力 100K 69 市场推广
盈利模式 财务 关键 业务 客户 关系 粉丝 重要 伙伴 客户 细分 多功能FPS游戏操 作手柄，可以操作 手机游戏，作为自 拍支架和远程控制 器 价值 主张 重度FPS游戏玩家； 自拍族； 芯片制造商； 方案设计公司 代工厂； 游戏生产商； 苹果； 提升用户体验； 现实与虚拟游戏结合 核心 资源 渠道 通路 发明专利； 团队行业背景； 游戏运营商； 苹果手机配件实体店； 电子商务， 硬件物料 生产费用 人力 硬件销售收入 2、游戏销售收入 成本 结构 收入 来源 财务
我们要需要：工业设计、电子硬件产品设计，欢迎大家加入 团队简介 龚超： 35岁，5年采购经验，7年渠道管理与商务合作经验 曹思明：28岁，5年游戏开发策划，发明人 毛伟： 27岁，供应链管理，3年制造工程师（ 联想）+ 2年芯片分销 江海涛：35岁，工程力学，6年软件工程师（ 华为）+ 5年产品经理 刘允庆：35岁，10年消费类电子嵌入式产品设计与开发 我们要需要：工业设计、电子硬件产品设计，欢迎大家加入