中大新华学院巡回拓展训练— 项目方案 以学习者为中心 · 在体验中学习 · 在学习中改变 Center on the learner · Change by learning · Learning by experience
破冰 对应目标： 形式介绍： 使学员迅速理解并融入到培训环境中； 形成团队感，便于培训进行； 确保培训有序、高效、安全地进行。 以体验的方式导入拓展训练； 组建团队：分队、选队长、画logo、喊队训、唱队歌； 讲解培训注意事项； 2
七巧板 项目简介 学员收益 一个团队分成几个工作组，模拟学校中不同部门或者各个分支机构，完成一系列规定的拼图任务。 1、培养学员科学系统的思维方式，增强全局观念。从关注短期收益转变到注重长远发展。 2、培养团队成员积极平和心态和主动沟通的意识。 3、体会团队之间加强合作的重要性，合理处理竞争关系，实现良性循环。 3
电网 项目简介 学员收益 每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网，项目进行中，任何人的任何身体部位不得触网 1、认识管理自我，自我发展过程中要有全局观念，随时调整目标中出现的偏差，不要影响其他目标和其他部门间的协调均衡； 2、PDCA的学习，不断改进工作方法与流程，以达到目标。 3、理解合理分工、各尽职守的重要性；
盲阵 项目简介 项目简介 学员收益 1、认识到执行前方向确定的重要性；理解如何清晰地界定目标，结果导向； 2、学习有针对性地倾听； 3、反思我们对于工作的态度； 4、提高团队决策能力。 模拟盲人场景，要求“盲人” 预先戴上眼罩，在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形，要求所有人平均分布在正方形的各边。 模拟盲人场景，要求“盲人” 预先戴上眼罩，在规定的时间内用绳子围成一个最大的正方形，要求所有人平均分布在正方形的各边。
鼓动人心 项目简介 项目简介 项目简介 项目简介 学员收益 1、目标分解与激励人心，合理分工； 3、及时发现并毫无顾虑地指出同事的问题，并帮助改进。 1、目标分解与激励人心，合理分工； 2、执行力；（目标、计划、跟进、人员、抓住重点和把握细节）； 3、通过协作，完成从个性到共性的协调，从而转向成就平台的努力。 每个学员至少牵拉着其中一条绳子，通过绳子控制鼓面来颠球，并至少完成一定的颠球次数。
雨天备选：挑战150 项目简介 学员收益 全体队员在150s的时间内完成8个小项目。 1、提高组织协调、分工的协作能力； 2、完成自己任务的同时关注团队总体任务； 3、培养学员的全局观和主动承担责任的意识； 4、培养关注同伴、关注团队、关注细节 7
雨天备选：急速60秒 项目简介 学员收益 要在60秒的时间内把散落在固定区域内代表数字1—30 的卡片按照顺序排列出来 。 1、培养学员从兴趣导向和短期收益的倾向转变为注重长远发展； 2、发挥自身优势，聚焦行为，为结果负责； 3、感受组织内部合理分工的重要性； 4、思考决策与执行的关系，建立系统思考。
雨天备选：驿站传书 项目简介 学员收益 两个或两个以上的队伍同时进行。每个队纵向排成一列，将信息从队尾传至第一个人。 。 1、理解有效的沟通机制的重要性； 2、学习如何突破思维定式, 持续不断地进行创新； 3、提高解决问题的能力； 4、提高决策能力； 5、理解如何灵活地面对环境的变化。
雨天备选：雷阵 项目简介 学员收益 参与者在有限的时间内和特定的规则下，通过一块画有方格的区域（雷区）。 1、理解如何打破思维定式，激发创意，推进创造。 2、、理解风险和机遇的关系； 3、理解如何有针问题进行突破，并确保突破程度。 4、、学习如何掌控过程、进展和结果，避免有创意没落地，有落地没效益的发生。 5、学习如何有效地利用资源。
日程安排 拓展训练 2014年3月 日期 时间 内容 9:00-10:30 破冰、组建团队 10:30-12:30 项目一 12:30-13:30 午餐（自理） 13:30-15:00 项目二 15:00-16:30 项目三 16:30-17:30 项目四 17:40-18:00 大总结
十九年专业积累 感谢您的支持与厚爱 营销经理： 张书言 TEL:18002283121 020-66699473 QQ：2314651072 营销经理： 张书言 TEL:18002283121 020-66699473 QQ：2314651072 E-mail:shuyan.zhang@renzhongren.ambow.net 十九年专业积累 感谢您的支持与厚爱 www.gztuozhan1995.com www.renzhongren.com 新浪微博：@人众人广州 百度百科：人众人 百度百科：拓展训练