學校整體課程發展的規畫策略.

Slides:



Advertisements
Similar presentations
®. 大 綱 公司名稱樂齡生活事業股份有限公司 公司簡介 創建全國第一個銀髮族入口網站「樂齡網」 成立全國第一家樂齡族生活百貨「熟年新生活概念館」 五都服務據點的設立 產品項目 與 品牌內涵 全國第一家以滿足銀髮族食、衣、住、行、育、樂等需求為目標的企業 「成為樂齡族群建構健康〈身〉、喜樂〈心〉、平安〈靈〉生活的補給.
Advertisements

學生:丁睿君、吳宜庭、簡弘恩 張晉婕、吳庭葦、吳慈耘、李明璟. 報告大綱 一 一 創新商品背景與發想 二 二 創新商品與服務內容說明 四 四 行銷策略 五 五 財務計畫 六 六 結論 七 七 參考文獻、附件 三 三 市場與競爭分析 創意發想 市面上藍牙耳機只能戴在衣 服上或者耳朵上。 騎車只能如同右圖般將手機.
電子商務 Electronic Commerce 指導老師:戴偉峻 9A0F0031 唐嘉璘 9A0F0011 高孟儀 9A0F0023 陳侃沂 9A0F0015 吳盈慧.
《南方澳大戲院興亡史》 邱坤良 宜蘭人, 1949 年出生於南方澳。 曾任國立藝術學院戲劇系主任 國立台北藝術大學校長 國立中正文化中心董事長 文建會主委 ◎主要著作有 《陳澄三與拱樂社 — 台灣戲劇史的一個 研究個案》( 2001 ) 《台灣劇場與文化變遷》( 1997 ) 《日治時期台灣戲劇之研究》(
指導老師:彭相武 老師 學生 組員:林 可 4980R015 張逸糅 4980R092 蔡宛真 4980R095 謝東隆 4980R113
北京海天鼎盛涂装设备有限公司 创业计划书 创业者: 魏海通 龙湧涛 吴梦瑶 指导教师:陈丹.
組員: 4991B023 林晏廷 4991B026 黃瀚毅 4991B033 楊雅茹 4991B048 曾宇羚 4991B901 宋宛庭
學校概況 School Profile 2004 – 05 及
京东商城介绍 京东商城是中国最大的综合网络零售商,是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一,在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。2012年第一季度,京东商城以50.1%的市场占有率在中国自主经营式B2C网站中排名第一。
项目设计 问题树与目标树分析.
知識管理概論 期末報告 第五組 組員: 賴俞靜 許芳菱 葉姿彣 羅士函 王尉仲 吳佳雙 池書宓 鄭卉容 劉玟萱.
4A 黃凱賢 4A 許嘉麟 4A 郭晉凱 4A 王資律 4A 陳呈展
嘉兴名品城营销推广策略报告.
併購和重整策略 遠百併購太百SOGO案 指導教授:簡俊成教授 小組成員:碩專人資二甲 N98Y0003陳佩虹 N98Y0007唐玉芬
KOHO MALL市场定位报告 2013年3月5日.
一鞋在腳 高度隨我調 班級:四財四B 課程:創業財務 組員:蔡仙吟 4960S005    張凱勝 4960S044    洪嘉威 4960S115.
4、职业生涯发展机会评估与生涯决策 陈志国 2017年3月12日11时28分 1.
第一章 语文课程导论 教学目的: 1、了解语文课程及特点 2、开拓语文课程资源 教学重点: 语文课程基本内容 教学难点:
做一只幸福的小小鸟 广州市越秀区教育发展中心 高慧冰 2014年3月29日.
鴻海集團─內部能力分析.
實用技能學程學校本位課程的發展與設計 國立台灣師範大學 工業教育學系 程金保 副教授 中華民國 九 十 二 年 十二 月 五 日.
大陸高等教育現況之分析 楊景堯 淡江大學中國大陸研究所.
中華科技大學企業管理系 專題報告 主題:行銷策略之研究- 以「台北找茶園˙南港茶葉製造示範場」為例
目錄 前言 公司介紹 歷年回顧 經營理念 旗下餐廳 SWOT分析 五力分析 EPS分析 K線技術分析 結論 參考文獻.
理論上,電子束慢於光學,但漢微科的跳躍式掃描可聚焦風險區域,光學檢測無法進行跳躍式掃描
简 介 简 介 庞各庄镇中心卫生院始建于1956年,占地11.5亩,总建筑面积4500平方米。下辖1个综合门诊部,8个社区卫生服务站。门诊部占地8.5亩,总建筑面积1500平方米;8个社区卫生服务站总建筑面积2000余平方米,平均占地1.2亩建筑面积210平方米。 我院现有职工134人,实有病床50张,主要为全镇53个自然村的4.2万人口和外来流动人口1.5万人提供预防、保健、医疗、健教、康复、计划生育等项服务。
My Fammon, my Style 淺談曼咖啡競爭環境及顧客滿意度之分析 (以中壢地區為例).
中華科技大學企業管理系 專題主題─ 「雲林校區行銷推廣方向之研究」
《电子商务概论》 第4章 企业网络经营战略.
單位:中國生產力中心 服務業事業部 報告人:楊美娟 副管理師 日期:中華民國101年12月15日
神秘客調查 台灣中油 - 六甲頂、正大加盟店 課程:服務管理 指導老師:張婷玥 師 小組成員: 4A00H028陳品珺 4A0B0047張芸菽 4A0B0063曾鈴雅 4A0B0068蘇麗婷 4A0B0080吳亭宜 4A0B0102林于婷.
指導老師:楊淳皓 老師 報告者:食品三乙 廖得志
第八篇 九變篇.
班級:四財三A 組員:陳曉諭4000S002 黃冠蓉4000S029 陳意恬4000S080
創業計畫書 計畫書策劃人    黃品茲    王姿媚    吳麗秋 ~著衣風格・愛美哲學・美麗院望~
亿佳能品牌 整合营销建议案 亿佳能项目组 深圳采纳营销策划有限公司    
工作態度與理論期末報告 組 別:第七組 指導老師:劉建宗 老師 學 生:國企四乙 顏鴻鈞 陳若筑
走!我們尋寶去 兒童互動投影遊戲 P.H.5.0第五組 指導老師:歐陽昆
滁州国际商城 市场调研及项目定位报告.
簡歷與辦學理念 報告人: 徐敬文 國立台灣科技大學講座教授 Fellow, IEEE 中華民國101年6月14日.
全聯福利中心 資管三乙  鄭怡萍.
丹丹漢堡 班級:企管三丙 學號: 姓名:吳品岳.
学校幼托机构春季 传染病防控 镇海区CDC 吴永.
鞍山《龙之梦·衡园》营销推广提报. 鞍山《龙之梦·衡园》营销推广提报 目录Contents 城市概况 一 市场分析 二 项目解读 三 项目定位 四 推广策略 五 营销策略 六.
医院经营战略 浙江大学医学院附属第二医院 赖瑞南.
資管三乙 黃郁茵.
大学生职业发展和就业指导.
義大購物中心 組員: 王詠晴,鄭如妤,黃湘淳,吳季蓉,吳思怡.
基地分析 & 課題與對策 旱坑里‧柿餅‧金漢柿餅 製作:鄭勝鴻 張玉玲 陳宛庭 范津瑋 何兆陽 林益緯 指導:魏郁祥 老師 陳琬婷 謝慧君
組員: 4970R014 彭信銓 4970R018 黃冠銘 4970R019 莊琇鈞 4970R024 曾珮淳 4970R044 劉俊佑
第六章   展覽的籌劃.
4.1物流市场营销环境分析方法 4.2物流市场营销外部环境分析 4.3物流企业内部条件分析
SWOT分析.
光電子鎖系統 電子系 洪盟峰老師 四資一甲 許力中 四模一甲 施維再
探索綠衣新改變 組別:第二組 組員: 吳曼綺 吳舒琪 許靜如.
整合設計 面膜包裝及視覺形象分析 黃文瑮 林容萱 吳苡瑄.
餐飲行銷.
SWOT競爭策略補充教材 上課教師:.
LOUIS VUITTON 風靡全球的傳奇 組員:龍依璇 黃文慧.
第4章 战略与环境 丽水学院 雷金荣.
組員: 4950P001黃詩茹 4950P023林盈竹 4950P066吳佳純 4950P025王羿璇 4950P075曾郁雅
個人SWOT分析.
全國能源科技創意實作競賽 創意企劃書 隊伍編號:大專組-南 070 作品名稱:引擎廢熱循環發電系統 指揮單位:教育部
課程名稱:零售業管理 學生姓名:邱曉涵 授課老師:林孟璋 教授
報告範例介紹 企業管理個案研討 Instructor : 李育倫.
學 生:李雅嫻、陳玟潔、游俊邦 指導老師:曹聖豪老師
中油寶寶動起來 RUNNING BABY 高雄醫學大學.
組員:江瑋菁 呂麗淳 劉雅婷 黃信淵 王心瑜 陳心柏
公司名稱 叮哥茶飲 成立日期 民國91年至今。 主要業務 各項飲品。 經營理念 追求台灣本土、健康、自然的茶飲。
口口香美食坊 - 美食行銷 - 指導老師:游惠遠老師 學生: 王姵茹.
Presentation transcript:

學校整體課程發展的規畫策略

五個步驟 1. 建立願景 2. 分析現況 3. 設計課程架構 4. 設計實施路線圖 5. 訂定學校整體課程的策略性規畫

步驟一:建立願景 2. 通過與校長、副校長、科主任等協商, 達成共識 3. 制定學校課程發展目標,為課程規畫制定 發展方向 1. 參考香港學校教育目標、課程改革的七個 學習宗旨及本校的辦學宗旨 2. 通過與校長、副校長、科主任等協商, 達成共識 3. 制定學校課程發展目標,為課程規畫制定 發展方向

步驟一: 建立願景 制定學校課程發展目標 集思 各人自由提意見,各條意見並列 審議 - 分析各條意見的所屬範疇加以整合 - 將析出的範疇按優次排列 選出優次序列中前六至八範疇作課程發 展目標

步驟一: 建立願景 排定目標的優次 優次序列 待定目標 考慮因素 必要性 緊急性 可取性 所需資源 現有優勢 相關目標

步驟二:分析現況 1. SWOT分析 2. KISS探討 3. 確定恆常項目和發展項目

步驟二:分析現況 SWOT分析 (檢視內外環境) S 強項 W 弱項 O OPPORTUNITIES 契機 T 危機 校內因素 校外因素 STRENGTHS 強項 W WEAKNESSES 弱項 O OPPORTUNITIES 契機 T THREATS 危機 精益求精 補充增強 因勢利導 警惕轉化

步驟二:分析現況 KISS探討 (檢視現有課程項目) K KEEP 保留 I IMPROVE 改進 S START 啟動 STOP 停止

保留項目 停止項目 各科CDC課程已刪除的課題 各科CDC課程的核心課題 成功的課程發展項目 不成功的課程發展項目 過時的課程發展項目 步驟二:分析現況 KISS探討 (檢視現有課程項目) 保留項目 各科CDC課程的核心課題 成功的課程發展項目 停止項目 各科CDC課程已刪除的課題 不成功的課程發展項目 過時的課程發展項目

步驟二:分析現況 確定恆常項目和發展項目 恆常項目 發展項目 K (保留) S (啟動) I (改進)

步驟二:分析現況 確定恆常項目和發展項目 恆常項目 發展項目 兩方面 須均衡

步驟三:設計課程架構 設計工具: 立體課程模型 用途: - 課程規畫的起點 - 課程檢視(評估)的對照表 - 能滿足課程發展目標的要求 用途: - 課程規畫的起點 - 課程檢視(評估)的對照表 目的: 確保課程規畫 - 能滿足課程發展目標的要求 - 能兼顧分科和跨科範疇,促進各 學習領域的連貫性 - 能達致廣闊而均衡的課程

Foshay’s Curriculum Matrix Model 目標 實踐 內容 佛塞伊課程立體模型 Foshay’s Curriculum Matrix Model [Foshay, A.W. (2000): The Curriculum – Purpose, Substance,Practice. New York: Teachers College, Columbia University]

內容 範疇 八個學習領域 跨領域範疇

目標 培養目標 九種共通能力 五種價值觀和態度 其他 運用資訊科技能力、運算能力、解決問題能力、 自我管理能力、研習能力 協作能力、溝通能力、創造力、批判思考能力、 運用資訊科技能力、運算能力、解決問題能力、 自我管理能力、研習能力 五種價值觀和態度 堅毅、責任感、尊重他人、國民身份認同、承擔精神 其他

實踐 學習經驗 五種基要的學習經歷 四個關鍵項目 德育及公民教育、從閱讀中學習、專題研習、 全方位學習 其他 智能發展、社會服務、體藝發展、德育及公民教育、 與工作有關的經驗 四個關鍵項目 德育及公民教育、從閱讀中學習、專題研習、 運用資訊科技進行互動學習 全方位學習 其他

學校整體課程結構 立體模型 學習經驗 目標 範疇 培養協作能力 培養溝通能力 培養創造力 培養批判思考能力 培養運用資訊科技能力 培養運算能力 培養運用資訊科技能力 培養批判思考能力 培養創造力 培養溝通能力 培養解決問題能力 培養承擔精神 培養國民身份認同 培養尊重他人的態度 培養責任感 培養自我管理能力 培養研習能力 培養堅毅精神 德育及公民教育 學習經驗 目標 從閱讀中學習 專題研習 全方位學習 運用資訊科技進行互動學習 智能發展 社會服務 體藝發展 與工作有關的經驗 英國語文教育學習領域 中國語文教育學習領域 數學教育學習領域 跨領域範疇 常識科 藝術教育學習領域 體育學習領域 學校整體課程結構 立體模型 範疇

步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 從學習經驗開始設計 例: 從閱讀中學習

學習經驗 目標 範疇 培養協作能力 培養溝通能力 培養創造力 培養批判思考能力 培養運用資訊科技能力 培養運算能力 培養解決問題能力 培養承擔精神 培養國民身份認同 培養尊重他人的態度 培養責任感 培養自我管理能力 培養研習能力 培養堅毅能力 德育及公民教育 學習經驗 目標 從閱讀中學習 專題研習 全方位學習 運用資訊科技進行互動學習 智能發展 社會服務 體藝發展 與工作有關的經驗 英國語文教育學習領域 中國語文教育學習領域 數學教育學習領域 跨領域範疇 常識科 藝術教育學習領域 體育學習領域 範疇

步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 從課程範疇開始設計

學習經驗 目標 範疇 培養協作能力 培養溝通能力 培養創造力 培養批判思考能力 培養運用資訊科技能力 培養運算能力 培養解決問題能力 培養承擔精神 培養國民身份認同 培養尊重他人的態度 培養責任感 培養自我管理能力 培養研習能力 培養堅毅能力 德育及公民教育 學習經驗 目標 從閱讀中學習 專題研習 全方位學習 運用資訊科技進行互動學習 智能發展 社會服務 體藝發展 與工作有關的經驗 英國語文教育學習領域 中國語文教育學習領域 數學教育學習領域 跨領域範疇 常識科 藝術教育學習領域 體育學習領域 範疇

步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 從課程目標開始設計 例:健康校園

步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 課程發展項目: 健康校園 步驟三:設計課程架構 運用立體模型規畫學校整體課程 課程發展項目: 健康校園 課程改革的學習宗旨:健康生活方式 課程目的 關於健康的知識 – 身體健康、心靈健康、 社會健康、環境健康 健康的態度 健康的行為

課程發展項目: 健康校園 培養目標 認知能力 - 智力 - 研習能力 溝通能力 批判思考能力 創造力 尊重他人的態度

學習經驗 目標 範疇 培養協作能力 培養溝通能力 培養創造力 培養批判思考能力 培養運用資訊科技能力 培養運算能力 培養解決問題能力 智能發展 體藝發展 德育及公民教育 從閱讀中學習 專題研習 全方位學習 社會服務 與工作有關的經驗 運用資訊科技進行互動學習 培養協作能力 培養運算能力 培養運用資訊科技能力 培養批判思考能力 培養創造力 培養溝通能力 培養解決問題能力 培養承擔精神 培養國民身份認同 培養尊重他人的態度 培養責任感 培養自我管理能力 培養研習能力 培養堅毅能力 學習經驗 目標 英國語文教育學習領域 中國語文教育學習領域 數學教育學習領域 跨領域範疇 常識科 藝術教育學習領域 體育學習領域 範疇

步驟四:設計實施路線圖 運用萊士伍模式設定項目發展階段 每項目規畫三年至五年完成

步驟四:設計實施路線圖 萊士伍式實施藍圖 [Leithwood, K. A 步驟四:設計實施路線圖 萊士伍式實施藍圖 [Leithwood, K.A.(1982): ‘Implementing Curriculum Innovations’, in Studies in Curriculum Decision Making, Toronto: The Ontario Institute for Studies in Education.] 課 程 發展 項 目 現 行 做 法 預期障礙 階 段 1 2 N 〡理想 知 識 / 技 能 情 意 組織 資 源

健 康 校 園 課 程 發展 項 目 現 行 做 法 預期障礙 階 段 1 2 階段 N 〡 理想 做法 知 識 / 技 能 情 意 組織 資 源 健 康 校 園 教師 欠 報刊以外健康知識 信 念不足 沒 有問題 全體教師對健 康生活有深刻認識,並在日常生活中樂於實踐。備有可行而有效的教材。 只有一部分教師對健康生活有正確認識。未有教科書以外的教材。 更多教師對健康生活有正確認識。常識科試行發展校本教材。 教師的3C教學技巧不高 教師 的 信 心不足 沒 有問題 大部分教師對健康生活有正確認識。中英文科加入試行發展校本教材。 教師的知識和技巧仍需提高 教師 的 信 心仍需加強 沒 有問題

步驟五: 訂定學校整體課程的策略性規畫 規畫圖 課程項目 目標 實施策略 負責人/ 組別 培訓需求 預期成果 評估方式 達成年份

健 康 校 園 課程項目 目標 實施策略 負責人/組別 培訓需求 預期成果 評估方式 達成年份 1.全體教師對健康生活有深刻認識,並在日常生活中樂於實踐。 2. 常識科發展本科和跨科範疇的有效教材。 1.安排全體 教師参與醫 管局/衛生 署中央健康 教育組的相 關課程 課程統籌主任及課程發展小組 教師需接受有系統的健康生活知識 大部分教師對健康生活有深刻認識,一部分在日常生活中樂於實踐。 問卷調查 反思會 第一年 2. 安排教 師接受大專 院校的健康 教育課程及3C教學法課程以學習校本健康教育課程設計及教學方法 課程統籌主任及課程發展小組 常識科科主任 教師需接受有系統的健康教育課程設計及教學方法培訓 大部分教師對健康生活有深刻認識,並在日常生活中樂於實踐。 常識科試教單元發展成功 問卷調查 反思會 觀課 試教報告 第二年 3.常識科 試教

步驟五: 訂定學校整體課程的策略性規畫 萊士伍模式和規畫圖的另一個用途 - 擬訂工作計畫

課 程 發 展 項 目 現 行 做 法 發展方向 第 一 年 (06-07) 二 (07-08) 三 (08-09) 知 識 / 技 能 情 意 組織 資 源 課程統籌主任職位常額化後學校課程發展的統籌工作 四個關鍵項目 共同備課 同儕觀課 教師的課程發展專業知識及技術須增強 通過交流活動讓教師改進對課程發展的態度 成立課程發展組 專業發展活動經費 完善四個關鍵項目帶動的整體課程發展 教師課程專業的發展 進一步増強教師的課程發展專業知識及技術 通過交流活動進一步改善教師對課程發展的態度 増強各學習領域的連貫性 増強評估與課程關係 科主任熟悉課程發展專業 更進一步増強教師的課程發展專業知識及技術 通過交流活動讓教師改進教師對課程發展的態度 大部分教師熟悉課程發展專業知識及技術 學校整體課程廣闊、均衡、連貫 課程與評估互相配合

第二年 課程項目 目標 實施策略 負責人/組別 培訓需求 預期成果 評估方式 達成年份 課程統籌主任職位常額化後學校課程發展的統籌工作 1.完善四個關鍵項目帶動的整體課程發展 把四個不同 切入點的課 程設計統整 成一個揉合 四個關鍵項 目的課程設 計 課程統籌主任與各科科主任 經驗分享 兼用四個關鍵項目的課程設計 課程檢視 第一年 2.教師課程專業的發展 課程發展分 享會 課程統籌主任 經驗分享 專家指導 教師對課程發展專業知識增加 問卷調查 加強學習領 域間交流協 作 課程統籌主任與各科科主任 經驗分享 專家指導 連貫各學習領域並均衡發展以及結合計估政策的課程計畫 課程檢視 第二年 3.増強各學習領域的連貫性 4.増強評估與課程關係 課程統籌主任 經驗分享 專家指導 各科科主任都掌握課程發展的技巧 同儕評估 5.科主任熟悉課程發展專業 課程發展分 享會

步驟五: 訂定學校整體課程的策略性規畫 要點 學校整體課程的策略性規畫應闡明改善教與 學的方向 1. 學校整體課程的策略性規畫應簡明 1. 學校整體課程的策略性規畫應簡明 學校整體課程的策略性規畫應闡明改善教與 學的方向 3. 編製時應與各科組溝通並達成共識

步驟五: 訂定學校整體課程的策略性規畫 注 意 有關表格,是幫助思考的工作 紙,也是日後幫助反思的提示 不宜大量印製並發給教師填寫

謝謝