北京车库咖啡 品牌概念来源 创立基础 基本情况 很多伟大企业的起步都和车库有着重要关联，如惠普、苹果、戴尔、谷歌、YouTube…在美国，车库几乎成了低成本高科技创业的代名词。 借鉴了北美的SUMMIT、Gitizin Place、RocketSpace等“开放式办公服务模式 创始人苏菂-公司蓝汛（ChinaCache）的战略投资总监 、合伙人：艾瑞创始人杨伟庆、联众创始人鲍岳桥、天使投资人安盟等。 车库咖啡以咖啡馆为载体的场所，旨为创业公司降低办公和社交成本。 2011年4月开始营业，海淀区西大街48号一家宾馆的二楼 内部包含800平方米，一个大厅，一个书房，一大四小会议室 特色：招聘墙、签到墙、交流沙龙、投资人坐班、媒体人坐班、先进科技、午间半小时 基本情况

车库咖啡运营模式 车库咖啡 创业者 交流与办公场所 投资者+关注者 接触创业者的场所 核心是资源整合， 已形成类生态圈的平衡系统 提供服务 盈利模式 基础服务： 低成本的开放式办公场所 对接投资人的投资平台 创业者套餐：早午晚餐，茶点 需求信息发布服务：招聘信息、资本需求信息、招 商信息等 免费创业讲座沙龙 简化的公司注册服务 增值服务（服务对象会员俱乐部的认证创业团体）： 免费使用创业资源服务包：云服务器免费使用权 限，银行的小额贷款、免开户费和年费及绿色通道 服务、招聘服务、法律咨询等三十多项创业服务。 车库会员俱乐部专属活动：每周五头脑风暴活动 基本收入：人均消费在20-50元的咖 啡和简餐，是车库咖啡的基本销售收 入；打印材料0.2元一张，小会议室 10元/小时,大会议室20元/小时 周边收入： 印有“车库咖啡”LOGO 的咖啡杯、 木质U盘、带4G存储卡 的音响等实用商品。 广告收入：楼道内每年数十万的广告 位租赁收入；软硬件服务商需要利用 创业平台，做产品推广和公测，需要 支付一定的管理服务费 会员收入：每年1200元会员费，每季度吸纳50个创业团队。目前会员俱乐部数已经达到220支认证创业团队

成功例证 成功因素探索 车库咖啡 待了1000多个创业团队 每天常驻创业团队有13到15个 车库咖啡里创业者团队之间的联合已近20家 获得机构投资的近20家，其中有15个创业团队的创新项目获得了100万元以上的机构投资 产出了如魔漫相机、“小而美”格物致品、保益悦听、时间拍卖、儿童音像馆等很多好产品 成功因素探索 股东构成奠定成功运营的基础：创始人苏菂、合伙人：艾瑞创始人杨伟庆、联众创始人鲍岳桥、天使投资人安盟等 环境与人才优势：借力中关村创新创业和风投聚集的大环境优势，为车库咖啡的发展提供了科技创业者、高技术人才和投资客等客源的保证 准确切入点1：瞄准创投者缺乏公共交流平台这一薄弱环节创造商机 准确切入点2：车库咖啡与国家孵化器在对创业团队初期发展时提供的援助和支持的角度上有差异 紧扣创业者诉求，打造运营核心价值：价格平民，打造了一种创业精神和创业文化 政府效应和名人效应：被中关村管委会评为“创新型孵化器”， 薛蛮子、蔡文胜等知名投资人起到了很大的带动、宣传作用

广州创新谷 基本情况 自身定位 专注于TMT和移动互联网产业的孵化器 中国移动互联网行业的天使投资机构、创投对接平台 创立基础 2012年创立。创新谷的股东和战略合作伙伴涵盖了腾讯、360、UCweb、人人网等国内著名的互联网企业，华兴资本、虎童基金等著名风险投资商注资，拥有完整的上下游产业链资源。其核心成员四人为：华为互联网业务前总裁朱波；华南理工大学教授、国内知名移动互联网专家许洪波；CEO肖旭曾任华为互联网业务部CSO（首席战略官）、HWS（云计算业务部）CEO；副总裁余波，曾担任热酷游戏副总裁，是新浪手机微博团队最早的一批成员。 项目概况 位于广州市天河区黄埔大道中315号羊城创意园1-14栋 4000㎡办公空间，200㎡咖啡馆 基本情况

广州创新谷运营模式 创新谷 创大集训营提供 天使基金 15-500万天使投资，占初创团队25%以下股份。 免费场地 创新谷咖啡馆 仅作为休闲，活动举办地 孵化基地 仅针对进入创大集训营团队 普通办公空间 由于提供创业者资源平台，租金提升 创大集训营提供 天使基金 15-500万天使投资，占初创团队25%以下股份。  免费场地 7*24免费办公场地与设施，可以选择不入驻，但集训期间最好在广州。  创业辅导 -嘉宾创业分享辅导。已分享嘉宾包括：陈第、赵剑海、赵海舟、杨忠雄、李明等互联网创业和投资圈牛人。  - 一对一团队服务：方向定位、产品细节、人才招募、合作资源、股权激励、融资策略等。  主题交流活动 公开课、龙门阵、团队建设、产品设计、市场营销、财务法务、融资谈判等。  DemoDay活动 集训营结束后，面向全国超过百家投资机构和天使投资人，现场项目演示推荐。  投资收入（主要）：进入孵化训练营初创团队25%以下股份 租金收入：约200元/㎡/月，2000元6人小隔间（共4000 ㎡，约80万） 要求：租客与前期入驻团队无直接竞争关系 其他收入：第三方招聘平台入驻 盈利模式

广州创新谷 成功案例 兼职猫 超级课程表 礼物说 大家投 出现问题 与仅仅向创业方和投资人提供平台的车库咖啡相比，创新谷更进一步，采用“前店后场”的模式，不仅引入投资人前来找项目，对于一些好的项目，自己也出钱。“其实是把一个项目做成一个产品，卖公司，培育和孵化一些有希望的项目。” 孵化平台本身能获得很高的收益。超级课程表在十个月时间里市值增长了26—27倍，A轮投资便获得一千万，而创新谷则有其20%的持股比例。 出现问题 创新谷退股事件-管理结构不清晰，股权分配引争议

提供办公空间、建立创业者社区。上海北京两地共有11个场所。 联合创业板公社 提供办公空间、建立创业者社区。上海北京两地共有11个场所。 上海建国西路285号 投资人吴鸣霄先生发起创立 2000㎡，可容纳300人， 上海目前最大协作共享空间 会议室，活动区域，咖啡休 息区 特色：咖啡会员，晚自习会 员 680元/人/月 上海鸣新·营地P2S 将于2015.08开幕， 上海愚园东路28号3号楼东海广场 1500㎡，可容纳30团队办公 硬件专区、联合办公空间、活动区域和开放厨房 1380元/人/月 上海创客中心 上海市静安区昌平路990号8号楼 半天40元/人，全天70元/人；4-8人团队4000元 延平智阁 上海江宁路和奉贤路的交界处，南京西路商圈 1500㎡ 江宁路空间 基本情况

联合创业板公社 基本情况 光源 K.Courtyyard5 K.Courtyyard 静安寺 大望路 硅谷亮城 盈利模式 专注于提供办公空间，而不是既做资源对接平台又做孵化器和天使投资机构。 以上海创客空间为例，该空间有1500㎡，可容纳300人同时办公。租金为1380元/人/月，月收入41.4万元，相当于9.2元/㎡，而上海第一季度甲级写字楼平均租金为8.9㎡。由于联合创业公社的场地均是由折扣价拿到的旧厂房或loft改造，目前的盈利水平在市场同类项目中是非常成功的。此外，先有团队再慢慢扩张场地，部分老团队会迁入新空间将P2的文化带入新的空间，这样保证了空间的入住率。 盈利模式 光源 K.Courtyyard5 K.Courtyyard 静安寺 大望路 硅谷亮城 每个空间所处的商圈不同，会有不同的特定的产业聚集。 每个空间的装修风格也是独特的，良好的办公环境与位置也成为吸引创业者入驻的原因。 部分空间有空间服务产品P2S。 特色 基本情况

自身定位 创立基础 项目概况 孔雀机构 基本情况 创投孵化器和加速器 创意办公空间及会议中心租赁，创投、教育培训、营销推广、人力资源 创始核心成员均来自腾讯、搜狐、阿里巴巴、中科院等 政府扶持政策 和知名股权众筹平台“天使客”以及其他多家第三方投资机构达成战略合作 创立基础 深圳市南山区高新科技园区科苑路15号科兴科学院B4栋14层&B3栋14层 孔雀机构、孔雀学院、孔雀公寓、孔纸 10-100万天使投资，以及短期资金借贷及企业融资 项目概况 基本情况

孔雀机构 租金 485/㎡/天 会议中心 休闲娱乐区 优质综合服务式办公室： 1.精装甲级写字楼，1~30人各种大小的创意办公室。 2.提供4~6人圆桌洽谈室、10~20人艺术创意会议室以及40~80人多功能会议大厅。 3.免费商务前台接待、快递包裹代收服务以及电话秘书服务。 4.功能休闲区，包括空中咖啡厅、多功能游戏大厅以及健身及运动中心。 5.商务休闲区，提供纯净水、饮品、网络液晶电视、免费微波炉、冰箱、100M光纤宽带WIFI以及最新报刊杂志。 6.商务文印服务。 7.提供知识产权、法律顾问咨询服务，外来客户接机、接车、接待服务，以及翻译、租车、代订酒店、代订机票等服务。 8.提供捆绑式成长服务、天使融资服务、市场及营销服务、教育培训机构专门服务以及人力资源管理服务。 租金 485/㎡/天

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