組員： 9821008黃沛珊，9821023 李玫潔 9821041林 王凡 瀅，9821074 鍾嘉芳，9821095王亞涵 從『勇士們』影片看領導統御 組員： 9821008黃沛珊，9821023 李玫潔 9821041林 王凡 瀅，9821074 鍾嘉芳，9821095王亞涵
勇士們 勇士們片段
勇士們劇情大綱 時間推回1965年11月14日在越戰中，第一場美軍與 越共最慘烈的戰役。四百名美國大兵，第一次利用 美國首創的直昇機空中機動任務，空降至德浪河谷 的敵軍陣營之中，發現他們被2000名敵軍包圍，第 七騎兵隊第一營營長穆哈爾(梅爾吉勃遜飾）帶領著 他的弟兄面對這場充滿劣勢的戰爭，在那裡，他們 以生命中最漫長的一個月堅守陣營，只為了堅持到 最後一刻、最後一人、最後一顆子彈，而穆哈爾堅 信在這次戰役中，他將是第一個踏上敵陣，也是最 後一個離開的人，而且每一個人都要活著回來！他 們為人父、為人夫、為人子也為人弟兄，戰火線上 他們視死如歸，他們是一家人，也是同袍手足，他 們只有彼此照應才有存活的希望。
勇士們-穆哈爾心中永遠的痛 「我永遠都不會原諒我自己，因為我的戰士們，他們 戰死了我還活著。」在戰後穆哈爾上校對著記者說道， 本片拍自「越戰忠魂」由梅爾吉勃遜演出穆哈爾上校 一角，開拍前每一位參與演員都進駐到—喬治亞州班 寧堡的新兵營接受特種兵訓練，必須訓練好體力才能 真正進入「勇士們」軍隊中。已經高齡八十歲，身體 還硬朗的穆哈爾本人也參與訓練，時間都隔了三十五 年了，他對每位越戰陣亡將士的名字和事蹟都還瞭若 指掌，更讓梅爾敬佩不已。 我記得有一回穆哈爾開車載我去兜風，不久我們就到 達了一個墓地。」梅爾吉勃遜回想道：「穆哈爾對我 說躺在墳墓裡的是個叫米朗的年輕軍人。他告訴我米 朗的夢想是什麼，長什麼樣子，住在那兒，他的興趣 是什麼。他前前後後總共帶我到三十五個墓碑，告訴 我那三十五名陣亡軍人的故事和背景」。
勇士們---領導統御 從「勇士們」影片穆哈爾上校身上可以看到一個領導者需要下列 幾點，統整如下: 專業知識 ---第七騎兵隊第一營．營長穆哈爾親選精兵400員，除 了練兵、選將之外。自己在戰前讀書熟悉越共戰史，並揣摩之前 法軍是如何慘敗於裝備簡陋的越共。這是一種「知彼知己，百戰 不殆」的為將之道。也是孫子所云的戰前預算功課：「未戰而廟 算勝者，得算多也；未戰而廟算不勝者，得算少也。多算勝，少 算敗，況無算乎！」 以心帶兵 --- 穆哈爾上校是個虔誠的天主教徒，戰前他祈求天主 保佑他的弟兄，他把每一位士兵當成自己的小孩，當他們有疑惑 時給予建議，更甚和他們一起同樂，一起跳舞唱歌。孫子曰： 「視卒如嬰兒，故可與之赴深谿；視卒如愛子，故可與之居死地 （地形篇）」。
勇士們---領導統御 親臨戰場 --- 梅爾吉勃遜所演的營長穆哈爾，顯然是一 位勇敢善戰的將校、與士卒在一起，不擺官架子，一如 國軍名將孫立人之風。穆哈爾的名言：「他將是第一個 踏上敵陣，也是最後一個離開的人」也果不食言，身先 士卒、不棄同袍的領導者總是極受士卒們信賴。再加上 身處死地：「大敵當前、進無門、退無路」全軍遂誓死 如歸。孫子曰：「兵士甚陷則不懼，無所往則固；深入 則拘，無所往則鬥。」（九地篇）
勇士們---領導統御 當機立斷的決心 ---孫子曰:「故 兵 貴 勝 ， 不 貴 久 ； 故 知 兵 之 將 ， 民 之 司 命 ， 國家 安 危 之 主 也 。」 意思是作戰最重要、最有利的是速勝，最不宜的是曠日 持久。真正懂得用兵之道、深知用兵利害的將帥，掌握 著民眾的的生死，主宰著國家的安危。片中穆哈爾絕不 盲目攻擊、不死守一處、不輕言撤退、不拋下弟兄，這 是一個用兵者最重要的課目，如何懂得利用自己本身的 長處去掩飾自己的短處並積極打擊敵人的痛處，而美軍 在這場戰役中其實也是具體展現了空中機動作戰的特性， 能猛打不能久打，可以快攻的相對缺點就是不能久守， 若北越佔領任何一處對美軍有利的戰略據點時，就有可 能使整場戰役改變。
勇士們---領導統御 臨危不亂的處事態度 ---故 曰 ： 知 彼 知 己 ，百 戰 不 殆 ；不 知 彼 而 知 己，一勝 一 負 ； 不 知彼， 不 知 己，每 戰 必 敗 。意思是了解敵方也了解自己， 每一次戰爭就不會有危險﹔不了解對方但了解自己， 勝負的機率各半﹔既不了解對方又不了解自己，每 戰必敗。從穆哈爾中校接任第一騎師第七團第一營 營長之後，就不斷的對自己擁有的直昇機性能，法 軍在越南戰場的失敗，甚至是卡斯特將軍做出研究 及比較，並對當時法屬印度支那戰役中越盟的指揮 官有相當的認識與了解，這也符合此段孫子兵法中 知 彼 知 己 ，百 戰 不 殆的精神；而這種知彼知己的 態度方能在戰場上展現臨危不亂之精神，大敵當前 也能驍勇作戰。
The end ..