价值与意义： 媒体融合的湖北广电实践 中国人民大学教授、博导 中宣部媒体融合专家组成员 宋建武
1 2 3 4 5 内容融合 渠道融合 平台融合 经营融合 管理融合 媒体融合：湖北广电尝试了什么？ 内容产品、生产方式、技术应用与生产流程 “网络”+“终端”（两屏）+接入平台 3 平台融合 平台融合主要是指 “用户平台” 4 经营融合 组织架构、产品推广、用人机制，尤指商业模式 5 管理融合 网上网下统一管理规范，坚持正确舆论导向
3、平台融合：从媒体云走向政务云；微摇等技术应用 4、经营融合：新媒体集团，垄上传媒 “频道+渠道”、“线上+线下” 的发展模式 媒体融合：湖北广电尝试了什么？ 1、内容融合：长江传媒与媒体云 2、渠道融合：湖北广电网络 3、平台融合：从媒体云走向政务云；微摇等技术应用 4、经营融合：新媒体集团，垄上传媒 “频道+渠道”、“线上+线下” 的发展模式 5、管理融合：集团统一的内容质量与导向管理
有系统而清晰的战略思考和规划。提出了具有前瞻性的战略目标： 湖北广电媒体融合的突出特点 战略层面 执行层面 认知层面 中央高层高度关注 1 2 3 1、准确把握“互联网+” 的发展大势：当前互联网发展就是生态型互联网应用平台作为最大的融合型渠道的形成。 2把握住中央关于媒体融合的战略部署：形成现代传播体系 有系统而清晰的战略思考和规划。提出了具有前瞻性的战略目标： 建设区域性生态级 媒体平台 对“媒体融合”内容、渠道、平台、经营、管理各层面全方位创新实践，着力解决用户平台、商业模式如何构建等核心问题： 媒体云——政务云——商务云——产业云——区域云
基本判断： 现代传播体系： 现代传播体系的要点： 媒体融合是一个系统工程，要面向现代传播体系来构建媒介融合的发展框架。 是以新的传播科技和现代社会结构为基础，在社会各类传播主体的互动中构建的信息传播及商业运作系统，它是新的传播手段、传播渠道与传播关系的集合。它是以“数据”和“创意”为工具和方法，依照社会规范和行业规律与各类传播参与者分享和互动，并在对社会经济实体运行的介入中实现“大营销”，完成社会信息服务的价值补偿与增值的传播系统。 现代传播体系： 用户平台是关键，数据库是核心，商业模式是保障，而传播关系是本质 现代传播体系的要点：
对于解决我国媒体融合发展面临的主要问题有重大探索： 1、内容、渠道、平台这三个要素的关系是什么？ 湖北广电媒体融合实践的意义： ： 对于解决我国媒体融合发展面临的主要问题有重大探索： 1、内容、渠道、平台这三个要素的关系是什么？ 媒体融合不仅是建设” 融媒体”，生产融产品，制造融终端，更是建设融合型用户平台。这个平台具有突出的媒体功能，未来将成为与工业4.0的生产模式相匹配的商业信息传播渠道和销售平台。 2、是否有可能在省级行政/经济区内建设生态级用户平台 3、传统媒体在融合发展过程中，旧有的组织架构、管理机制、流程控制、成本核算等如何适应？ 湖北广电集团长江传媒、垄上传媒的实践。
湖北广电实践的基本经验： 以平台思维更新对媒体融合的认识 以数据化生存构建媒体新的业态和商业模式 以现代传播体系确立融合发展目标 1 2 3 媒体融合的三个层次 现阶段媒体融合的关键是用户平台 构建用户平台、发展用户模式 2 以数据化生存构建媒体新的业态和商业模式 媒体应转向以大数据为基础生产新闻产品 并以人的需求为核心获取用户数据， 提供多种服务，增加用户黏性 3 以现代传播体系确立融合发展目标 中国社会传播关系的转型 要构建适应网络环境的现代传播体系
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