关于知识产权与品牌战略思考 中国科学技术法学会会长 段 瑞 春 2008年11月14日

形势分析 在经济全球化和新科技革命的交互作用下 科研进入前所未有深度和广度 高技术前沿孕育重大突破 新技术群和新产业群竞相崛起 新 趋 势

Innovation Innovation 形势分析 创新 Innovation 在经济全球化和新科技革命的交互作用下 创新 Innovation 最具潜力的中国市场吸引全球跨国公司抢滩这片热土，国际竞争在国内国外两个市场展开。 站在竞争第一线的，是企业，而且首先是代表国家经济主流的重点大型企业、企业集团。 决定竞争胜负的是居于主体地位的企业创新能力，尤其是产业技术规模的体系创新能力。 创新 Innovation 创新 Innovation 创新 Innovation 创新

形势分析 改革开放30年经济转型和高速发展，和平崛起的 中国，开始越过经济规模与创新成本的平衡线 2007年： 国内生产总值跃居世界排名第四位 全国技术进出口总额居于世界第三位 高技术产品出口占据世界市场20%，名列第一 全国100多种产品在世界范围内产销量持续第一 中央企业连续8年资产增加万亿、利润增加千亿

划时代意义的创新蓄势待发！ 贯彻自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，建设创新型国家！ 国家中长期科学与技术发展规划纲要 （2006至2020年） 贯彻自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针，建设创新型国家！ 加快建立企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。

唯一选项： 抓住机遇、锁定高端、自主创新、志在必得！ 顺应经济全球化要求，跨国公司完成新一轮结构调整、产业升级和流程再造。产业价值链日益凸显两个高端： 一是产前研发，获取知识产权，占据技术制高点；二是产后营销，打响著名品牌，扩大全球市场占有率。 关键：双管齐下，协同技术创新和营销创新，做经济全球化的强劲主体！

什么是知识产权? 依据《成立世界知识产权组织公约》规定 l 文学、艺术和科学作品； l 表演艺术家、录音和广播的演出； 来自知识活动的权利。

国际透视：企业知识产权与品牌策略 ( 十二条) 国际透视：企业知识产权与品牌策略 ( 十二条) 一、从技术、市场、法律的三维坐标决定研究 开发路线，把握知识产权竞争主动权。 二、对核心技术持续运用专利、版权、专有技 　　术等时空保护，力求其知识产权固若金汤.

国际透视：企业知识产权策略 三、跟踪扫描全球竞争技术，力求通过多种方 式技术转移包括交叉许可，吸纳外部技 术资源，提升自身实力。 四、在输出资本、技术同时输出品牌、标准， 主导产品生产、市场定价、零部件采购， 从国内国际市场获取丰厚利润。

国际透视：企业知识产权策略 五、推进高技术前沿研究开发、兼并科技型中 小企业、吸引优秀人才，多管齐下，抢占 技术竞争制高点。 六、知识产权政策与最终用户政策并举，严格 控制在输出关键设备、零部件、生产线过 程中的“技术溢出”。

国际透视：企业知识产权策略 七、实行研究开发本土化，既充分利用当地资 源和人才，又由总部直接控制知识产权。 八、运用合同条款对后续改进和二次开发层层 设卡，遏制对方再创新和知识产权生长。

国际透视：企业知识产权策略 九、在对知识产权和市场份额的分享做出精细 安排的前提下，实行强强联合，加快重大 技术突破，谋求对未来市场的持续垄断。 十、在竞争中谋求竞合，参与和主导“专利池” 联盟，使企业知识产权形成事实标准，争 夺国家标准和国际标准话语权。

国际透视：企业知识产权策略 十一、运用知识产权联盟等企业自律组织和集 体保护机制对市场实行专业化监控，降 低维权成本，提高知识产权攻防水平。 十二、在知识产权遭受侵害或竞争优势受到威胁 时，选择最佳时机采取行动，将对手逼入 维谷，试图在法律或舆论上胜出一筹。

企业知识产权工作要点 一、整理知识财富：不仅指专利、版权、技术秘 密，而且含核心技术创新方案和重大创意。 二、分析市场态势：主业领域国内外知识产权版 图、竞争趋势、可以延伸和发展的空间。 三、选择保护方案：获取知识产权的方式、时间 结构、布局以及核心层、防卫层的设计。 四、持续维权工程：随着创新实践巩固、维系、 扩大知识产权阵地，提升水平，提高博弈技巧

为什么？ 直接进入市场交锋的，是品牌 接受社会公众评价的，是品牌 决定分享市场份额的，是品牌 自主创新与知识产权要落实到品牌建设上 品牌是市场经济条件下企业核心价值 拥有国际著名大品牌是企业核心优势 为什么？ 直接进入市场交锋的，是品牌 接受社会公众评价的，是品牌 决定分享市场份额的，是品牌 自主创新与知识产权要落实到品牌建设上

知识产权和品牌财富： 创新型企业驾驭市场竞争的双翼！ 什么是品牌？从营销学到创新战—— 品牌指公众对市场特定对象的感受和评价 品牌的标志是商标、服务标志、企业名称和牌号 品牌价值取决于社会评价和消费者认同 著名品牌是创新型企业文化力、学习力、创新力的结晶，是企业核心竞争最有说服力的表征。

品牌战略： 培育著名品牌——强大竞争力的载体！ 品牌价值——具有国际知名度的大品牌，凝练了企业多年持续创新、科学管理、卓越品质、优良服务和企业文化，是企业获得市场资源优先分配权的强大武器。 品牌奥秘——著名品牌提供给社会的，是物质的和精神的、技术的和艺术的、传统文化和现代时尚的价值和享受。品牌声誉和企业诚信能换来社会公众的忠诚。

品牌是不是知识产权？ 首先，品牌作为巨大的无形资产，其本质上属于知识产权。 第二、品牌在国际公约知识产权定义中有明确定位； 第三、从深层次上讲，品牌的知识产权属性，不只是体现在商品商标、服务标记、厂商名称和牌号等直接标识上。著名品牌依靠先进技术的支撑、优良品质的保障、诚信经营的依托、先进文化的铺垫、成功营销的促进等，形成的巨大财富。 总之，品牌是知识产权的集成，是集成化的知识产权。进入世界产业排名前列名牌蕴涵的知识产权，是最精彩的知识产权。

品牌建设和名牌战略哲学思考？ 著名品牌不是与生俱来的，要创建培育 著名品牌不是自我标榜的，要社会认同 著名品牌不能坐等他人发现，要营销传播 著名品牌既是非常坚强，又是非常脆弱 著名品牌不总是长青树，其生命周期的关键要素是：变化、差异、感情和社会责任！

2006年世界品牌排名榜（前10名） 排名 商标名称 品牌价值（亿美元） 国家 1 可口可乐 670 美国 2 微软 569 3 IBM 562 4 通用电器 489 5 英特尔 323 6 诺基亚 301 芬兰 7 丰田 279 日本 8 迪斯尼 278 9 麦当劳 275 10 奔驰 218 德国

一个值得警觉的经济竞争态势！ 随着经济全球化大潮涌动，跨国公司的全球 战略正从产能扩张、技术扩张进入品牌扩张。 在经济贸易、合资、合作过程投资中通过凝 聚着巨大无形资产的强势品牌，占据产品服务的 价格话语权、技术标准的决定权、零部件采购的 认证权，一句话，抢占丰厚市场财富的优先分配 权和索取权。

结论：产学研合作创新知识产权思考 技术创新是有明确经济、社会目标的行为，是从创意出发，涵盖研究开发、成果转化和科技产业化的实践。产学研合作创新终点决不只是科技成果产业化，必须延伸到自主品牌的策划、创建、营销和提升。打响著名民族大品牌，才是成功创新的标志。 创建和提升品牌，是基于自主知识产权和市场营销策略的品牌创新。品牌价值往往从企业扩展到社会，延伸到产品的家园——国家。具有巨大影响力、渗透力、竞争力的大名牌，是国家的瑰宝、民族的骄傲，是在国际竞争中实现利润最大化的卓越载体。