Find the better choice of mommy and baby & kids all around 商业计划书 Business plan 沈素明 2015.09.05 发 现 网 上 和 身 边 更 好 的 母 婴 选 择 Find the better choice of mommy and baby & kids all around

已经错过“饿了么”，还要错过“母婴点评”吗？ Introduction 导语 已经错过“饿了么”，还要错过“母婴点评”吗？ 市 场 基 础 更 茁 壮 2015年8月28日，饿了么成功进行了F轮6.3亿美元的融资。母婴点评比饿了么，市场基础更茁壮，消费空间更广阔，消费能力更稳健。 因此可见，母婴点评，将会比饿了么更具投资价值。 消费能力更稳健 消费空间更广阔 回首页

Index 目录 楔子 背景 简介 市场机会 商业模式 盈利模式 我们的产品 运营目标 融资条件 团队&联系 回首页

（走访了2000名年轻妈妈和准妈妈的结果，如上图。通过营销和运作，母婴点评的初次接受率可以提高到90%以上） Chock 楔子 如果你是母婴消费人群，在“大众点评“和”母婴点评”之间，更倾向于下载和使用哪一个 ？ （走访了2000名年轻妈妈和准妈妈的结果，如上图。通过营销和运作，母婴点评的初次接受率可以提高到90%以上） --专业的事须专业的做 回目录

Background 背景 80，90后妈妈 我国0-6岁儿童1.3亿人 2015年母婴市场总量2万亿元 母婴市场存量 伴随巨大的社会变迁已经完全互联网化 价值观、消费意识和习惯已经改变 我国年均新增1600万新生儿 人均年消费5000-18000元 母婴市场增量 母婴互联网 母婴媒体、出版、B2C、社交、电商都已比较成熟 但母婴类专业的本地生活服务只有大众点评有一个有待成熟和丰富的“亲子”频道 美团、糯米的相关内容都是空白 回目录

中国母婴产业，将孕育出一个巨大的移动互联网平台型公司（不是卖东西，譬如蜜芽宝贝），除了“母婴点评”，还有谁？ Profile 简介 中国母婴产业，将孕育出一个巨大的移动互联网平台型公司（不是卖东西，譬如蜜芽宝贝），除了“母婴点评”，还有谁？ 回目录

母婴点评 Profile 简介 回目录 是中国首创母婴类本地生活信息及交易平台，和母婴行业最早的消费者点评应用。 母婴点评不仅为80、90后的年轻妈妈和准妈妈们提供商户信息、消费点评（含品牌类 点评）及优惠促销等信息服务，也提供母婴用品团购、各种预订、到家、会员卡等交 易服务。母婴点评是移动互联网时代母婴本地和网络生活必备的客户端工具。 回目录

Opportunity 市场机会—机遇 机遇：中国生活服务O2O市场起步于2003年,经历了以点评、口碑、信息发布等方式为主的探索 时期，以及千团大战的纷乱期，在2014年迅速升温。随着互联网，尤其是移动互联网的发展， 2015年起中国生活服务O2O市场赢来新一轮的爆发。面对2万亿元的巨大母婴产业，需要一个专 业的本地生活工具，相关巨头在此领域多是空白，除了大众点评在收购红孩子之后增加了“亲子 ”频道；母婴人群的更迭性与大众人群的累积性的差异，使得母婴点评必须以独立的形象满足市 场需求。 母婴生活不是日常的生活，是特别的生活，所以母婴生活服务O2O领域，必须出现母婴点评。 回目录

Opportunity 市场机会—容量、定位、优势、进展 中国有3300亿美元的母婴市场，有280亿美元的在线母婴市场，专业的母婴O2O生活服务市场的空间巨大 定位 母婴类的本地与网络生活服务 以及消费者评价 优势 *独特的会员体系（6年倒计时，累计到2000经验值，500元购回会员身份，不购回可继续使用，经验支持云下载，永久保存） *卓越的经营团队 *难得的历史机遇 进展 *注册了母婴点评的主要域名 *预登记了IOS和安卓名称 *以初步形成用户界面和产品框架，正在接洽APP开发机构 回目录

以全方位点评体现消费者价值，以广泛和准确的受众支撑商户和品牌商的诉求，以整合“专业的服务团购”为关键利润点 Business Model 商业模式 O2O Online to Offline 小店 服装鞋帽店、奶粉辅食用品店、玩具店... 大店 综合母婴连锁加盟店... 服务类 婴童摄影、亲子中心、幼儿教育… 机构 月子中心、妇幼保健、妇产科、幼儿园… 母婴品牌商 奶粉、童装、车床椅、玩具等品牌商... PC端 www.muyingdianping.com 线下活动 移动端 多入口 …… 以全方位点评体现消费者价值，以广泛和准确的受众支撑商户和品牌商的诉求，以整合“专业的服务团购”为关键利润点 回目录

专业活动收益 Profit Model 盈利模式 流量就是话语权，就是发言权，就是盈利的本钱，这也是我们融资的原因。 行业平台收益 （入驻、交易） 行业媒体收益 （广告、赞助） 专业活动收益 （*服务类团购，服务型专家渗透，分批次，有计划组织推进，巨大的利润空间，有投资意向的机构可以就这个问题深入探讨，本计划书不公开呈现*） 回目录

Product 母婴点评产品界面（V1.0） 回目录

Product 母婴点评后台原型V1.0 回目录

10万 5千 2万 500万 500万 50万 120万 25亿 Objective 运营目标 2015年 试运营目标 未来2年 运营目标 2015年 试运营目标 10万 5千 2万 500万 成 交 总 额 安 装 量 商户与品牌信息 消 费 点 评 未来2年 运营目标 500万 50万 120万 25亿 成 交 总 额 商户与品牌信息 安 装 量 消 费 点 评 未来5年 运营目标 深圳创业板上市 回目录

¥200 Million＋ Financial 融资条件 营业额做到12个月累计2亿人民币 总额：288万人民币 54万起 500万安装量 我们希望融资金额让我们用4-6个月的时间做好全面的基础设施建设，实现第一轮用户沉淀 总额：288万人民币 54万起 累计到288万截止 营业额做到12个月累计2亿人民币 500万安装量 ¥200 Million＋ 天使轮融资16%股权 回目录

Team 团队 沈素明 76年 创始人/CEO 14年经营企业经历，知名的管理咨询顾问。熟悉互联网行业和母婴行业。是母婴点评的发起者、策划人、执行官。 张怀旧 76年 合伙人/新媒体营销 叶建辉 85年 合伙人/市场总监 李立民 76年 合伙人/战略顾问 田磊鑫 85年 合伙人/技术总监 供职于全球顶尖的电商物流管理公司德国拉斐尔公司。是知名的电子商务专家，企业的电子商务战略顾问。 供职于麦开网，任技术总监，有丰富的移动互联网应用软件的开发和管理经验，兼顾产品、技术和市场的运营高手。 知名作家。新锐媒体的旗手，兼具文人的情怀和商人的嗅觉。主导了长虹电器、央广传媒、四川粮油等大型的新媒体推广活动。 拉手网最早创始人之一，熟悉互联网时代受众心理，独特全面的营销推广方法，卓越的销售团队管理、组织、激励能力，和营销创新能力。 回目录

欢迎分享给投资界的朋友 Contact 联系 期待与您共襄盛举 沈素明 创始人/CEO Tel：+86 185 1617 2730（微信与手机同一号码） CEO@muyingdianping.com 母婴点评-上海有正企业管理咨询有限公司 回目录