Build team culture 打造团队文化 建设团队力量 Concentrate the power of the team 刘香芝
打造团队文化 凝聚团队力量 幼儿园教师团队建设决定了园所 的发展方向和文化品质，而幼儿 园团队文化则是幼儿园品牌的标 志。无论是日常保教、课程建设、 家园共育还是教学科研工作，都 不可能仅仅依靠教师个人力量来 完成，而要依靠团队协作才能有 效达成预期目标。 怎样建构一支优秀的团队，使之 具有自己的团队文化，是园长应 该思考的一个问题，也是现代管 理发展的需要。
6 5 4 3 2 1 打造团队文化 建设团队力量 培树教师专业水平，提升教师职业幸福感 培树卓越家长团队，打造温馨和谐的家园文化 打造团队文化 建设团队力量 6 培树教师专业水平，提升教师职业幸福感 培树卓越家长团队，打造温馨和谐的家园文化 5 4 完善职业生涯规划，增强员工的使命感 3 2 1 给予员工充分的尊重，增强员工的被信任感 物质和精神激励双管齐下，提升员工的归属感 通过绩效考核，打造员工的责任感
一、物质和精神激励双管齐下，提升员工的归属感 1、建立薪酬激励机制，激发员工核心动力 2、给予“精神薪资”，提升员工的忠诚度
如何使员工树立起对园所发展的强烈责任感？ 二、通过绩效考核，打造员工的责任感 爱他就考核他，要求他，逼迫他成长 如何使员工树立起对园所发展的强烈责任感？ 绩效考核 责任感
三、给予员工充分的尊重，增强员工的被信任感 人的重要程度是培育员工被信任感的 重要因素。马斯洛的需要层次理论中 指出人的需要是分层次的，尊重则处 于一个较高的层次。
四、完善职业生涯规划，增强员工的使命感 career planning employees 个人的发展是赋予员工使命感的重要因素。每个人都在设计自己的未来，都会考虑自身的成长，所以员工往往关注自己在团队中的位置与价值，更加关心自己未来的提升和发展。
五、培树教师专业水平，提升教师职业幸福感 2、园本研训，促进教师专业发展 1、专家引领，促进教师全面成长
六、培树卓越家长团队，打造温馨和谐的家园文化 《幼儿园工作规程》
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