客戶關係管理 期末報告 963234018 : 李孝忠.

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客戶關係管理 期末報告 963234018 : 李孝忠

大綱 壹、案例-星巴克咖啡成功銷售手法 貳、案例-亞馬遜書店的戰略 叁、案例-85度C的行銷策略

案例-星巴克咖啡成功銷售手法

行銷手法分析 4P (產品策略) 咖啡體驗 不斷推陳出新 冰品咖啡 對年輕族群的吸引力 星巴克冰淇淋

行銷手法分析 引進自美國總廠烘焙好的咖啡豆。 良好的服務品質, 適時地傳遞專業的咖啡知識。 特定價格政策中的劃一價格政策來定價。 4P (價格策略) 引進自美國總廠烘焙好的咖啡豆。 良好的服務品質, 適時地傳遞專業的咖啡知識。 特定價格政策中的劃一價格政策來定價。 咖啡的價格決定消費族群,隔離出一些閒雜人等出入,讓咖啡店維持一定水平。

行銷手法分析 4P (通路策略) 1)異業結盟-統一星巴克與飯店業 2)踏入校園-統一實踐新天地 3)以電子商務做網路行銷

行銷手法分析 4P (促銷策略) 1)網路、手機點餐和無限網路 2)門市外送服務 3)Starbucks 隨行卡紅利積點 4)其他促銷方法

行銷手法分析 SWOT 企業優勢 (Strength) 企業弱點 (Weakness) 企業機會 (Opportunity) *直營店經營 *企業形象良好 *週邊商品的結合,如隨身杯 *隨身卡 *專注咖啡事業 *商品價格偏高 *權利金高 *後進事業 企業機會 (Opportunity) 企業威脅 (Threat) *咖啡人口增加 *展店迅速 *異業結盟 *海外投資市場的開拓 *市場競爭激烈 *進入障礙低 *健康意識抬頭

結論 面對龐大的咖啡市場,星巴克企業即使有著廣大的客源卻還是感受到壓力,對於商品的行銷不斷的推陳出新,因此才能在競爭市場上屹立不搖。 但還是有許多對咖啡不挑剔的人,認為星巴克的消費還是偏高,他們還是比較願意去選擇較低價位品質也不差的咖啡,所以或許還是會失去某部份的消費群,建議或許可以推出套餐方案或另加附加價值等,能貼近更多的消費族群。

案例-亞馬遜書店的戰略

亞馬遜書店 是世界上銷售量最大的書店。它可以提供310萬冊圖書目錄,比全球任何一家書店的存書要多15倍以上。而實現這一切既不需要龐大的建築,又不需要眾多的工作人員,這一切的實現,電子商務在其中所起的作用十分關鍵。 亞馬遜書店的商業活動主要表現為網路行銷活動和服務活動。它工作的中心就是要吸引顧客購買它的商品,同時樹立企業良好的形象。

經網路行銷售 亞馬遜書店的網路行銷活動在其網頁中體現得最為充分。亞馬遜書店在網路行銷方面的投資也令人注目:現在,亞馬遜書店每收入1美元就要拿出24美分搞網路行銷、拉顧客,而傳統的零售商店則僅花4美元就夠了。

網路行銷策略-產品策略 (1)產品策略 亞馬遜書店根據所售商品的種類不同,分為三大類:書籍、音樂和影視產品每一類都設置了專門的頁面。 在各個頁面中也很容易看到其他幾個頁面的內容和消息,它將書店中不同的商品進行分類,並對不同的電子商品實行不同的網路行銷對策和促銷手段。

網路行銷策略-定價策略 (2)定價策略 亞馬遜書店採用了折扣價格策略。所謂折扣策略是指企業為了刺激消費者增加購買,在商品原價格上給以一定的回扣。它通過擴大銷量來彌補折扣費用和增加利潤。亞馬遜書店對大多數商品都給予了相當數量的回扣。

網路行銷策略-促銷策略 (3)促銷策略 常見的促銷方式,也即企業和顧客以及公眾溝通的工具主要有四種。它們分別是廣告、人員推銷、公共關係和營業推廣。在亞馬遜書店的網頁中,除了人員推銷外,其餘部分都有體現。 在亞馬遜書店的主頁上,精美的多媒體圖片,明瞭的內容簡介和權威人士的書評都可以使人有身臨其境的感覺。 主頁上廣告的位置也很合理,首先是當天的最佳書,而後是最近的暢銷書介紹,還有讀書俱樂部的推薦書,以及著名作者的近期書籍等等。不僅在亞馬遜書店的網頁上有大量的多媒體廣告,而且在其他相關網路站點上也經常可以看到它的廣告。

售前售後服務-搜索引擎 它提供了各種各樣的全方位的搜索方式,有對書名的搜索、對主題的搜索、對關鍵字的搜索和對作者的搜索,同時還提供了一系列的如暢銷書目、得獎音樂、最賣座的影片等等的導航器,而且在書店的任何一個頁面中都提供了這樣的搜索裝置,方便用戶進行搜索,引導用戶進行選購。這實際上也是一種技術服務,歸結為售前服務中的一種。

售前售後服務-顧客的技術問題解答 除了搜索服務之外,書店還提供了對顧客的常見技術問題的解答這項服務。例如,公司專門提供了一個頁面,回答用戶經常提出的一些問題。例如,如何進行網上的電子支付?對於運輸費用顧客需要支付多少?如何訂購脫銷書?等等。而且,如果你個人有特殊問題,公司還會專門為你解答。

售前售後服務-用戶反饋 亞馬遜書店的網點提供了電子郵件、調查表等獲取用戶對其商務站點的反饋。用戶反饋既是售後服務,也是經網路行銷售中的市場分析和預測的依據。電子郵件中往往有顧客對商品的意見和建議。 從電子郵件中獲取大量有用的市場信息,常常可以作為指導今後公司各項經營策略的基礎,這實際上是一種市場分析和預測活動。另外,它也經常邀請用戶在網上填寫一些調查表,並用一些免費軟件、禮品或是某項服務來鼓勵用戶發來反饋的電子郵件。

售前售後服務-讀者論壇 亞馬遜書店的網點還提供了一個類似於BBS的讀者論壇,主要目的是吸引客戶瞭解市場動態和引導消費市場。在讀者論壇中可以開展熱門話題討論。以一些熱門話題,甚至是極端話題引起公眾興趣,引導和刺激消費市場。 可以開辦網上俱樂部,通過俱樂部穩定原有的客戶群,吸引新的客戶群。通過對公眾話題和興趣的分析把握市場需求動向,從而經銷用戶感興趣的書籍和音像產品。

85度C的行銷策略

例如:壹咖啡、星巴克、丹堤、真鍋、西雅圖咖啡、金礦等 85度C的五力分析 潛在進入者的威脅力 (高) 例如:Tully's 供應商的議價能力 原物料供應商 議價能力(高) 咖啡豆供應商 議價能力(不高) 購買者的議價能力   (不高) 購買者較在乎服務品質、價格則為其次 產業內競爭者的競爭力 例如:壹咖啡、星巴克、丹堤、真鍋、西雅圖咖啡、金礦等 替代品的威脅力(不高) 例如:販賣同類咖啡飲料之咖啡業者、獨立營業咖啡店、蛋糕烘焙專賣店、休閒飲料、罐裝咖啡等

85度C的SWOT分析 S (企業內部優勢) 加盟管理人性化 重視員工職前訓練 店面設計觀感清晰 行銷創新,產品多樣化 以價格進行市場區隔 以超高的外帶比例,作為市場同業區隔

W (企業內部劣勢) 品牌偏好度不足 商品管理缺乏一致性 不同店之間的品質控制 加盟店的數量短期內拓展過快 占用騎樓 

O (外部環境機會) 創新的經營理念 咖啡文化日益提升 異業策略聯盟的發展 加盟風潮的興盛

T (外部環境威脅) 原物料價格上漲 其他連鎖咖啡店的競爭 全球咖啡豆供應吃緊,價格暴漲 產業生命週期縮短,容易出現蛋塔效應 咖啡因過量,對人體有所損害

85度C的行銷組合分析 一、產品策略(Product) 本研究從品牌特色、產品特色、產品組合特色來探討85度C的產品策略。 品牌特色:強打五星級    產品特色  1.頂級食材,慎選原料來源  2.高品質、新鮮、多樣化的產品  3.日式簡約風格配上歐式浪漫風格體驗 的無形產品

二、通路策略(Place)   本研究以區域策略 (通路、涵蓋區域、分類、地點) 和配送(存貨及運輸)兩部份來進行分析。 區域策略 1. 85度C的版圖 2. 85度C能成功的進攻市場,主要是它的「三角窗擇點加盟店理論」。 配送  1.專屬物流配送  2.中央空廚配送品質控管

三、價格策略(Price) 本研究整理85度C的價格策略主要有3點特色: 平民價格策略     以量取勝的成本結構   堅持價格不漲成本自行吸收

四、行銷推廣策略(Promotion) 本研究從廣告、銷售推廣及公共關係來進行分析。 廣告  1.品牌的信任度即為一種行銷手法  2.不定期的舉辦蛋糕設計比賽  3.配合節日舉辦活動

報告完畢