企業經營管理(資訊財務管理) 企業生涯 成果回顧 2.企業的職 場環境 3.重新定位 整備出發

賴清源 實務專長： [1]企業資訊診斷與規劃顧問 [2] 系統分析流程 & BPR [3] ERP規劃與導入[4] 海外網路通訊整合規劃 [5]資訊管理整合 [6] 成本會計 [7] 豐田式生產 [8] 人事總務管理規劃[9]內部控制管理 [10] 績效制度規劃設計導入 [11] KM知識管理

1.企業生涯成果回顧 一個年青有為.. 生涯打拼

慧國工業(AISIN ELITE) 工業區三路 主要產品 家庭用縫衣機 多項業界No.1的功能!

主要產品

經營管理架構 EIS

經營管理-面的展開

資訊管理 網路通訊設備構築 ．DATA (資訊流) ．VOICE (交換機電話) ．TV Meeting

資源整合效益

賴清源 協助建構NVC (new value center)發展平台，發展成 為中部地區的ERP實務研究、學習與認證中心 僑光技術學院全球運籌中心顧問 協助建構NVC (new value center)發展平台，發展成 為中部地區的ERP實務研究、學習與認證中心 企業經營管理輔導顧問(TPS,ERP,HR) 僑光技術學院等兼任講師與助理教授 逢甲大學經濟人學會理監事 中華民國傑出經理人選拔評審委員

生產Layout圖 密西 鋼鐵公司 大道 裝配廠 生產管理 部門 沖壓 1 點焊 #1 點焊 #2 裝配 #1 1 裝配 #2 1 出貨 工 6週 預測 生產管理 部門 90/60/30天 預測 每週傳真 MRP 每日的 訂貨單 18,400 件/月 12,000件「左側」 6,400件 「右側」 500英呎鋼卷材 每週計畫 一箱＝20件 2班工作 每日的 出貨計劃 周二、四 各一次 現狀圖第四視圖 表示情報流和推動的箭頭線 每日 一次 沖壓 200T 1 點焊 #1 1 點焊 #2 1 裝配 #1 1 裝配 #2 1 出貨 疊放 工 工 工 工 工 工 5天的 鋼卷材 4,600(左) 2,400(右) 1,100(左) 600(右) 1,600(左) 850(右) 1,200(左) 640(右) 2,700(左) 1,440(右) 週期時間=1秒 換模時間=1小時 可動率=85% 稼動時間27,600秒 EPE=2週份批量 週期時間=30秒 換模時間=10分鐘 可動率=100% 2班工作 稼動時間27,600秒 週期時間=30秒 換模時間=10分鐘 可動率=80% 2班工作 稼動時間27,600秒 週期時間=62秒 換模時間=0 可動率=100% 2班工作 稼動時間27,600秒 週期時間=40秒 換模時間=0 可動率=100% 2班工作 稼動時間27,600秒 4.5天 5天 7.6天 1.8天 2.7天 2天 生產前置時間 23.6天 1秒 39秒 46秒 62秒 40秒 加工時間188秒

IT 資訊效能運用於企業 971117_CIO TALK 專訪 IT-home 375導入系統不能追求名牌與潮流 能為企業發揮出價值才是關鍵 940412經濟日報企管副刊專訪【IBM GMB/經濟日報專欄系列 慧國靠IT 打造價值鏈

2.企業的職場環境 無論如何惡劣環境 一定要奮戰不懈

花旗銀行 全球裁7萬人 破產危機 股價掉85% 裁員風暴 花旗集團擁有2億客戶，在全球超過100國家有超過30萬名員工，總資產超過2兆美元。 2.企業的職場環境 花旗銀行 全球裁7萬人 破產危機　股價掉85% 花旗集團擁有2億客戶，在全球超過100國家有超過30萬名員工，總資產超過2兆美元。 至少需要500億美元來度過困境

裁員風暴 日企業爆發裁員潮 08年底為止將有24萬人失業 裁員風暴 日企業爆發裁員潮　08年底為止將有24萬人失業 2.企業的職場環境 豐田汽車就率先宣佈將裁撤3000名臨時員工，馬自達裁員1300人，五十鈴汽車公司也將在日本裁員1400人，共計日本17家汽車廠商至明年3月為止將裁撤8100人。 日本泡沫經濟崩潰後，企業大量削減正式員工，改用兼職或派遣人員這種非正式員工，特別是日本在1986年修改勞動者派遣法之後的近20年來，經由人材派遣公司介紹而從事臨時工作的人數大為增加至321萬人，是20年前的大約22倍。

裁員風暴(104人力銀行) 台灣8成企業 因金融海嘯 減2成業績 1成企業裁員 2.企業的職場環境 裁員風暴(104人力銀行) 台灣8成企業 因金融海嘯 減2成業績 1成企業裁員 10%的企業正在裁員，平均精減幅度一成三，將近兩成企業遇缺不補， 23%的企業用兼職和臨時人員代替正職， 40%的企業只招募關鍵職缺。 人事精簡幅度最大的是旅遊休閒、餐飲食品、生活百貨、家電電工；而最容易被裁的職務是行政總務、操作技術員、業務貿易人員、生產品管、財會金融、以及門市客服。 兩成五的企業認為要到2010年才會好轉，兩成二的企業完全沒信心，認為好轉時間遙遙無期。

裁員風暴 近來陸續傳出企業裁員以度過景氣寒冬，勞委會廿五日宣布成立「穩定就業輔導團」，將主動協助勞資雙方以協商替代方案，取代直接解雇。 2.企業的職場環境 近來陸續傳出企業裁員以度過景氣寒冬，勞委會廿五日宣布成立「穩定就業輔導團」，將主動協助勞資雙方以協商替代方案，取代直接解雇。 失業率攀升，景氣持續惡劣，勞委會首度根據就業服務法第廿三條成立輔導團，邀集律師、會計師、企業顧問及勞資協商專家數人加入，提供企業專業諮詢與協助。

失業大軍 年底恐突破50萬 上月失業率攀升，失業人口高達47萬6000人，各地就業服務站求職人口也大增。 2.企業的職場環境 上月失業率攀升，失業人口高達47萬6000人，各地就業服務站求職人口也大增。 10月失業率攀升到4.37% ，創5年來同月新高 10月失業率和去年同期相比增加0.45個百分點，約增5.5萬人，也比上月增加1.2萬人 前兩月因關廠暴增3.5萬人「沒見過這麼慘」

失業大軍 年底恐突破50萬 2.企業的職場環境 這波失業潮最令人憂心的是因關廠歇業而產生的失業人數大幅增加，今年8月失業人口中有13萬1000人是因關廠歇業而失業，至上月增至16萬6000人，顯示9月、10月新增了3萬5000人，是史上速度最快、規模最大的一次。主計處分析，關廠歇業集中在三個產業，以製造業（含科技製造業）1萬9000人最多，其次為住宿餐飲業1萬1000人，批發零售業5000人。

2009年全球經濟五大預言 1：景氣繼續衰退／一九八○年代以來最糟糕的一年 2：下半年情況改善／但只比上半年好一點點 2.企業的職場環境 1：景氣繼續衰退／一九八○年代以來最糟糕的一年 2：下半年情況改善／但只比上半年好一點點 3：全球股市回穩／最壞的情況已經過去 4：中國是惟一亮點／但無法帶動世界經濟 5：台灣不致衰退／但出口表現必定難看

鴻海最寒冷的冬天 對策一／固守本業 非核心不做 對策二／不顧廣達、仁寶抽單 進軍ＮＢ市場 對策三／政府護盤抑或鴻海出手買自家股票 2.企業的職場環境 鴻海最寒冷的冬天 股價重挫74% 鴻海最寒冷的冬天 困境一／擴張過快 寒冬來臨壓力最大 困境二／富士康失血過多 獲利貢獻銳減 困境三／大客戶下小雨 鴻海下起暴風雨 困境四／集團研發實力仍待加強 困境五／創業精神能否繼續維持？ 對策一／固守本業 非核心不做 對策二／不顧廣達、仁寶抽單 進軍ＮＢ市場 對策三／政府護盤抑或鴻海出手買自家股票

裁員風暴 裁員冰風暴來襲 從主管 到員工都要迎戰 同樣是一個平凡的星期五上班日。早上8點不到，一家大型企業會議室卻瀰漫不尋常的空氣。 2.企業的職場環境 裁員冰風暴來襲 從主管 到員工都要迎戰 同樣是一個平凡的星期五上班日。早上8點不到，一家大型企業會議室卻瀰漫不尋常的空氣。 人力資源部門員工急忙將貨運公司送來的100多個紙箱推進會議室裡並上鎖，每個人不斷的沙盤推演，小心翼翼的再次確認所有細節。彼此說話的音量，都不自覺的壓低了下來。

3.重新定位整備出發 從企業全球化的環境 員工的能力構築

Q & A 結語