pass-架構 確認客戶 What they Want ? (Product/Service) Who They Are ?

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Emailpass-架構 確認客戶 What they Want ? (Product/Service) Who They Are ? How to Communicate with them ? (Channel) How to Sell to Them? (Selling Process) How to Maintain their Loyalty? (Loyalty Program)

顧客忠誠度升級到顧客終身價值(一) 根據許多研究報告顯示: 「顧客忠誠度對於企業經營利潤有絕對的正面驅動效果。 」 因此,有作為的企業莫不卯足勁推動各種方案來提昇顧客忠誠度,以降低老顧客的流失率。但現今消費者意識高漲;產品推陳出新的速度超快;市場環境快速變遷,想維持顧客的忠誠度越來越加困難。 過去一家公司可能只要透過特定媒體,就能對潛在的顧客進行良好的廣宣,但最近發現電視或雜誌等傳統媒體廣告的效果日益降低,主要的原因是由於媒體多元發展,使消費者注意力被眾多媒體稀釋,同樣的廣告費用投入或許只能得到原先一半不到的影響力;因此促使許多企業開始要思考,重新思索如何以網路媒體操作廣告,並利用相關技術強化顧客的品牌忠誠度。

大家都知道「要把主要資源運用在最有價值的顧客身上」, 不要把時間浪費在不重要的顧客身上。 顧客忠誠度升級到顧客終身價值(二) 大家都知道「要把主要資源運用在最有價值的顧客身上」, 不要把時間浪費在不重要的顧客身上。 但實務上要操作有難度… 為掌握最有價值的顧客,最常用的工具是顧客終身價值(Life Time Value),也就是:「企業在取得新顧客一段期間之後,每一位顧客的平均利潤淨現值。」但顧客終身價值(Life Time Value)計算,牽涉到平均消費、顧客保留率、變動成本、保留成本、推薦比率、折現率等資訊的取得,最基本的運作邏輯必須要有一個強有力的工具,讓行銷活動可以做到以下兩件事:    1- 可以照顧新加入的顧客,並且兼顧老顧客的需求。    2- 要有方便且好用的評量工具,可以評估email發送及後續成效追蹤。

顧客關係管理流程圖 升級 A 現有顧客 B C 新增 潛在顧客 重覆購買 A 換購增購 B 跨越銷售 C 防止流失 N 目標比對 延伸客戶

老顧客為何流失? 生活型態轉變而導致需求的改變。(例如:搬家或有了小孩…等) 因為經濟景氣的波動,造成顧客消費能力的改變。 企業無法滿足顧客的新需求或需求的轉變。 顧客發現更好的選擇與解決方案。 顧客對企業提供的服務感到不滿意。 顧客遇到粗魯無禮的第一線服務人員。 企業所提供的產品與服務和顧客的預期有差距。 購物流程不方便,讓顧客覺得在這邊買東西不容易。 企業帶給顧客不好的購物經驗。 遭遇競爭者毫無理性的殺價競爭。

經營電子商務的痛苦 行銷成本高昂,招募新會員成本高漲。 發送email技術門檻逐漸提高,被入口網站擋信機率大增。 缺乏與老顧客定期溝通維護的工具,導致老顧客不再消費,辛苦招募的會員浪費。 各家ISP信箱眾多, 無法正確確認發送會員資訊會被會員收到。 發送後續之追蹤管理困難,無法正確評估效果及進行績效管理。

誰需要Emailpass ? 資本額不高的小電子商務商店。 人員不多,缺乏相關技術人員(網管人員、工程師等)的廠商。 想用低廉成本維護客戶關係的廠商。 想要短期內獲得超高顧客滿意度的廠商。 不想花費高昂行銷成本的廠商。 急切想提升業績的廠商。 擁有會員資料庫卻苦無運用管道、技術的網站。 想要用虛擬通路(網路)進行會員經營。 已有實體通路並想再以虛擬通路(網路)提高會員滿意度的廠商。

Emailpass流程-3步定江山 Step1.透過網站線上購買 取得系統及設定 [系統使用帳號] 及 [密碼] 。 Step2.準備好會員信箱列表 (MailList) 將寄送清單存檔為TXT文字檔,一行一個電子郵件帳號, 文字檔當中不得包含任何空白字元。 Step3.準備好寄送的電子報內容 檔案格式為html或eml格式, 若包含圖片需先將圖片放置於網路空間並且編輯正確路徑在html當中的圖片。   >>>輕輕鬆鬆就寄出會員email

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顧客關係經營-  成功案例分享(一) ‧客戶:某藥妝官網-會員3,899位 ‧產品:全新自有品牌系列化妝保養品 會員電子報執行結果:

顧客關係經營-  成功案例分享(二) ‧客戶:某服飾公司網站-會員3,296位 ‧活動:購物滿額回饋贈品 回饋活動EDM執行結果:

顧客關係經營- 成功案例分享(三) EDM寄送結果-某購物網站某月總報表: 顧客關係經營-  成功案例分享(三) EDM寄送結果-某購物網站某月總報表: ‧三個族群信件寄發成功率都有九成以上 ‧信件開啟率以VIP會員表現較好