第十二章 商業與經濟未來之發展 12-1 商業現代化 12-2 現代化商業機能 12-3 商業與經濟活動未來之發展
12-1 商業現代化 12-1.1 商業現代化的起源與內涵 12-1.2 商業現代化的發展策略 目 錄
12-1.1 商業現代化的起源與內涵 1. 商業現代化的意義:是指將商業的經營環 2. 商業現代化的目標: 1. 商業現代化的意義:是指將商業的經營環 境建構成一個具備自動化、標準化及資訊化 的現代化環境。 2. 商業現代化的目標: (1)全面改善商業經營管理。 (2)改善商業經營環境。 節目錄
12-1.2 商業現代化的發展策略 擴大經營空間、改善商業環境。 提升商業技術水準。 提升商業服務品質。 健全營運主體、維護商業秩序。 強化商業團體及財團法人之經濟功能。 6. 落實消費者權益之保護。 節目錄
擴大經營空間、改善商業環境的內容: 1. 規劃設置開發工商綜合區。 2. 活化地方商業環境。 3. 物流用地法規。 1. 規劃設置開發工商綜合區。 2. 活化地方商業環境。 3. 物流用地法規。 4. 傳統市場更新與改善。 5. 攤販輔導與管理。 目 錄 節目錄
12-2 現代化商業機能 12-2.1 商流 12-2.2 物流 12-2.3 金流 12-2.4 資訊流 12-2.5 服務流 目 錄
12-2.1 商流 商流:商品交易活動的流通。 商流的類型: 依據通路階層的多寡區分: (1) 主要有製造商、批發商、零售商、消費者 (1) 主要有製造商、批發商、零售商、消費者 四種組成分子。 (2) 通路型態:零階、一階、二階、三階。 依據商品特性的不同區分: (1) 開放型商流通路。 (2) 選擇型商流通路。 節目錄
商流的機能: 了解顧客的需求。 提供資訊給顧客。 提供適當的管道交易。 執行商品所有權的移轉。 5. 提供顧客的資訊給上游廠商。 節目錄
12-2.2 物流 物流:物品實體的流通。 狹義的物流: (1)是指商品從製造商至消費者手中的實體 流通過程。 (2)即「銷售物流」。 廣義的物流: (1)上游「原物料市場」與下游「銷售流通 市場」資訊活動的串聯。 (2)範圍包括:資材物流、生產物流、銷售 物流、回收物流及廢棄物物流。 節目錄
物流中心的機能: 銷售販賣。 倉儲保管。 流通加工。 運輸配送。 5. 提供資訊。 節目錄
12-2.3 金流 金流:資金的流通。 選擇金流交易工具的考量因素: 安全性。 便利性。 時效性。 公開性。 5. 有效性。 節目錄
金流工具交易工具的種類: 現金。 票據。 信用卡: (1)具備了先消費後付款的特質。 (2)功能包括:交易的媒介、 延期付款、 便利的功能、理財的功能、身分識別 的功能。 IC卡: (1)又稱為「電子貨幣」。 (2)功能包括: 提款、 轉帳、 信用消費、 儲值。 節目錄
12-2.4 資訊流 資訊流:資訊情報的流通。 商品條碼的意義(Bar Code):是指將商品的編碼數字改用平行線條符號代替,由粗細不同的長方形黑線條及空白線平行組成,以便讓裝有光學掃描閱讀器的機器閱讀,經由電腦將條碼解為數字碼,再由電腦去進行各種運算工作。 商品條碼的種類: 1. 依發源地不同而分:UPC碼、EAN碼。 2. 依長度設計的結構不同而分:標準碼、縮短碼。 3. 依印製來源的不同而分:原印條碼、店內條碼、 配銷條碼。 節目錄
銷售點管理系統的意義(POS):是指採用光學自動閱讀與掃描的收銀機,除了能迅速精確的計算商品貨款外,並能將銷貨、進貨、庫存的資料傳送到電腦處理分析,而後列印出各種報表,以便隨時調整行銷策略,並作為管理者的決策參考。 銷售點管理系統的功能: 商品配置管理。 單品管理及存貨管理。 採購管理。 促銷管理。 顧客管理。 節目錄
電子訂貨系統的意義(EOS):是指零售商將訂貨資料輸入電腦,經由通訊網路傳送到加值網路中心,將資料格式轉化成訂單,再傳送到連鎖總部、物流中心或批發商的自動訂貨系統,以完成訂貨作業。 電子資料交換系統的意義(EDI):是指企業間將業務上往來的商業文件,依據標準化的電子資料格式,透過電腦通訊網路,將交易資訊傳送給交易對象的資訊管理系統。 節目錄
加值網路系統的意義(VAN):是指由資訊服務公司利用基本網路,來發展額外的附加價值功能,例如:資料儲存、轉送、記憶、處理……等,提供給網路使用者應用的轉接系統。 加值網路系統的型態: 通訊網路。 數據網路。 交易網路。 服務網路。 節目錄
12-2.5 服務流 服務流:以顧客滿意及服務品質為啟動流。 服務的類型: 售後服務。 售前服務。 顧問諮詢服務。 4. 主動出擊服務。 4. 主動出擊服務。 節目錄
服務流的內容: 顧客滿意(CS): (1)是指透過滿足顧客,而成為深獲顧客信賴與支 持的企業。 (2)顧客滿意概念中的顧客指的是C、D、E。C= 顧客最終使用者、消費者、生活者;D=中間 商、批發商、零售商;E=職員、內部顧客。 顧客滿意經營(CSM):是指以「顧客滿意」為經營理念,將顧客滿意導入企業策略的經營方式。 顧客滿意調查:是指為了詳細了解C、D、E三種顧客的滿意與不滿意的實際狀況,所做的調查。 顧客滿意指標(CSI):是利用顧客滿意調查結果,使其成為分析時的明確指標。 目 錄 節目錄
12-3 商業與經濟活動未來之發展 12-3.1 未來潛力市場 12-3.2 未來商業與經濟活動的發展趨勢 12-3.3 未來商業與經濟活動的經營策略 12-3.4 電子商務 目 錄
12-3.1 未來潛力市場 未來商業與經濟活動經營環境的變化: 生產大量標準化,連鎖企業興起。 工作時間縮短,休閒產業興起。 人口老化,銀髮族市場興起。 流行風盛行,青少年市場興起。 通路結構改變,無店鋪行銷興起。 資訊科技發達,電腦通訊產業興起。 重視社會責任、綠色行銷興起。 新興策略性產業與服務業的興起。 節目錄
12-3.2 未來商業與經濟活動的 發展趨勢 朝下列方向發展: 1. 國際化經營。 2. 多角化經營。 3. 連鎖化經營。 1. 國際化經營。 2. 多角化經營。 3. 連鎖化經營。 4. 網路化經營。 5. 自動化經營。 6. 專業化經營。 7. 行銷導向經營。 8. 重用專業經理人。 節目錄
12-3.3 未來商業與經濟活動的經營策略 產品市場策略:由安索夫(Ansoff)所提出。 產 品 市 場 現有產品 新產品 現有市場 產 品 市 場 現有產品 新產品 現有市場 市場滲透策略 產品開發策略 新市場 市場開發策略 多角化策略 節目錄
競爭策略:由波特(Porter)所提出。 成本優勢策略。 產品差異化策略。 市場區隔化策略。 利基策略。 節目錄
提升服務品質策略:由柯特勒(Kotler)所 提出。 1. 建立獨特的策略性觀念。 2. 高階主管對服務品質的執著。 3. 高服務品質的設定。 4. 建立監督與稽核服務績效表現的系統。 5. 使員工與顧客皆能滿意。 節目錄
12-3.4 電子商務 電子商務的定義:是指透過電訊及電腦網路……等通訊媒介,將產品的資訊傳送給購買者或相關業者,以協助商業在商業活動過程中的內部資訊交換、對外銷售交易進行、對外採購執行,以及商業聯盟活動……等工作的自動化功能,以提升效率。 電子商務的模式由三種元素所組成: 企業(Business,B)。 消費者/顧客(Consumer/Customer,C)。 政府(Government,G)。 節目錄
企業內部(Intra-Organization)。 企業對消費者(B to C,B2C)。 消費者對消費者(C to C,C2C)。 電子商務的型態可分為: 企業對企業(B to B,B2B)。 企業內部(Intra-Organization)。 企業對消費者(B to C,B2C)。 消費者對消費者(C to C,C2C)。 消費者對企業(C to B,C2B)。 消費者對政府(C toG,C2G)。 政府對消費者(GtoC,G2C)。 政府對企業(Gto B,G2B)。 企業對政府(BtoG,B2G)。 政府對政府(GtoG,G2G)。 節目錄
電子商務的特色: 全球化的市場。 虛擬化組織。 低障礙環境。 二十四小時營運。 快速而有效的回應。 具有競爭性的價格。 安全性交易。 多媒體資訊。 互動式操作。 滿足個人化的需求。 加值性的處理。 創新性的商業機會與價值。 節目錄
電子商務的影響: 通路的改變。 交易成本的降低。 數位化產品的興起。 產業結構的改變。 資源的重新分配。 節目錄
電子商務的應用: 電子化政府。 網際網路商業應用。 金融證券應用。 網路商店。 目 錄 節目錄