統一超商 　「節能再生」專案推動

統一企業： 歷史沿革 1978年，設立「統一超級商店股份有限公司」。 統一企業： 歷史沿革 1978年，設立「統一超級商店股份有限公司」。 1979年，統一超級商店引進7-ELEVEN。5月，全省14 家超商同時開幕 1980年，第一家7-ELEVEN長安門市開幕。 1982年，統一企業全額收購股份，併為「超商事業部」， 重新整頓。 1986年，統一超商轉虧為盈，重新獨立為「統一超商股 份有限公司」 2000年，與美國7-ELEVEN 簽訂永久的授權契約。 2004年，跨足大陸零售市場。 目前全台灣地區的7-ELEVEN門市約有4,500家。 近年來更整合統一集團下所有流通相關企業，成立統一 流通次集團（PCSC）。

統一企業: 企業概述 統一企業在「追求高成長」與「多角化經營」策略下， 積極爭取與國外廠商技術投資合作，跨出本土企業經營 的領域，在走向企業國際化同時，每年的資本額與營業 額亦隨之成長。 在「國際化」與「多角化」的兩大經營策略下，未來統 一企業除了將持續與國際知名企業共同投資合作外，同 時也將吸收國際化經營的觀念與技術，藉由大陸與亞洲 市場來邁向全球，朝成為世界最大的食品行銷公司之一 的目標來前進。 統一集團業務範圍以涵蓋紡織、食品、飲料、超商、物 流配送、營建、貿易、租賃、金融、壽險、藥品、能源、 半導體、光電產品、固網事業、資訊、生物科技、休閒 與民生消費相關的商品與服務，成為一個多角化經營， 年營業額突破新台幣1千億元的綜合生活產業集團。

統一超商簡介 經營理念 商品豐富，品質優良，衛生保證，服務親切 經營特色 創造生活便利 商品多樣化 服務無遠弗界 願景 台灣第一，世界一流

統一超商的企業社會責任 統一超商 CSR表現以「人群關係」、「社會參與」、 「地球共生」三大經營主軸持續深耕推動，善盡企業公 民的責任，以永續經營的策略，營造企業與環境的友善 關係。

統一超商創新節能機制

活動背景及目的 溫室氣體的大量排放引發了全球暖化（Global Warming）的問題，其中又以二氧化碳排 (CO2)放為溫室效應的主要成因。因此如何減 少溫室氣體的排放，已成為21世紀全球努力的 目標。 7-ELEVEN從展開第一家店開始，就不斷從經 營的觀點，建構店舖的省能源對策，雖然能源 的耗用會隨著商品販售品項的擴大及設備的增 加而有向上遞增之趨勢，但7-ELEVEN仍不斷 針對設備及機器實施有效的能源對策，努力削 減能源的使用量，達成企業的環保政策目標。 容易發揮愛心。

活動內容 (1) 7-ELEVEN 省電器 　　 由於台灣地區夏季用電負荷過大，造成電力供應情 勢緊張，以致於時常有停電狀況發生。7-ELEVEN 為響應及配合政府所提倡的「節約用電」政策，珍 惜國內有限的電力資源，在1998年得知省電器是國 外最新科技產品訊息後，便立即透過國內專業廠商 了解此一技術，並交由工程部開始推動店面節約能 源方案。 由於省電器是將供電系統的輸入電壓予以優質化， 提供最適當的電壓來給設備使用，經7-ELEVEN評 估，約可節省12%總電力。

活動內容 (2) 7-ELEVEN 招牌照明改良計劃 門市照明改善主要目的為提昇賣場之明亮度，並延 長燈管之使用壽命。招牌照明改良計劃，就是秉持 不斷的吸收新知，終生學習所完成的一項計劃。 7-ELEVEN引進國外科技產品：T8環保燈管與電子 式安定器與反光版，除能產生與原有燈管相同之亮 度外，更可減少燈管的使用數量，降低對環境的污 染。 7-ELEVEN也導入了自動點滅器，該設備能感應天 候明暗自動開關招牌燈，可有效達成省能的目標。

活動內容 (3) 7-ELEVEN 別置型共用主機組 2000年時由於速食產品市場成長快速，因此7- ELEVEN便於各門市增設開放式冰箱來因應。然而 機器的散熱卻使的賣場的溫度上昇，以致於空調系 統無法負荷，而數部壓縮機組的同時運轉也造成了 電力的浪費，因此7-ELEVEN遂進行改善專案，於 2000年時引進共用主機組，將同溫層（4℃-18℃） 之冰箱，使用同一壓縮機組來供應，以求節省電力 的使用，同時並將熱源排放至室外，減少室內空調 運轉，節省了12﹪的總電力損耗。

活動成果 (1)省電器 省電器可將無效用電轉換提升為有效用電，並利用自動調整電壓方式 來穩定供電電壓。 (2)招牌照明改良計劃 自1998年起，7-ELEVEN所有新店與Remodel店均導入省電器，每年約有 600家門市使用，全國導入總店數為2530店，導入率為74﹪。 同時省電器的使用每年可節省電費7,288萬元，減少用電度數 45,552,000KWH。 (2)招牌照明改良計劃 自1998年所有新開設店面及Remodel店導入後，每年約有600家門市 進行了照明改善計畫。全國導入總店數為2827店，導入率為83﹪。導 入後之成果如下： 1.招牌背面加裝反光版提高反射率，減少燈管盞數，從原先43W/具降為 30W/具， 降低耗電量20﹪以上。（每天平均點燈約13小時） 2.將原1對1高功率安定器改為1對4（或1對2）電子式安定器，減少耗能25﹪。 3.招牌照明採用自動感光控制及時間開關，達到自動點滅，縮短點燈用電時 間（約2小時/天）。 4.每年節省電費585萬元，減少用電3,901,704KWH。

活動成果 (3)別置型共用主機組 　　 7-ELEVEN自2000年起於新開設店面及Remodel店導入別置型共用主 機組， 每年約600家門市使用，全國導入總店數為1317店，導入率38﹪。 每年節省電費624萬元，減少用電4,161,207KWH。 在節能實效部份，依2000家店來計算，共節省了電費1億1 仟6佰9拾萬元，每年約減少5千3百萬公斤的CO2排放量。

統一超商開加油站 G-Store 掀起節能自助新風潮 全台首座結合國際光電建築趨勢，將太陽能、風力發電等 ECO再生能源概念導入加油站，提供您全新的加油購物經 驗。 「7-ELEVEN自助加油站」整體佔地750坪(地址：桃園縣龜 山鄉文化一路86之5、6號 (勇利門市)，共分為加油站、停車 區、休憩區及門市四大區塊。 場站設計以挑高7公尺展現舒適的空間感， 站體並採用光電綠建築設計，以太陽能光電板取代部份屋頂， 是全台首座太陽能發電加油站，主體構造也採綠建材、以回 收並可永續使用的輕量鋼材做為結構，展現國際節能再生的 建築潮流。

ECO-Store 1. 導入太陽能發電，年發電量10,425度，減少6.6噸二氧化碳排放。 2. 導入風力發電，年發電量9,125度，可減少5.82噸二氧化碳排放。 3. 招牌使用LED燈，門市內燈管減量，並以燈罩搭配T5燈管，響應節能減碳。 4. 玻璃加貼隔熱貼紙、屋頂採隔熱五角磚以降低溫度，節省冷氣能源消耗。 5. 設置雨水集水系統，水資源循環再利用。 6. 室外種植喬木並設置盆栽綠化環境。 7. 導入吸頂風扇，強化空氣循環，節省冷氣能源消耗。 8. 人潮多時自動門改手動按押開啟，減低能源浪費。

休憩區 加油站 門市

「2011年綠色品牌」 《數位時代》為了鼓勵具有社會責任的綠色品牌，進 行「綠色品牌大調查」，2011年最新調查結果，十大 產業的綠色品牌首獎分別為 統一企業、7-ELEVEn、華碩電腦、Panasonic、 Toyota、摩斯漢堡、IKEA、六福皇宮、台北醫學大學 附設醫院、以及富邦金控 統一企業具體重要綠色作為： 1.持續進行溫室氣體排放量盤查、產品碳足跡盤查、建制 環境會計制度、環境管理系統、出版環安報告書。 2.建立綠色採購機制，供應鏈管理並優先採購綠色原物料。 3.麥香利樂無菌紙盒包為全台第一支使用榮獲FSC（森林 管理委員會）認證標章的即飲茶。

「2011年綠色品牌」 7-ELEVEn具體重要綠色作為： 7-ELEVEn統一超商是全台首家建置「綠色會計制 度」的服務業品牌， 成立跨部門資源回收小組，門市導入碳粉匣、廢電 池回收作業，去年一整年就有1500座台北101大樓 的高度，顯見推動綠色環保成效。 過期的食品經過回收、發酵處理後，可變成高價值 的有機堆肥等。

統一超商企業社會責任 1. 運用職能： 2. 執行方式說明： 透過4700多家門市串聯力量，點點滴滴累積能源，並運用綠色科技，減少用電量， 7-ELEVEN門市＝社區環保平台。 2. 執行方式說明： ‧ 1995年門市提供廢電池回收的服務 1997年展開寶特瓶回收作業 1999年再擴大到其他一般性資源回收項目 2010年~   4/1起，將廢乾電池及廢光碟片送到門市，可兌換商品或抵用金 6/1起，導入廢手機及廢筆電回收 9/1起，導入手機旅充及座充回收 12/27起，募集二手書換偏遠地區孩子新書

統一超商企業社會責任 3.本活動之獨特創意為何 傳播：超人氣OPEN小將代言，吸引更多民眾加入。 ‧ 傳播：超人氣OPEN小將代言，吸引更多民眾加入。 民眾參與：全國首創以抵用金方式，對消費者提供有償回收。 教育：回收品項持續增加，擴大便利服務與環保教育 結合公益：二手書轉化為偏鄉小學需要的新書，賦予回收更多意涵。