太陽馬戲團 創造一個需求,並且去滿足它 工工100鍾伯其.

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太陽馬戲團 創造一個需求,並且去滿足它 工工100鍾伯其

沒有動物、馴獸師與小丑的馬戲團,在全球200多個都市演出,吸引了數千萬位觀眾,成立不到20年,營收就達到全球馬戲團業霸主「玲玲馬戲團」經營了一百多年才有的水準...

太陽的升起

起源 80年代初期,加拿大魁北克附近聖保羅灣, 一群年輕的街頭表演者,終日踩著高蹺在街上表演雜耍、噴火或演奏音樂,漸漸受到外界矚目。 Guy Laliberte也是其中一位表演者,後來他創立了太陽劇團:Cirque du Soleil

發展 在電影與職業運動搶占全球娛樂市場,傳統的馬戲團逐漸沒落之際,由Guy Laliberte等幾位加拿大魁北克街頭雜耍藝人創立的太陽馬戲團卻席捲全球。 太陽劇團從1984年創立迄今,從剛開始73名員工,到目前將近4000人,來自40幾個國家,講25種語言,其中表演者有1000多名。足跡遍佈五大洲,在200多個城市演出,被譽為一生必看一次的演出。

太陽的足跡

藍海策略 要在未來贏得勝利,不要只顧著打敗對手。 要瞭解太陽劇團的成就,不妨想像一個市場,是由兩種海洋組成:紅海與藍海。

在藍色的大海更耀眼 追求差異化和低成本: 太陽打破馬戲團業的最佳實務慣例,重建現有產業邊界的元素。 到底是「馬戲團」還是「劇團」?

判別藍海策略 焦點明確 獨樹一幟 畫龍點睛 一生必看一次的演出

太陽的聖經: 創意擺第一,不容妥協 。 品質控管嚴格,樣樣SOP。

藍海就在你周圍 太陽並不是重新組合表演或節目的相關知識或技術,提供「更好的馬戲團」;相反的,它重建現有顧客的價值因素,創造出「新型態的娛樂」。

參考 太陽馬戲團官網:http://www.cirquedusoleil.com/en/default.asp 相關書籍: 藍海策略(Blue Ocean Strategy) 作者:W. Chan Kim、Ren′ee Mauborgne 譯者:黃秀媛 出版社:天下文化 出版年:2005

一生必看一次 體驗太陽的魅力吧!