報告單位:造橋鄉公所人事室 報 告 人:劉名才 報告時間:102年05月

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報告單位:造橋鄉公所人事室 報 告 人:劉名才 報告時間:102年05月 標準作業程序(SOP)建置經驗分享 報告單位:造橋鄉公所人事室 報 告 人:劉名才 報告時間:102年05月

編輯大綱 何謂標準作業程序 ( SOP ) 建置理由與困境 建置經驗分享 結語 SOP範例分享(以商調為例)

何謂標準作業程序 ( SOP ) Standard(標準)Operating(運行)Procedure(步驟),常縮寫並簡稱為SOP 指在有限時間與資源內,為了執行複雜的事務而設計的內部程序

建置理由與困境 成立理由 現有困境 可以節省時間 : 節省資源浪費 : 獲組織穩定性 : 常會抗拒變遷 : 可能延誤時機 : 造成新舊矛盾 : 小結:標準作業程序是一個與管理學相關的知識。 可以透過修訂擴充其內容。

建置經驗分享 依循P-D-C-A的管理循環架構下建置 : Plan(規劃期) :溝通及訓練 >全員參與 >訂定進度表 Do (執行期) :定義單位核心業務 >建立流程 > 流程分析與改善(5W1H 、3S (Simple, Standardize & Specific) >同時「流程e化」(最終目標 ) Check (檢視) :試行與檢視 Action(改善) :持續改善

建置經驗分享(續) P-D-C-A的管理循環 Plan(規劃期) Do(執行期) Check (檢視) Action(改善)

結語 建置標準作業流程(SOP)完成後,最重要的是能藉著執行過程隨時發現問題檢討持續改善,達到流程再造(Process Re-engineering)的目標 所有業務只依據標準作業流程(SOP)來執行,其服務品質只會達一定水準,最重要的還是需要同仁的用”心”服務,才能發揮其綜效。

SOP範例分享(以商調為例) 法令依據 處理流程 注意事項 使用表格

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SOP範例分享(續4) 四、使用表格 1.職務出缺擬任用人員遴用方式請示單(簽)。 2.內部控制制度自行檢查表。