國際人力資源管理 奇美電子 指導老師:李麗說 老師 組員:A930P129 黃蕙蘭 A930P139 施嘉芳 A941P171 洪菁霞 U940G115 林良儒 報告日期:97.04.21

目錄 第一章 公司簡介 第二章 公司徵才& 招募流程 第三章 人力分析與人員訓練 第四章 薪資福利制度 第五章 安全與健康 第六章 結論

壹、關於奇美電子 創立時間:1998年8月 資本額:新台幣829億元(2008年3月) 合併年營業額:新台幣3017億元(2007年) 同仁人數:台灣17,000人，全球34,000人(2008年3月) 董事長:廖錦祥 主要產品: 1.電視用之液晶面板 2.資訊產品用之液晶面板(桌上型顯示器及筆 記型電腦) 3.特殊產品應用之液晶面板(工業、娛樂、航 太、車用、醫療及中小尺寸應用之液晶面板) 市場地位:全球第四大液晶面板供應商

經營理念 用最高道德標準自我要求，勇於實踐對的事，以維繫對內與對外的合作關係，並贏得信任與尊敬。 不受困於嘗試所帶來的失敗，勇於求新求變；不滿足於現在的成就，持續提供差異化的服務與新產品；不設限未來的發展，引領世界科技趨勢。 重視同仁與企業的共同成長，與顧客及協力夥伴共同合作，所有的企業活動都是為了謀求人類福祉，及一個可永續經營的環境而努力。 尊重每一位同仁，提供一個可以投注熱忱、發揮潛力的環境，已積極的行動實踐幸福的人生。

歷史沿革 1998年 奇美電子由奇美實業投資創立。 2002年 8月成為台灣股票上市公司。 1998年 奇美電子由奇美實業投資創立。 2002年 8月成為台灣股票上市公司。 2005年 成功開發出全球最高解析度(3840X2160)之56吋液晶電視面板 等高規格產品。 2006年 榮獲象徵台灣創新產品最高榮譽的「台灣精品金質獎」領先 業界與獨步全球制定19吋寬 螢幕及22吋寬螢幕面板規格，引 領寬螢幕的市場潮流。 近年 奇美集團近年於南部科學園區旁設立樹谷園區，落實「產業 聚落化」。

組織架構

關係企業 電子產業 石化與材料 能源產業 設備與工程 物流業 食品業 文化事業 公益事業 奇美電子 寧波奇美電子 南海奇美電子 奇景光電 奇力光電科技 奇晶光電 新視代科技 奇信電子 石化與材料 奇美實業 鎮江奇美化工 旭美化成 啟耀光電 奇美材料 奇菱科技 川銘科技 鉑京光電 能源產業 奇美能源 設備與工程 保仁工程 東捷科技 富臨科技 物流業 聯奇開發 奇美油倉 佳美貿易 奇美物流 鎮江奇美油倉 食品業 奇美食品 奇美咖啡 富食團膳 文化事業 奇美文化發展事業 公益事業 奇美文化基金會(附設奇美博物館) 奇美醫學中心

貳.徵才活動-1 看好今年面板產業景氣，及因應新世代面板廠的布局及產能擴充需求，奇美電子率先在南科敲響大舉求才的鑼鼓，公開宣布今年內將招募5000人，主要招募職缺包括光電研發、製程整合、製程設備及業務類工程師等約1500名，及3500名技術人員。 其中，最吸引青年學子注目的是，奇美以整合及培育人才為出發點推動「深耕校園」求才計畫，選定校園挖掘工程師人才，規畫在全國舉辦12場次校園說明會及博覽會徵才活動。首場活動將在成功、台灣大學南北同步登場，提供新鮮人及早規畫職涯發展的契機。校園徵才活動 全國舉辦12場希望能提供新鮮人更寬廣的職涯發展選擇，及招募更多年輕人才，加入奇美電子共同創造下一個璀璨的10年，因此，才選定從校園出發獵才。

徵才活動-2 歡迎參加大專青年就業博覽會！ 奇美電子參加「2008就業博覽會」，現場徵收工程師、助理工程師、技術員履歷，歡迎求職青年踴躍投遞！ 發佈日期: 2008/03/28 　　 (一）2008大專青年就業博覽會（時間：9:00~12:30）　　　　　活動網址：http://www.kkp.isu.edu.tw/blog_jobs/ 　 （二）奇美電子徵才說明會（時間：09:30~ 10:00）　　　　　報名網址：http://www.isu.edu.tw/interface/survey.php?id=438 http://project.1111.com.tw/VCR2006/index.asp?pageX=4&show=pic&kk=&sortby=#

招募流程 履歷資料及面試時安排約需2~3週，透過網路人力銀行及奇美電子網頁登錄者優先處理，於收到求職者從人力銀行遞送之電子履歷以e-mail回函通知已收到履歷表，以書面寄送之履歷表暫無法進行回覆。 如應徵項目若未獲面試機會，人力資源課將自動轉至其他合適職缺，若超過三周仍未接獲通知，則快示履歷已轉入奇美電子的人才資料庫，事後如有合適之職缺將透過公司之人才資料庫查詢合適的履歷

面試流程

參.人力分析與人員訓練 人力分析 2004~2007台灣奇美人力資源成長分佈 台灣奇美專業人員及基礎人員學歷分佈

台灣基礎技術人員年齡分佈 台灣專業人員年齡分佈 奇美全球人力分配

人員訓練 1.台灣總部訓練發展的特色 2.完整的新人訓練 3.內部講師培訓制度 4.系統性的人才培育 5.奇美電子教育訓練體系自我啟發訓練 6.企業大學與技術人員訓練認證升等制度

肆.薪資福利制度 奇美電子一向最引以為傲的企業精神就是「企業是追求幸福的手段」，造就全體同仁的幸福，進而回饋地方社會。 奇美電子福利優勢 1.優 渥 激 勵 報 酬 2.完 善 勞 動 制 度 3.優 惠 免 費 福 利 4.優 質 工 作 環 境 5.身 心 靈 成 長 活 動 6.幸 福 家 庭 承 諾 7.公 司 社 團 活 動

伍.安全與健康 奇美電子深信企業的成功除了在賺取合理的利潤外，對於客戶、股東、員工、社會、環境更具社會責任。奇美電子自成立以來除致力勞工人權、職業健康與安全、福利、健康保險、道德外，對於綠色產品的設計、環境保護的實行更是不遺餘力，除了符合政府機關之法律與規範，更嚴格要求內部作業須符合國際ISO9001、ISO 14001、OHSAS 18001管理系統標準。

勞工權益 安全環境衛生政策 綠色設計產品 以人本風格知名的奇美集團「以人為念」充滿象徵意義。 奇美重視勞工權益、採行人性化管理遵循政府法律與規範。 奇美關懷勞工權益，期使企業更優質化成為真正幸福的企業。 安全環境衛生政策 培養全體同仁人人負責的安全文化 養成良好的安環衛習慣 貫徹安全衛生健康及環保之承諾 綠色設計產品 奇美電子針對環境有害物質導入源頭管理的概念，除研發、設計需符合有害物質減量的設計理念外，更要求供應商符合國際法規及奇美電子之禁用物質規範，確保由原材、零件至產品對環境的危害降至最低使其產品發揮環保最大功效。

陸.結論 我們以奇美電子企業為例，從人力資源當中的招募與甄選、人員訓練與人力分析、薪資福利制度、企業優勢、安全與健康等來了解奇美電子的經營理念和方式讓我們能更深入的認識企業對於人力資源的管理方式。 人力資源管理的基本是，人有從事有意義工作的意願與傾向，管理者的重要使命在於設計一套原理原則與方法，全力開發員工的潛力，並擴大員工參與的機會，以滿足員工的需求並同時達成組織的目標。人力資源管理的重要課題包括：建立整體性的人力資料庫、規劃系統性的進修訓練課程、建立績效本位的薪給制度、強化分工合作的組織團隊、提昇員工工作環境的品質，以及建構滿足個人與組織需求的機制。

Thanks for your listening.