個人SWOT分析
何謂SWOT分析 SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析，除了可做為企業策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構，其結構簡單，卻可以用來處理非常複雜的事務！是一種相當有效率，且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。
何謂SWOT分析 所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。 以有利或不利、內部或外部這兩個構面來對行銷者擁有的內部優勢和劣勢，以及行銷者面對的外部機會和威脅進行分析。
Weakness：劣勢 ◎ 公司整體組織架構的缺失為何？ ◎ 技術、設備是否不足？ ◎ 政策執行失敗的原因為何？ ◎ 哪些是公司做不到的？ ◎ 無法滿足哪一類型客戶？ Threat：威脅 ◎ 大環境近來有何改變？ ◎ 競爭者近來的動向為何？ ◎ 是否無法跟上消費者需求的改變？ ◎ 政經情勢有哪些不利企業的變化？ ◎ 哪些因素的改變將威脅企業生存？ Strength：優勢 ◎ 人才方面具有何優勢？ ◎ 產品有什麼優勢？ ◎ 有什麼新技術？ ◎ 有何成功的策略運用？ ◎ 為何能吸引客戶上門？ Opportunity：機會 ◎ 有什麼適合的新商機？ ◎ 如何強化產品之市場區隔？ ◎ 可提供哪些新技術與服務？ ◎ 政經情勢的變化有哪些有利機會？ ◎ 企業未來10年之發展為何？
內部優勢(Strengths)與劣勢(Weaknesses)是指行銷者通常能夠加以控制的內部因素，諸如組織使命、財務資源、技術資源、研發能力、組織文化、人力資源、產品特色、行銷資源等等。任何優勢和劣勢的分析都必須以顧客為焦點，也只有會不利於滿滿足顧客需畏的劣勢才是真正的劣勢。 外部機會(Opportunities)和威脅(Threats)是指行銷者通常無法加以控制的外部因素，包括競爭、政治經濟法律、社會文化、科技、人口環境等； 這些外部因素雖非行銷者所能控制，但卻對行銷者的營運有重大的影響．機會如能及時掌握，將有助於達成目標；威脅如不能及時防範，將會阻礙目標的達成 。
個人SWOT分析 優勢(S) 劣勢(W) 學歷不夠高 主觀意識過強 過於理想化 大學學歷 人際關係良好 正確價值觀 能獨立自主 學習能力佳 活潑外向親切好溝通 劣勢(W) 學歷不夠高 主觀意識過強 過於理想化
個人SWOT分析 機會(O) 威脅(T) 就業市場愈來愈傾向高學歷者 現今高科技就業市場蓬勃發展，高級人才卻不足 無法屈就低職位、低薪水 所學科系和熱門產業不符 熱門產業競爭者眾多
成功的 4P 條件 PENCIL AND PAPER(著手將目標形諸文字) PLAN(制定計劃) PASSION(熱忱能驅動一切) PERFORM(人生及行動的組合) Source:『Happy上班族 系列13』一書，笠菤勝利 ◎著