跨國企業如何看待 溫室氣體減量的挑戰與因應 黃正忠 2003/9/25 企業溫室氣體排放的風險管理 宣導會 社團法人中華民國企業永續發展協會 地址:103台北市承德路一段70之1號8樓之1 電話：(02) 25501792 傳真：(02) 25506309 網址：http://www.bcsd.org.tw E-mail: bcsd.roc@msa.hinet.net 跨國企業如何看待 溫室氣體減量的挑戰與因應 黃正忠 2003/9/25 企業溫室氣體排放的風險管理 宣導會

A Carbon Constrained Age 受碳限制的未來 A Carbon Constrained Age 替代性能源的開發與應用，不僅是跨國企業承諾推動永續發展的表現，更重要的是，將會顯著影響公司經營的策略、技術發展以及競爭力。再者能源方面的議題因為國際在削減溫室效應氣體時，設計了彈性機制的應用，已不再是能源公司專屬的問題，而是各產業均可涉足的投資與體質調整的機會。我國企業需要新的宏觀視野，才可有可能在氣候變遷的領域中與先進國家的企業競爭。

讓我們告訴您…. 誰可以在受碳限制的未來，掌握競爭優勢? Energy and Climate BCSD-Taiwan

不會是今天的你跟我!! 會是: 對溫室氣體減量有常識、有膽識、有國際觀、有企圖心、有作為、有擔當的企業

Challenges and Opportunities 台灣企業在受碳限制的21世紀最大的危機… 既沒醒來也沒搞清楚狀況 Challenges and Opportunities for Business Action

這一切都是氣候變遷惹的禍? 其實是工業革命後 人類大量使用化石燃料種的果 問題大了!!

氣候政策與能源供應系統的大趨勢 關係太密切了 Energy related CO2 emissions accounted for 84% of total GHG emissions of Annex B countries in 1990. Total primary energy demand is projected to increase by 57% between 1997 and 2020 Fossil fuels will account for 90% of the world primary energy mix by 2020 It will take 20-50 years to replace 80% of the energy system, decisions taken today will determine tomorrows choices

50年內鉅變的預言 Newsweek 4/8-15, 2002

有一天，捕風生電，截光取熱，成為我們生活文明中的要素。 有一天，「石油」將成為過去的名詞。 有一天「加油站」變成「打氣站」。 有一天，從水中取得的氫氣 成為我們的主流燃料。 有一天，田園及海邊遍佈風力發電的風車 有一天，捕風生電，截光取熱，成為我們生活文明中的要素。 這是個什麼樣的明天？ 什麼樣的CEO可以掌握這樣的明天？ 什麼樣的人可以成為明天的CEO？ 什麼樣的商機將在明天潛力無限？ 我們想到該作作準備了嗎？

Total Primary Energy Demand in % Facts on Energy & Climate Coal Gas Oil All, reference scenario for 2000, 2030 and alternative scenario for 2030 do not contain any major changes. 66% increase in Demand REN Targets in the Electricity market: Spain: 10% of wind by 2010 UK: 20% of REN by 2020 Germany: 3.5% in 2002 to 25% of wind by 2025 France: 21% by wind and water in 2010 Worldwide: 12% wind by 2020 Source: IEA, World Energy Outlook, 2002 The BIG TENT on ENERGY & Climate

永續 - 蛻變 商機從此開始…… Beyond Petroleum 什麼能源可超越石油?

BP的環境政策為公司省下6億美元（AME Info，2003/2/4） 為了因應京都議定書，BP在1998年定下2010年削減為1990年排放量再減10﹪的目標，然而BP在2002年即達成目標，提前8年達成。從1998至2002年減量期間，一共節省了6億美元的支出，成績斐然，值得各界借鏡 BP透過改善效率、科技及更好的能源管理，節省了龐大的支出。以南韓的BP化工廠而言，減量工作一年節省了450萬美元，且減少49,000噸的CO2；德州的Texas市煉油廠一年省下5百萬美元，減少300,000噸的CO2；在阿布達比的工廠，則以太陽能驅動的泵替代以前以甲烷驅動的泵，結果甲烷的排放減少了85﹪。 BP所進行的減量工作是全球性的，在超過100個國家的工廠進行各種的改善工作。無論是煉油廠、化工廠、油輪或辦公室，BP集團應用全球一致的原則，是成功的關鍵。

美國林業與紙業公會訂下12﹪溫室氣體減量目標（GreenBiz.com，2003/2/13） 為了響應美國總統布希推動的溫室氣體自願減量方案，「美國林業與紙業公會」（The American Forest & Paper Association ）特別擬定了因應方案，希望從科技研發、增加誘因及自願投入等方面，對減緩氣候變遷做出貢獻。該公會早已推動配合減量的工作，包括：排放的盤查與報告；在所管理的森林與產品中，提高碳隔離；改善科技與能源效率；使用汽車共生系統；提供再生能源與回收原料的利用等。為了配合布希的呼籲，該公會將會更積極續推相關工作。根據初步估算，上述工作有助於該公會會員公司在2012年較2000年減少12﹪的排放。公會總幹事Henson Moore指出，公會將會推動以再生能源供應該產業過半數的能源需求，事實上該產業以高效率的汽電共生系統，供應一半的能源需求，領先美國力業以外的其他製造業。 美國林業與紙業公會推動了一個全球最大的「永續林業專案」，共有114百萬英畝的森林登記作為碳隔離。公會現在正在研發一項燃燒可再生的生化燃料之高效率、低排放技術。另外一項與美國能源部合作的研發，為生質燃料的氣化，目標在使美國林製產品產業的能源需求能夠自給自足。

NEC宣布2010年環境管理新願景，朝向CO2零排放邁進（GreenBiz.com，2003/3/10） 日本NEC公司最近宣布2010年全公司的環境管理新願景，目標朝CO2零排放邁進，預計可減量CO2達5百萬噸，其中包括源自NEC商務活動的一百萬噸、以及源自客戶與社會使用該公司產品所產生的4百萬噸。NEC將從下列各項工作，全力以赴來達成2010年的新目標。 l  將業務領域轉向低環境衝擊的方向。 l  顯著提高軟體與服務業務所佔的比例（2000年為30﹪）。 l 2010年的資源生產力應較2010年成長1倍（2000年為 410,000日圓/噸）。 l 業務活動所產生的CO2排放，應降至1990年的水準（較 2000年水準再減22﹪，減量達一百萬噸）。 l  再生資源與再生能源的使用量應提高到10﹪。

Dofasco鋼鐵公司已成為加拿大鋼鐵業節能及溫室氣體減量的典範（GreenBiz.com，2003/3/28）

Nike公司將逐步對全球750家供應商進行溫室效應氣體排放盤查（Tomorrow’s eNews，2001/10/10） Nike公司日前正式宣佈將在2005年底前，把溫室效應氣 體排放量降低為1998年排放量的87%，也就是削減13%，初期 將以Nike旗下所屬的工廠，和員工商務旅行所產生的排放為 減量目標。Nike也計畫對供應商及運輸部份的排放進行盤查 ，並要求其在2003年達到減量目標。Nike目前全球共有約750 家供應工廠，員工總計約50萬人。Nike加入了由世界野生動 物基金會(WWF)與Center for Energy and Climate Solutions的拯 救氣候計畫，擬定了一些能源節約措施、綠色電力採購、以 及效能提升的策略，來協助自己與供應商達成減量目標。拯 救氣候計畫的網址如下： http://www.worldwildlife.org/climate.cfm?sectionid=189&newspa perid=16。

STMicroelectronics 意法半導體公司 2001 CO2：2010前，達成每一美元營業額減量至 意法半導體公司 2001 溫室效應氣體 CO2：2010前，達成每一美元營業額減量至 1990年排放量十分之一，利用造林成 為淨排放量為零的公司 再生能源利用：2010年達到總耗能的5﹪ PFC：2008年達到1995年排放量的十分之一

日本經濟、貿易暨工業部支持私人部門的海外CO2減量計畫 (Asia Pulse Pte Ltd，2003/01/06) 日本經濟、貿易暨工業部(METI)將透過政府附屬的金融機構提供借貸、投資及貿易保險支持私人部門的海外溫室氣體減量計畫。此措施規劃協助日本達成其在京都議定書中要求的CO2減量目標，而京都議定書允許各國進行海外的CO2減量計畫來獲取由外國政府所給予的CO2排放權。換言之，日本公司獲得的CO2排放權包含海外的節能計畫，如修復舊的發電廠及改善工廠的效益，都將納入日本的CO2減量中。METI將讓私人部門公司的海外計畫，更易於獲取日本開發銀行及日本國際合作銀行(JBIC)的借貸與投資。由於私人部門領導者竭力招攬投資，開發銀行將創立30億日圓來投入私人公司的海外節能計畫，而政府貸方也將貢獻5億日圓。開發銀行及日本國際合作銀行也將受到鼓勵而擴大貸款給私人公司的環境保護相關及其他的海外計畫。此外，METI也將鼓勵政府貸方提供貿易保險給這些私人部門的公司，來保障他們免於受到來自違反海外國家主導的節能計畫單邊契約可能之損失。另外，METI已在其2003年會計年度預算中提撥25億日圓來減少CO2的排放。而年去年10月，METI已開始籌畫授予政府保證書給試圖利用京都彈性機制的私人部門公司。

企業領袖對忽視氣候變遷的風險發出警告（CDP Press Releases，2003/02/17） 根據一份針對資本規模全球前500大企業的董事長所進行的一份調查指出，投資人再資產配置上未考量氣候變遷的因素，同時股票評價也面臨嚴重的長期投資衰退。這個調查是「碳揭露專案」(Carbon Disclosure Project，CDP，由共管理4兆美元資產的數家資產管理公司，在2002年5月共同發起的一項專案)下的一項工作，調查發現80%的回應者承認氣候變遷是個重要的財務風險議題，但只有35-40%的公司真正採取行動去處理這種風險與可能衍生的商機。管理氣候變遷的財務風險並不需要讓公司負擔淨成本支出，這份報告提到，而在這次調查中那些快速採取削減溫室氣體排放立場的公司，主要是為了獲取生產製造上，不論是在成本或市場風險管理上的競爭優勢。例如英國石油(BP)已經在其內部削減了二氧化碳年排放量達1000萬公噸，節省了6億5000萬美元的支出。CDP的執行主席Tessa Tennant表示，我們正面臨一個在教育上的巨大挑戰，因為許多機構投資人在針對氣候變遷想要獲得系統性，與投資組合相關之公司所面對的風險上的資訊時，大都會有知識短缺的問題。

TOYOTA 2005年減少1990年排放量的5﹪之CO2排放， 2010年減少10﹪

2005生態保護自願性方案 2005前每單位銷售額的能源消耗，要較2001減少20﹪

「2005年綠色管理」（Green Management 2005） 工廠 2005年單位銷售額的CO2排放須較2000年減少至 少15﹪ 除碳貢獻 2005年各廠的再生能源的應用比例須至少5﹪ 廠內車輛 2005年單位銷售額的CO2排放較2000年減少至少 20﹪ 行政 2005年單位銷售額的CO2排放較2001年減少至少 15﹪ 產品 2005年各廠耗能須較2000年減少30﹪ 2005年產品待機耗電量須小於0.1W

如果別人已經開了路 我們還不知道循著走 將來要怪誰?

溫室氣體減量彈性機制之參與 我們要的是什麼? 溫室氣體的盤查方法與標準 參與國際金融機構除碳投資基金的可行性 透過國際金融機構開辦台灣專屬除碳投資基金的可行性 台灣企業與其海外分支機構參與CDM的可行性 台灣企業的海外分支機構參與排放權交易的可行性 台灣與附件B國家之邦交國聯合推動CDM的可行性 以國際合作為主的小型先導試行計畫之推動 國內外造林及森林管理投資之分析和參與推動

正因為困難重重 所以績優跨國公司才儘早積極投入 誰先過險灘 誰先高枕無憂

The A Quartett Accessible Energy at Affordable Prices with Acceptable Impacts and, since this is a business case: Adequate Returns

What Taiwan Need? Follow up the issues 掌握時勢 Be aware of the issues 掌握議題 Status of our own 了解自己的狀況 GHGs emission inventory 秤秤自己的斤兩 Identify the risks and opportunities 辨識風險與商機 Develop the strategies 訂定策略 Conduct projects for getting credits – learning by doing process 從投資取得減量排放信用額度 Not the party politically, but the party practically. 誰管你是不是聯合國及公約會員國, 台灣絕對逃不了受管制的命運!!

讓我們一同向政府請命 讓我們把問題看清楚 把資源用在刀口上 為我們的子孫留下 未來一百年的競爭力

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