第十章補充 允收抽樣
學習目標 解釋允收抽樣的目的。 比較允收抽樣與製程管制的差別。 比較單一與多重抽樣計畫的差別。 訂定檢驗批次的平均產出品質。
允收抽樣 決定整批的產品是否與預期的標準相同。若符合標準則允收，若不符合則拒收。 若符合下列條件之一，就適合使用允收抽樣： 許多產品必須在短時間內加工完成。 不良品通過的成本很低。 必須做破壞性實驗。 因大量檢驗所造成的疲倦或厭煩，導致檢驗錯誤。
抽樣計畫 必須確定批量大小N、樣本大小n、樣本數目、允收／拒收標準等。 依計畫本質的不同可分為： 單一抽樣計畫。 雙重抽樣計畫。 多重抽樣計畫。
作業特性曲線 又稱 OC 曲線。 抽樣計畫的重要特性之一是辨別良好批量與不良批量的能力。
典型的 OC 曲線
決定標準
名詞解釋 允收水準（AQL）：顧客願意接受品質的最大不良率。 拒收水準（LTPD）：顧客願意忍受品質不良率的最高上限。 消費者風險（β或型 II 誤差）：批量不良率大於 LTDP 而又被允收的機率。 生產者風險（α或型 I 誤差）：批量在允收水準內而又被拒收的機率。
消費者與生產者風險
n = 10, c = 1 的OC 曲線
檢驗批次的平均品質 平均出貨品質（AOQ）：拒收批量與允收批量的平均。
例題 10S-2