電子商務期末報告 題目:P D M 班 級:大學部資管系3年B班 授課老師：謝彗民老師 學 生：廖子雅 U134089106
簡 介 PDM PDM的專案 結論
PDM來源 由於CAD/CAM/CAE 以及CIM 系統可以快 速的產生以及改變產品資料，因此對傳統 的資料管理系統以及產生與運用資料之方 式產生了具大的衝擊。
PDM之定義 產品資訊管理(PDM)是一種幫助工程師以 及其它人員管理產品資料與開發步驟的一 種軟體系統。PDM 系統幫助我們去追蹤在 設計，製造，銷售，以及售後服務與維修 過程之中所需求的大量資訊。
PDM系統的架構 1、支持層 2、物件導向層 3、功能層 4、用戶層
PDM系統的發展三個階段 1、配合CAD 使用之簡易的PDM 系統 2、產品資料管理（PDM） 3、產品協同商務 （Collaborative Product Commerce , CPC）
PDM產品在國內企業中之應用 企業產品資料的歸檔 企業使用統一編碼 企業產品結構的管理 技術部門的過程管理 企業產品資料的處理 工程和生產領域整合 企業工程訊息的提取
PDM 的優點 縮短研發時間 減少人力浪費 降低成本 提高品質 支援後續服務
公信電子股份有限公司 產業類別電腦週邊相關產業 成立於民國七十二年五月 為電腦產品生產及銷售廠商
為何公信電子要導入PDM 系統 1、整理分類歸檔實屬不易 2、對於產品的設計變更依據不易 3、資料搜尋及傳遞不便 4、人力耗費工時 5、不能提高公司軟硬體資源共享的效益 6、工作流程並未達到合理化、標準化、最佳化 之流程
導入PDM 系統的目標 1. 技術圖文檔電子化 2. 有效確實累積過往的經驗 3. 加強內部資訊溝通傳遞效率 4. 有效監控日程進度 5. 工作流程自動化
PDM 系統導入之步驟
產品資料管理 1、圖文檔案管理 2、企業資料管理 3、資訊管理系統之權限管理 4、電子化技術文件管理系統 5、產品結構管理
圖文檔案管理 1. 中心分類架構 2. 資料分類架構及制定資料分類模板 3. 文件屬性需求欄位 4. 歷史資料的資料 5. 使用者與設定使用人員權限。 6. 資料查詢機制建立。
企業資料管理 1.計劃管理 7. 圖面 2. 專案履歷 8. 物料清單 3. 規範類 9. 報告紀錄 4. 標準類 10. 計算分析 1.計劃管理 7. 圖面 2. 專案履歷 8. 物料清單 3. 規範類 9. 報告紀錄 4. 標準類 10. 計算分析 5. 使用手冊 11. 其他 6. 承認文件
資訊管理系統之權限管理 1. 管理目標: (1)新增、修改、刪除等操作功能之權限。 (2)其他管理功能之權限。 2. 物件導向之觀念: (1)針對單一物件設定依物件類別設定。 (2)針對個別專案。 (3)中心設定。
資訊管理系統之權限管理 3. 設定對象: (1)使用者。 (2)使用群組。 (3)企業組織。
系統內的權限設定 最主要是新增、修改、 刪除等操作功能之權限
電子化技術文件管理系統 在PDM 系統內，電子化技術文件包括： 1. QS 9000 文件電子化。 2. 料件規格書電子化與料件資料庫建立。 3. BOM 管理電子化。
QS 9000 文件電子化
料件規格書電子化與料件資料庫建立
產品結構管理 產品結構管理之功能，主要是將公信電子 公司內所有資料全部轉換成PDM 系統，並藉 由此系統達成圖形檔與文字檔之相互連結。 系統內VIEW 之功能，可線上瀏覽BOM 之結構與相關之專案文件檔、圖形檔(瀏覽無法修改)
BOM 轉入PDM 客制化
BOM 轉入PDM 客制化
PDM 之BOM VIEW
線上瀏覽文件檔
線上瀏覽圖形檔
導入PDM 系統後產生之效益結果 有形效益 無形效益 1.作業流程成本至少省20000元/件 1.所短產品上市的時間 2.作業疏失之防止，每件預估5萬元以上(設變費用) 2.提昇設計產品品質 3.圖片及文件寄送郵資約減少5萬以上/年 3.資料正確性整合性提高 4.縮短發圖日程1天/件 4.團隊溝通討論加速 5.各種文件表格節省約合計5,000元/機種 5.專案日程控制佳 6.全面品質管理提昇
結論 公信電子利用PDM 系統實現協同商務之技術 ，將產品研發與全球運籌等企業競爭核心根留台灣， 藉由網際網路的速度與無國界特性， 將產品設計資 料與生產供需狀況透過設計協作(design collaboration) 與供需協作(supply collaboration)以台灣為運籌中樞， 對全球製造點做精準控管，則台灣企業必可在新世 紀之初，同時做到產業轉型與維持其既有競爭力。