關於獅友的一切 歷史 組織 服務 了解國際獅子會的歷史、組織及會員對所有獅友都是重要的。 擁有我們組織的這些基本知識，將可確保在未來數年仍為全世界最大的服務性社團。

國際獅子會 讓我們回到時光隧道，開始回顧國際獅子會歷史上的重大場面。 歷史上 的重大場面

1917 茂文鍾士 建立 獅子會的 組織 國際獅子會的成立由茂文‧鍾士的夢想開始，他是一位美國商人，屬於一個名為芝加哥商業圈(Business Circle of Chicago)的俱樂部。 茂文‧鍾士相信本地的商業聯誼俱樂部應該從完全對職業的關心擴大到改善他們的社區之工作。 在1917年，他與全國相似性質的獨立組織之會員聯繫，並邀請他們參加一個會議。 大多數都同意合併成為一個各俱樂部的協會，使用其中一個來自印地安納州最大的組織之名稱 – 獅子會。 第一屆的年會於10月份在德克薩斯州的達拉斯舉行，通過獅子會憲章，並選出第一位總會長，W.P.伍德醫生 鍾士被選舉為秘書長，從此開始一項國際獅子會44 年的職業生涯。

“你無法成就甚麼大事，直到你開始為其他人做某些事情。” - 茂文鐘士 茂文‧鍾士解釋他服務社區的理念，他說：你無法成就甚麼大事，直到你開始為其他人做某些事情。" 90年來全世界獅友們服務當地、全國社區及國際社會，已經證明鍾士所說是是真實的。

1920 加拿大創立第一個分會 1920年獅子會由於加拿大安大略省溫莎市成立第一個獅子會後，成為國際性組織。 今天，國際獅子會在全世界200個國家或地區中，差不多有46,000分會，大約140萬位會員。 加拿大創立第一個分會

1925 獅友成為 “盲人的武士，對抗黑暗 的十字軍" 海倫凱勒是一位美國的作家和演說家，她克服相當多身體的障礙，成為其他受到身障痛苦的人的激勵者。 當她19個月時，由於一種急性的病而失聰並失明。 她克服這些挫折，獲得一個學院的榮譽學位。 在1925年，海倫凱勒應邀在美國，俄亥俄州舉行的國際獅子會國際年會演說，為獅子會的歷史建立一個早期的里程碑。 她要求獅子會成為「盲人的武士，戰勝黑暗的十字軍」。 從此以後，國際獅子會的主要任務是消除世界上所有可預防和可治癒的視覺障礙並且為已經失明或者視力損耗的人們提供服務。

1930 引介白手杖 成為盲人 的記號 獅友們在早期就為盲人而工作，獅子會已經強調有助於防止失明的方法並且積極推廣為盲人的服務。                                                                   引介白手杖 成為盲人 的記號 獅友們在早期就為盲人而工作，獅子會已經強調有助於防止失明的方法並且積極推廣為盲人的服務。 實際上，在1930年，美國佩歐利亞Peoria 獅子會的會長就已發現一個問題並發展一個解決辦法，已經在全世界普遍使用。 喬治˙A˙博納姆獅友觀察到一個盲人試圖努力穿過一條繁忙的街道，但交通混亂無法通過。 他用黑色的手杖在行人穿越道上猛烈揮動，但是沒有人理解他的問題。 博納姆獅友提出他的想法，提供白色的手杖給盲人，向其他人警惕，他並且向佩歐利亞市推介這種使用一根白色的手杖給任何盲人通過權的解決辦法。 到1956年，美國各州已經通過這項“白手杖安全法”，包括幫助盲人帶路所使用的導盲犬。 白手杖成為一項國際性的標誌和一個對那些失去視力的人之祝福。

1954 「我們服務」 成為國際獅子會的官方座右銘 正如你所知，我們組織的座右銘是 “我們服務”。 1954年的國際年會，這個由D.A.史蒂文森獅友所提出的簡單標語，從超過6,000個建議的座右銘中被選出來 幫助其他人並去除造成人與人之間分離的忽視和不信任。 “我們服務”成為獅子主義的主導主題已超過50 年，在世界各大洲的現實生活中，這句話每天都在傳誦。 「我們服務」 成為國際獅子會的官方座右銘

1957 第一個青少獅會於 美國賓西法尼亞州創立 1957年12月5日， 賓西法尼亞州格蘭賽德Glenside獅子會為年輕人創立第一個青少獅會。 年輕人的服務性俱樂部的組織開始擴大。 1967 年 10 月，「國際獅子會理事會」採用「青少獅會活動」作為該會的官方活動。 青少獅會開放給男性及女性參加，其創立目的 (目前仍維持不變) 為： 提供全世界的青少年一個發展及貢獻的機會，無論是個人或群體，都能成為其國家及國際社會上負責任的一員。 今天，青少獅會活動比以前更強大而社區服務仍是活動的基礎 像輔導他們的獅友一樣，青少獅會會員喜愛服務他們的鄰居及看到積極的成果得以伸展。

1968                                                                                  獅子會 國際基金會 創立 獅子會國際基金會創立於1968年，其目的為資助大規模的獅字會的人道主義方案，為視力、青少年、殘障、健康及災害救助。 自從 LCIF 在 1968 年成立以來，已經頒發 9,600 筆撥款，總金額約 6 億 8 千萬5百萬美元改善全世界人們的生活。 捐給LCIF的每一塊錢都直接用於撥款。

1973 創設 茂文鐘士會員 1973年開始創立茂文‧鍾士會員活動。 這項捐贈表揚是基金會的最高榮譽。 茂文‧鍾士會員是LCIF的基幹，提供總收入的百分之七十。 為這項表揚人道主義的工作，可頒贈一個茂文‧鍾士會員給捐贈1,000美元給LCIF的捐款人或者指定的其他受獎者。

1987 女性加入獅子會 國際獅子會歷史上的另一段最精彩歷史場面是在1987年通過婦女可以成為獅子會之正式會員。 今天，女性會員幾乎佔我們總會員人數的21%，並且給我們的各分會帶來大量的構想、能量和技能。 女性加入獅子會

1989 第一次 國際 和平海報 比賽 1989年得獎作品 在1989年創設和平海報比賽讓全世界的青少年保達和平的藝術願景 每年全世界的獅子會在他門的社區贊助此項比賽 1989年得獎作品

2005 視力第一 募款活動 II 啟動 在2005年獅子會國際基金會發起視力第一活動第二期募款， 這是第二次的主要募款活動為全市近人民提供視力服務。 在2008年國際年會，宣布此項募款已達2億美元。

2008 中國獅友 提供災難援助 在2008年，一次毀滅性的地震於中國四川省造成重大破壞。 為了回應, 中國獅友立刻動員領導救援工作，以及提供立即與長期的協助及支持受到災害影響的數千名受害者。 中國獅友 提供災難援助

2010 獅友提供 援助海地地震 在2010年1月12日，一個七級地震摧毀海地這個國家。 全世界的獅友快速回應，提供慷慨的捐贈，服務及協助。 在三個月內，“給海地希望” 共募集420萬美元之金錢捐贈，以及獅友們繼續支持該地區的長期重建及救援工作。 這些少數的歷史上最精彩場面，只是描述國際獅子會悠久歷史的一個小部分，現在透過你們的參與，你們也將成為歷史的一部分。 獅友提供 援助海地地震

組 織 會員 分會 分區 專區 區 複合區 國際理事會 國際獅子會總部 做為獅友的另一個重要部分是了解國際獅子會是如何組成的。 組 織 會員 分會 分區 專區 區 複合區 國際理事會 國際獅子會總部 做為獅友的另一個重要部分是了解國際獅子會是如何組成的。 國際獅子會的組織從你、會員及貴分會開始。 但是，像所有的其他大型組織一樣，有許多不同的階層來相互支援。

組 織 會 員 這個方形標靶描述國際獅子會的架構。 在這個組織的中心是獅子會會員 獅子會員遍及於本組織結構為服務連鎖的開始. 組 織 會 員 這個方形標靶描述國際獅子會的架構。 在這個組織的中心是獅子會會員 獅子會員遍及於本組織結構為服務連鎖的開始. 目前有有135多萬會員.

組 織 分 會 與獅子會員一起組成國際獅子會。 國際獅子會目前有大約46,000個分會。 組 織 分 會 與獅子會員一起組成國際獅子會。 國際獅子會目前有大約46,000個分會。 分會會員選舉分會幹部以領導分會服務各項社區的不同需求。

分會組織結構 分會會長 前任會長 副會長 秘書/ 財務 會員發展理事 其他選舉的委員會主席 總管 連絡 分會幹部包括會長、剛剛卸任的會長、副會長、秘書及財務。 也包括會員發展理事、其他應選舉的委員會主席及總管和連絡。 總管負責保管分會財產及日常用品(例如獅子旗、會旗、議事槌等等)。 有些分會也選舉一位連絡，負責促進和諧、增進友誼，使分會會議生動和熱情。

分會會長 職責 分會的首席執行幹部 召開分會理事會和分會會議 主持分會會議 任命常設/特別委員會 總監顧問委員會的正會員 會長對分會的成功和福祉扮演關鍵的角色。 會長是分會的首席執行幹部，召開分會理事會議及例會，舉行有效的分會會議，任命常設/特別委員會，並且是該分會所在分區總監顧問委員會的正會員。 最重要的須記得會長的權力取決於分會理事會的指令。

分會會長 挑 戰 進行有效率和令人愉快的會議 保持會員的參與 激發會員達到卓越的水準 挑戰會長如何主持有效和令人愉快的會議。 挑 戰 進行有效率和令人愉快的會議 保持會員的參與 激發會員達到卓越的水準 挑戰會長如何主持有效和令人愉快的會議。 事實上，會員離開獅子會最通常的原因之一是不良的分會會議。 分會會長也應專注於讓會員保持參與活動及行事之挑戰。 指派會員到分會的委員會或其他職位可以增加會員參與，因此他們能保持為活躍的會員。 一位有效的會長可以激發會員意識及發揮自己的潛能

組 織 分區 獅子會架構的下一個環節是分區。 分區在地理區內包含了 4-8 分會。 組 織 分區 獅子會架構的下一個環節是分區。 分區在地理區內包含了 4-8 分會。 分區內的分會正代表可以選舉一位分區主席，但通常是由區總監所任命。 分區主席擔任顧問，協助所轄各分會解決問題並確認服務機會。 分區主席在組織新分會也應扮演積極的角色。

組 織 專 區 專區主席協調專區階層的活動。 專區主席負責領導專區內的分會並指導分區主席的工作。 在組織架構中專區主席是非必須之職位。

組 織 區 國際獅子會的下一個環節是區。 國際獅子會大約分成750個區，各區透過一位區總監來領導。

區組織結構 總監 前任總監 第一副總監 第二副總監 秘書/ 財務 專區及分區主席: 區委員會主席 總監領導區內閣，包括剛剛卸任的區總監、區副總監、內閣秘書長和財務長以及分區和專區主席。 一些區還有其他的成員，取決於他們的憲章和附則。 根據規章，區通常應由至少35個分會和1,250名獅子會會員組成。

總 監 職責 管理會員成長/新會發展 宣導領導發展 保護總會註冊商標 倡導國際總會的LCIF及服務活動 主持內閣、年會及其他區會議。 總 監 職責 管理會員成長/新會發展 宣導領導發展 保護總會註冊商標 倡導國際總會的LCIF及服務活動 主持內閣、年會及其他區會議。 The District Governor Team is made up of three positions that are important in maintaining effective district operations. These three positions are: District Governor First Vice District Governor Second Vice District Governor The district governor has many responsibilities that are described in the District Governor Team Manual. Here are a few of the governor’s key responsibilities.

總 監 職責(續) 確保分會根據憲章和附則運作 監管分會付款及區財務 促進分會間之和諧 監督區內閣幹部/區指派人員 執行國際理事會、 總 監 職責(續) 確保分會根據憲章和附則運作 監管分會付款及區財務 促進分會間之和諧 監督區內閣幹部/區指派人員 執行國際理事會、 區總監團隊手冊 所要求之功能。 這是一些此重要職位的更多職責

第一副總監 履行區總監及國際理事會政策所規定 的職責 於總監缺席時，代爲主持會議 代表總監訪問分會 確保分會的活躍和強大 協助區委員會規劃策略，制定目標 第一副總監的職位對支持區總監及區內閣十分重要。 主要職責如下： 履行區總監及國際理事會政策所規定的職責 於總監缺席時，代爲主持會議 代表總監訪問分會 協助總監確保區內分會保持正常及強大 協助區委員會規劃策略，制定目標 關於第一副總監之職責及責任更多訊息請參考區總監團隊手冊及國際獅子會區縣章及附則

第二副總監 履行區總監及國際理事會政策所規定 的職責 於總監、第一副總監缺席時，代爲主 持會議 協助總監、第一副總監編製預算 履行區總監及國際理事會政策所規定 的職責 於總監、第一副總監缺席時，代爲主 持會議 協助總監、第一副總監編製預算 代表總監訪問分會 協助區委員會規劃策略，制定目標 審查分會之健全及現況 區內閣第二個支持職位是第二副總監。 此職位之主要職責如下： 履行區總監及國際理事會政策所規定的職責 於總監、第一副總監缺席時，代爲主持會議 協助總監、第一副總監編製預算 代表總監訪問分會 協助區委員會規劃策略，制定目標包括LCIF、會員保留及資訊科技委員會 審查分會之健全及現況 關於第二副總監之職責及責任更多訊息請參考區總監團隊手冊及國際獅子會區縣章及附則

組 織 複合區 支持獅子會會員的下一個環節是複合區。 複合區是由兩個或更多的區所組成，由國際理事會確定其區域範圍。 組 織 複合區 支持獅子會會員的下一個環節是複合區。 複合區是由兩個或更多的區所組成，由國際理事會確定其區域範圍。 在複合區內的區通常被稱為副區。 有些區不是一個複合區的一部分。 這些獨立的區一般稱為單區。 每年的區及複合區之年會讓獅友們選舉幹部、分享最佳的實務諸如成功的服務方案及磨練領導技能。

組 織 國際 理事會 國際獅子會架構的下一個環節是國際理事會，包括國際獅子會的執行幹部和理事們。

國際理事會 總會長 前任總會長 第一副總會長 第二副總會長 國際理事 理事會指派委員 行政職員: 執行理事、財務長、秘書長 理事會的會員包括總會長、剛卸任的總會長、第一副總會長、第二副總會長、國際理事和被選任的獅友擔任指派理事。 服務於理事會的全職管理幹部，包括執行長、財務長、秘書長和國際理事會可能指定的其他人。 所有幹部的職責為促進國際獅子會的目的和目標。

憲 章 區 美國及其屬地、 百慕達群島 和巴哈馬 加拿大 南美洲、中美洲、 墨西哥及 加勒比海諸島 國際理事由各縣章地區選出 國際獅子會由7個憲章區組成: 美國及其屬地、百慕達群島和巴哈馬 加拿大 南美洲、中美洲、墨西哥及加勒比海諸島 南美洲、中美洲、 墨西哥及 加勒比海諸島

澳大利亞、紐西蘭、巴布新幾內亞、印尼和南太平洋島嶼 印度、南亞、 非洲和中東 澳大利亞、紐西蘭、巴布新幾內亞、印尼和南太平洋島嶼 歐洲 憲章區 (續) ： 歐洲 遠東及東南亞 印度，南亞，非洲和中東 澳大利亞、紐西蘭、巴布新幾內亞、印尼和南太平洋島嶼 遠東及東南亞

組 織 國際總部 國際獅子會組織架構最後的一個部分是位於美國伊利諾州橡溪市的國際總部。約有300位雇員未130於萬獅子會會員提供資源及支持。

獅子會 國際總部 年會 財務 服務 領導 活動 分會用品供應及分發 新會及 會員發展 區暨分會 行政 資訊 技術 LCIF 公共關係 法律 國際總部由十一個司所組成，以服務全世界獅友不同之需求。 這些司為: 分會用品供應及分發: 提供各分會廣泛之選擇友獅子會標誌的產品，包括獎章、獅子衣帽、旗幟、徽章、獎牌及特殊訂製品。 年會 : 與年會城市的地址區獅友合作為大約15000名獅友規劃國際年會。 區暨分會行政: 負責區及分會運作，以12種官方語言協助全世界的區及分會，以及管理區總監及分會會長之獎勵。 新會及會員發展 : 實行活動已邀募集保留會員及以鼓勵傳統及分傳統的分會發展來發展新分會。製作材料及支持新會員與訓練以及會長保留會員活動。 財務: 保持總會財務及會計系統之整體性及提供財務服務。 資訊科技: 監測及管理所有總部、印度及日本之電腦系統 服務活動：發展獅子會青少年機會、健康、文化及環境等服務活動。 領導能力:為現任及未來獅子會的領導人提供各式各樣的領導能力發展機會。諸如資深獅友領導學院，當選總監顏錫惠及獅子會學習中心。 法律: 負責總會的法律運作。 獅子會國際基金會 (LCIF)：作為國際獅子會提供撥款之機制，LCIF支持全球獅友的人道主義工作。 公關：透過總會的官方網站、獅子雜誌、國際和平海報比賽及獅子影音季刊，與獅友、媒體及公眾分享獅子會形象及故事之工作。 服務 活動 LCIF 領導 公共關係 及溝通 法律

我們服務 當我們考慮整個架構時，想想那些把時間獻給推廣獅子主義的所有人，我們必須回溯去思考其原因...我們的座右銘， “我們服務”。 現在，讓我們更細密地查看我們的會員目前進行中的各項幫助需要幫助的人之廣泛的不同方案和活動。

核准的 服務 活動 獅友們服務社區有很多方法 。 國際獅子會為核准的服務活動提供資訊和組織支援。服務機會公分為七個類別，所有都須符合以下之標準: 成為獅子會「我們服務」宗旨的例證，並且與獅子會產生國際性的關聯 符合重要社區或人道需求 達到造福服務對象的重要結果 由獅子會提供「親自參與」的機會 包括獅子會的領導角色 推廣獅子會服務任務的公眾意識 是可永續保持的。

社區服務 衛生與 健康 環境 服務 災難防備 及援助: 獅子會青少年 服務機會 國際關係 獅子會兒童服務活動 核准的服務活動的七個類別: 社區服務: 公民、文化、教育、休閒及社會服務。 如:獅子會工作團 災難防備及援助: 對災難之受害者，提供計畫、警覺、幫忙、救助、供應品及其他服務。 如:獅子會災害警覺團隊 環境服務: 以保護地球的動植物為目的之服務。 如: 獅子會環保照片競賽,獅子會綠色團隊 衛生與健康: 服務包括 糖尿病警覺及行動、聽力維護、警覺及行動，與視力維護、警覺及行動 國際關係; 可達成國際獅子會的第三個目的: 增進國際了解，促進世界大同。 如: 聯合國獅子日 獅子會青少年服務機會: 委員會係依分會、區及複合區階層組織設計。如: 青少獅活動、 國際和平海報比賽 獅子會兒童服務活動 :目標為以健康與教育服務來改善地區與國際間在困苦環境中孩童與青少年的生活。 獅子會兒童服務活動

關於獅友的一切 歷史 組織 服務 了解國際獅子會的歷史、組織及會員對所有獅友都是重要的。 擁有我們組織的這些基本知識，將可確保在未來數年仍為全世界最大的服務性社團。