會議(二) Session 2: 目標設定 Goal Setting

簡介 INTRODUCTION

學習的目的 Learning Objectives 瞭解有效能年度與長期目標的設定 領導扶輪社員建立目標 瞭解激發扶輪社員達成其目標的重要性 簡介 Introduction 5分鐘 目標設定 Goal Setting 30分鐘 激勵 Motivation 20分鐘 複習 Review 5分鐘

參照附錄6 會議(二) 摘要： 目標設定

目標設定 Goal Setting

你已經設定好 貴社目標？

設定扶輪社目標 為何重要？

年度與長期目標 Annual and Long-Range Goals 長期目標應 涵蓋下一個三至五個扶輪年度 致力於〝有效扶輪社的要素〞與每一個〝服務途徑Avenue of service 〞以追求〝扶輪宗旨Object of Rotary 〞 包括達成它們的行動步驟 年度目標應支持長期目標long-range goals

有效能扶輪社 Effective Rotary Clubs 維持並/或擴大其社員人數 成功辦理因應其社區與其他國家社區之需求的服務計劃 透過參與計劃與捐款來支持扶輪基金會 培養能夠在扶輪社層次以上服務的領導人

有效能扶輪社的要素 如何幫助你制定目標？

在你設定目標時 你將會考慮到 其他什麼？

決定目標 Determining Goals 評估貴社目前的情況 集思廣益 與社區人士交談 與地區領導人員聯繫 與其他扶輪社商討 檢閱RI社長獎的條件

有效目標的特性 是什麼？

有效目標 Effective Goals 可分享的 Shared 可衡量的 Measurable 具挑戰性 Challenging 可達成的 Achievable 有特定的時間 Time specific

貴社你有什麼 特別的目標？ 參照附錄7－ 目標工作表

你如何確保達成 貴社目標？

達成目標策略 Strategies for Achieving Goals 與扶輪社以及地區領導人聯繫 發展出行動步驟 個人的責任-行動計畫每一步驟要指派社員 建立一個時間表 決定衡量進度標準 使用貴社、地區和國際扶輪可用的資源 評鑑你們的進度

參照附錄8 行動規劃工作表

你為什麼會為 貴社的目標 設計一個行動計畫?

激勵 Motivation

是什麼激勵著 貴社參與的社員們？

激勵扶輪社員 Motivators for Club Members 聯誼 Fellowship 建立人脈 Networking 表彰 Recognition 他們的目標將會有益於社區的信念

如何運用聯誼 來激勵貴社社員?

如何表彰 傑出服務工作或 參與的社員們？

運用表彰來激勵社員 表彰計劃可能是激勵貴社社員的一種傑出的方法。 表彰的益處： 鼓勵扶輪社員繼續服務和捐獻 為他們的工作來感謝社員 激發其他人繼續服務和捐獻 對動機大於個人所得的一個承諾的一種感謝的表徵 對致力服務於他們的社區與全世界的社區的扶輪社員們提供正面的回饋。

最佳合作計畫獎Best Cooperative Projects Award RI與扶輪基金會獎項： 最佳合作計畫獎Best Cooperative Projects Award 扶輪基金會有功服務獎 The Rotary Foundation Citation for Meritorious Service 四大服務獎 Four Avenues of Service Citation 社長獎 Presidential Citation 國際扶輪公共關係獎 RI Public Relations Award 國際扶輪社員發展運動表彰 RI Recognition of Membership Development Initiatives 國際扶輪社員發展及擴展獎 RI Membership Development and Extension Award 無小兒麻痺世界服務獎 Service Award for a Polio-Free World 國際扶輪重大事功獎 Significant Achievement Award 扶輪基金會地區服務獎 The Rotary Foundation District Service Award 扶輪基金會特優服務獎 The Rotary Foundation Distinguished Service Award

成功的激勵策略 Successful Motivational Strategies 貴社已有什麼 成功的激勵策略？

複習 Review

由此會議你將會採取什麼樣的行動步驟？ 參照附錄6 會議(二)摘要： 目標設定

謝 謝 THANK YOU 會議(二) Session 2: 目標設定 Goal Setting