公司名称 商业计划
任务陈述 明确说明你公司的长期目标。 尽量使用可引导公司成长的字词，但请保持言简意赅。
团队 按姓名列出 CEO 和主要管理层人员。 列出之前的成就，彰显这些人士的成功硕果累累。 汇总涉足该领域的时间（年数）。
市场摘要 汇总市场的历史、当下和未来状况。 查看市场份额、领导力、参与方、市场动向、成本、定价或为你公司提 供成功机遇的竞争方面的这些变化。
机遇 确定问题和机遇。 陈述客户的问题，确定这些问题所造就的产品/服务机遇的本质。
企业理念 汇总你的企业所基于的关键技术、理念或战略。
竞争 概述竞争状况。 概述公司的竞争优势。
目标和小目标 列出五年目标。 陈述为实现五年目标而制定的可衡量的特定小目标。 列出市场份额目标。 列出收入/盈利目标。
财务计划 概述可确定你的财务模型和定价假设的高级财务计划。 计划中应包含下一个三年的预计年度销售额和利润。 在多张幻灯片上适当陈述该内容。
资源需求 列出对下述资源的需求： 人员 技术 财务 分配 促销 产品 服务
风险和回报 汇总拟议计划会遇到的风险及应对方式。 预估期望回报，尤其是在寻求融资时。
关键问题 近期 长期 如果正在寻求融资，需具体描述需要财务资源才能解决的各项问题。 确定需要立即或近期处理的关键决策和问题。 陈述决策延误的后果。 长期 确定需要长期解决的问题。 如果正在寻求融资，需具体描述需要财务资源才能解决的各项问题。