第13章 物料管理電腦化 授課教師： 授課日期：
學習目標 瞭解物料管理電腦化的意義及重要性 洞悉物料管理電腦化的效益 說明獨立需求存量管制系統電腦化 解說相依需求存量管制系統電腦化 詮釋採購管理系統電腦化 瞭解並詮釋「如何進行物料管理系統電腦化」 洞悉並解說物料管理系統電腦化所面臨的困難或障礙
物料管理電腦化的意義及效益 物料管理電腦化，顧名思義，係指物料作業均以電腦作業來處理而言 物料管理電腦化的效益 增進採購效能 增進驗收效能 增加存量管制的效能 增加協力廠商管理的效能 促進與其他部門整合的效率
物料管理電腦化系統三個主軸 獨立需求存量管制系統 相依需求存量管制系統 採購管理系統
獨立需求存量管制系統電腦化(1/3) 意義 獨立需求係指一物料項目的需求與其他物料項目的需求沒有直接相關，而呈獨立性 獨立需求存量管制系統，顧名思義，係指適用於獨立需求物料項目的存量管制系統
獨立需求存量管制系統電腦化(2/3)
獨立需求存量管制系統電腦化(3/3) 系統檔案
相依需求存量管制系統電腦化 相依需求係指某物料項目的需求與另一項物料項目或產品的需求有直接的關係 ，或為其他物料項目或產品需求之函數者 相依需求存量管制系統係指適用於相依需求物料項目的存量管制系統而言。即物料需求計畫MRP系統
MRP系統架構(1/2)
MRP系統架構(2/2)
採購管理系統電腦化之效益 可以減少採購作業錯誤及其處理時間 可以使企業在採購上得到更迅速、更確實的資訊，對採購降價及採購品品質的提升有很大的幫助 可改進採購工作績效，進而降低採購成本 可使企業得以與供應商改進實質的關係 採購管理系統電腦化後可使採購部門與企業其他部門的功能取得整合
採購管理系統電腦化的範疇 物料市場的調查及採購情報的蒐集 供應廠商的評鑑 物料的請購 物料的詢價及報價 物料的訂購 物料進度的跟催 物料的驗收 入庫儲存 供應廠商的評核 物料款項的支付
採購管理系統電腦化之系統功能 供應廠商管理系統 採購計畫管理系統 物料詢價管理系統 採購作業管理系統 採購進度管理系統 物料驗收管理系統 貨款支付管理系統
採購管理系統電腦化之系統架構
採購電子資料交換(1/3) 電子資料交換係指企業與企業之間的商業資料，以標準的形式，進行電子通訊管道相互傳遞的方法而言 EDI三個基本的要素 軟體 通訊
採購電子資料交換(2/3)
採購電子資料交換(3/3)
進行物料管理系統電腦化 發展步驟 硬體評估 軟體評估
物料管理系統電腦化面臨的困難 得不到高階主管應有的支持 拙劣的物料管理系統電腦化設計 缺乏資訊專門人才 教育訓練不足 文化摩擦與抗拒 人員流動率太高