RFID vs. ROI 建國科技大學 資管系 饒瑞佶
ROI 投資報酬率(Return on Investment; ROI) 評估企業所投入資金的回報程度
RFID ROI的計算公式 ROI =（成本降低+收入增長）/ 總成本 總成本= IT成本+人力成本+流程成本 公式看起來很簡單，但是在今天這個複雜的企業環境下，實際的ROI計算是相當困難的。
計算ROI成本時須考慮的因素 IT的成本來說，通常必須包含硬體、網路的基礎設施、資料庫開發和相關軟體的金額。 人力的成本除了顧問的成本之外，還要加上相關部門所投入的人力成本與參與作業人員的招聘、 部署、教育訓練等成本。 流程的成本是指因為實施專案過程中，企業需要對現有的工作流進行再造所造成的成本。
計算ROI收益時須考慮的因素 投入的成本依然是比較容易計算的，基本上只要有財務部門的配合，要找出相關的數據和金額並不是太困難的事情。 收入增長的計算相對比較複雜，其中具有定量和定性的成分。 企業在計算收入增長時必須考慮到許多產業特性的問題，根據本身行業的特性與可以計量的指標來加以衡量， 找出適合自己的計算方式。
ROI簡易原則 投資在軟體及顧問的費用不應該超過年度預期效益金額的70%。 應該在4個月內完成企業需求的定義和選擇合適的系統供應廠商。 系統應該在6個月內建置完成，並且達成部分的預期目標。 顧問的費用不應該超過軟體的兩倍。 一般使用者的教育訓練時間應該在4個小時內完成。
RFID短期難提高ROI 企業多數是做導入測試 RFID標籤成本仍高，導入難看到ROI（Return of Investment，投資報酬率） 但有部分導入RFID的企業指出，現在非做不可，未來等到大家都導入才開始測試就來不及。
新竹貨運 讀取率的問題 面臨導入RFID必須要投資很大的經費，卻難以計算ROI
中德電子材料 8年前就已在生產線導入RFID，主要是追蹤矽晶圓半成品 為了配合與日本以及韓國其他分廠使用RFID，不得不導入。
華航資訊處營運系統 華航已經有9000多位員工使用RFID的員工門禁卡 計畫將RFID員工卡擴大使用到餐廳消費、停車場收費等應用 將近一步擴大到運送旅客行李服務。
裕隆日產汽車 保修廠導入RFID 裕隆日產相信RFID可以幫企業帶來更大的效益，也許不一定是實質，卻仍有導入必要。
ROI計算 如果學校現在要導入RFID用來點名，請您計算ROI 學校學生人數約11000人，教職員工約400人 RFID Reader一台約3500元，學生證一張成本約50元，售價約200元 職員工平均薪水約3,5000元/月
RFID點名系統 ROI計算範例 總成本 收入增長與成本降低 成本項目 金額 說明 IT成本 1.伺服器 2.系統開發…. 人力成本 1.顧問 2.教育訓練… 流程成本 1.導入警示系統 2….. 收入增長 成本降低 金額 說明 卡片收入 計算方式 人事費支出降低 紙本列印費用 …….
ROI計算 成本：硬體、系統開發、人力薪資等 效益：節省人力、節省時間、節省計算時間、售卡、其他擴大的效益 請將成本與效益各自列清楚 前面提到的參數請都用上 每項成本至少列出5個 收入增長與成本降低至少列出5個 使用word 2003寫下你的計算方式繳交