嬌生隱形眼鏡 成功關鍵 與學生滿意度分析.

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嬌生隱形眼鏡 成功關鍵 與學生滿意度分析

目錄 一、前言 二、嬌生® ACUVUE® 股份有限公司簡介 ● 起源與發展現況 三、SWOT分析 四、行銷組合4P分析 五、參考文獻 ● 研究動機 ● 研究目的 ● 研究方法 二、嬌生® ACUVUE® 股份有限公司簡介 ● 起源與發展現況 ● 命名與經營理念 三、SWOT分析 四、行銷組合4P分析 五、參考文獻

Back 一、前言

想了解「嬌生隱形眼鏡」如何在多種品牌中脫穎而出, 研究動機 Back 市面上隱形眼鏡的品牌有數百種, 想了解「嬌生隱形眼鏡」如何在多種品牌中脫穎而出, 且受到多數學生族群的青睞

研究目的 Back (1.) 了解嬌生隱形眼鏡的經營模式 (2.) 提出相關結論給對此企業有興趣的人士參考 (3.) 如何抓住學生族群的偏好以及滿意度

研究方法 Back (1)文獻分析法 蒐集嬌生隱形眼鏡相關資訊,並統整數據,接著進行SWOT與行銷4P之分析。 (2)問卷調查法  發放問卷方式調查學生族群對嬌生隱形眼鏡的看法以及滿意度。

Back 二、 嬌生 ®ACUVUE®   股份有限公司簡介

起源與發展現況 Back    美國嬌生視力保健公司不斷致力革新視力護理的發展,日後會不斷投資與創新,建立ACUVUE® 品牌,開發更多元化的新產品,讓消費者得享更悠遊的生活及清晰無比的視力。

Back 命名與經營理念 深信溝通的重要性,且力行公開、持續與一貫地溝通方式,尋求雙贏/多贏,把公司當作自己的企業來經營,賺取利潤最好的方式是有效投資、提高效益。

Back 三、SWOT分析

SWOT分析→S(優勢) Back 品牌印象良好 中價位產品提供高品質享受 廣告媒體多元增加其曝光率 配戴方便 滿足了消費者追求輕鬆生活的訴求

SWOT分析→W(劣勢) Back 使用不當會引起不適甚至發炎 顧客消費頻率低 無法能長時間配戴 長時間配戴易使眼睛乾澀

SWOT分析→O(機會) Back 引進國外專業技術始產品增加競爭力 消費群年輕化配戴隱形眼鏡現象普遍 讓消費者追求獨特風格的隱形眼鏡

SWOT→T(威脅) Back 同業競爭激烈 學生族群因零用錢不足影響消費能力 經營成本的增加

Back 四、行銷組合4P分析

產品(Product) Back 全日舒適系列 健康系列 輕鬆好用系列

定價(Price) Back 日拋類價位:30片裝約$720元 雙週拋類價位:6片裝約$590元 月拋類 年拋類價位 放大每日拋類價位:30片裝約$950元

通路(Place) Back 透過通路策略將隱形眼鏡販售至各大特約眼鏡行,再販售給消費者。

推廣(Promotion) Back 電視媒體 明星藝人代言 電子看板 人型看板 海報宣傳

Back 五、參考文獻

Back 起源與發展現況: (http://www.acuvue.com.tw/contact-lenses-products/all-day-comfort-series/acuvue-moist?utm_source=yahoo&utm_medium=cpc&utm_term=%E5%AC%8C%E7%94%9F%20%E9%9A%B1%E5%BD%A2%E7%9C%BC%E9%8F%A1&utm_content=stdumYhOmdS|pcrid|42351846543|pkw|%E5%AC%8C%E7%94%9F%20%E9%9A%B1%E5%BD%A2%E7%9C%BC%E9%8F%A1|pmt|std&utm_campaign=Brand) 命名與經營理念:(http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1206050408762) 4P分析 產品價位:(http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1406090308729)