2. 行銷環境 授課老師:﹍楊子青﹍﹍ 行銷管理:理論解析與實務應用
教學大綱 行銷環境的意義 行銷個體環境 行銷總體環境
一、行銷環境的意義 行銷部門或功能之外的、對市場或行銷活動有影響的因素集合。 行銷環境特性 高變化、不確定性 代表著機會與威脅 必需運用行銷研究與行銷情報,隨時掌握環境的變化
行銷環境分析 行銷環境為企業帶來~~~ 機會 治安惡化 通訊科技進步 保全產品日增 手機業蓬勃
行銷環境分析 (Cont.) 行銷環境為企業帶來~~~ 威脅 生育率下降 科技進步 大專院校招生壓力 產品生命週期縮短、 行銷規劃更困難
行銷環境的架構 超環境 總體環境 個體環境 【組織疆界】 【產業疆界】 【知識疆界】 組織 內部
二、行銷個體環境 行銷個體環境(micro environment)是指和行銷部門及活動有直接關係的因素,含: 企業內部 組織文化 對行銷的重視 領導作風
行銷個體環境 (Cont.) (來源:宏碁網站)
行銷個體環境 (Cont.) 行銷支援機構 中間商和物流機構 行銷資訊服務機構 目標市場 社會大眾 競爭者 他們怎麼看NIKE?
行銷個體環境 (Cont.) 台灣球迷醒過來 網路欲拒買NIKE 喬丹快閃風波已引發台灣球迷不滿,有不少 JUST DO IT!改為JUST STOP IT!。。。 抵制NIKE的行動來自1996國際勞工及人權 調查的報告,指出NIKE在東南亞的代工廠有 虐待勞工的多項行為。。。。。。。。。。。 此報告一出,立刻引發全球不滿。 台灣球迷醒過來 網路欲拒買NIKE (摘自聯合晚報/2004-05-25)
個體環境的分析架構 競爭力分析(Michael Porter, 1980) 其他關係人的力量 潛在進入者的威脅 供應商的談判力量 行銷中間機構、財務 機構、工會、利益團 體、社區、股東… 潛在進入者的威脅 供應商的談判力量 產業內部的對抗與合作 購買者的談判力量 替代品的威脅
實例討論 請針對您所熟悉的一家電影院,進行競爭力分析 潛在進入者的威脅 供應商的談判力量 產業內部的對抗與合作 購買者的談判力量 替代品的威脅
三、行銷總體環境 行銷總體環境(macro environment)是指影響層面較廣大深遠、較難控制的、會影響個體環境力量,含: 政治與法律環境 參加WTO 政策與法令 消費者保護法、公平交易法
行銷總體環境 (Cont.) 經濟環境 文化環境 經濟政策 家庭所得 經濟景氣與通貨膨脹 國際經濟與匯率 文化與次文化 休閒方式 對自然與環保的看法
行銷總體環境 (Cont.) (來源:美體小舖網站)
行銷總體環境 (Cont.) 科技環境 科學技術 在所有影響行銷未來的外因素當中,科技 寫道 因素可能發揮最大的「無法預期影響」 更多開發新產品的機會、創造全新的產業 不同的行銷方法 、增進行銷效率與成果
行銷總體環境 (Cont.) 科技環境 網際網路 網路能迅速傳送文字、影像、聲音等資料,加上上網的人口日增,對行銷的影響相當深遠 更迅速的掌握新產品、競爭者、通路、消費者等資訊 強化顧客與中間商服務、開拓行銷通路
行銷總體環境 (Cont.) 社會環境 人口成長與年齡結構 人口的地理分佈 婚姻狀態與家庭規模 女性就業比例增加 子女數少,所以~~ 就業女性
行銷總體環境 (Cont.)
總體環境特性 包含的環境變數很多 變動緩慢,徵候與信號很微弱 影響因素難以控制
總體環境分析方法1 關鍵事件分析法 只選擇總體環境中關鍵環境事件,並僅就該關鍵事件的發展與未來趨勢進行監控 關鍵事件A 關鍵事件C (+) 關鍵事件A 關鍵事件C 關鍵事件B 衝擊程度 影響時間幅度 關鍵 事件D 關鍵事件E (-)
總體環境分析方法2 機會/威脅矩陣 影響構面 環境因素 既有 目標市場 產品 價格 通路 推廣 社會環境 競爭者 文化環境 - - - - 三大都會人口開始流向鄉鎮 競爭者 主要對手應用奈米科技,發展~ XYZ公司計畫引進歐洲技術~ 文化環境 哈韓哈日的現象越來越普遍~ 年輕人越來越追求獨立自主~ + 機會;- 威脅 +++ - - - - +