身心障礙者再出發-職務再設計 報告人:國立中興大學 人事室主任 鍾明宏
簡 報 大 綱 壹、進用身心障礙績優表揚 貳、身心障礙績優進用評比 參、職務再設計法源依據 肆、職務再設計定義 伍、職務再設計內容 簡 報 大 綱 壹、進用身心障礙績優表揚 貳、身心障礙績優進用評比 參、職務再設計法源依據 肆、職務再設計定義 伍、職務再設計內容 陸、職務再設計申請流程 柒、職務再設計案例
壹、進用身心障礙績優表揚 Part 1
台中市102年進用身心障礙者績優單位表揚大會 Part 1
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貳、身心障礙績優進用評比 評比內容 經營理念與企業責任簡介(25%) 身障員工佔員工總人數比例(25%) 身障員工穩定就業情形(25%) 僱用身障者員工協助方案(25%) 評比內容
參、職務再設計法源依據 1.身心障礙者權益保障法第37條-各級勞工主 管機關應分別訂定計畫,自行或結合民間 資源辦理第三十三條第二項職業輔導評量 、職務再設計及創業輔導 2.就業服務法第24條-主管機關對下列自願就 業人員,應訂定計畫,致力促進其就業; 必要時, 得發給相關津貼或補助金: … 三、身心障礙者。 3.推動身心障礙者職務再設計服務實施計畫 4.身心障礙者職務再設計實施方式及補助準 則
肆、職務再設計定義 美國雇用機會平等委員會(EEOC) 在就業當中,任何工作環境、方法或狀況的改變或調整,以使身心障礙員工得以順利完成其主要職務工作。 身心障礙者職務再設計實施方式及補助準則第3條:所稱職務再設計,指為協助身心障礙者排除工作障礙,以提升工作效能促進就業,所進行之改善職場工作環境、工作設備、工作條件、提供就業所需之輔具及調整工作方法之措施。 美國雇用機會平等委員會(EEOC)
伍、職務再設計內容 紀佳芬【民87】 職務再設計分為六大類: (1)安排適任工作 (2)職務評量與訓練 (3)無障礙設施與環境 (4)電腦相關輔具 (5)方法、機具設備等人因工程改善 (6)組織與社會生態 紀佳芬【民87】
伍、職務再設計內容 改善職場工作環境:協助身心障礙者就業,所進行與工作場 所無障礙環境有關之改善。 改善工作設備或機具:為促進身心障礙者適性就業、提高 生產力,針對身心障礙者進行工作設備或機具之改善。 提供就業所需之輔具:為增加、維持、改善身心障礙者就業 所需能力之輔助器具。 改善工作條件:包括提供身心障礙者就業所需手語翻譯、視 力協助等。 調整工作方法:透過職業評量及訓練,按身心障礙者特性, 分派適當工作,包括:工作重組、調派其他員工和身心障礙 員工合作、簡化工作流程、調整工作場所、避免危險性工作 等。 協助身心障礙者就業有關之評量、訓練所需之職務再設計服 務。
伍、職務再設計內容 調整工作內容或職務 調整工作方法 改善工作條件要素 改善工作機具設備 提供就業輔具 改善職場工作環境 改善工作場之社會人際互動 提供就業支持系統
陸、職務再設計申請流程 受理申請 訪 視 審查核定 請領補助經費 個案轉介
柒、職務再設計案例 常見錯誤 ‧利用職務再設計名義添購應有之設備。 ‧申請管道錯誤(如學校的無障礙改建)。 ‧所進用人員身分或進用方式有爭議。 ‧改善後列管期限內,人員離職未通報就服 中心。 ‧核定後未能執行或擅自變更執行內容。 ‧未依照障礙特性指派職務(派視障者從事 電腦鍵入為主的工作)。
柒、職務再設計案例 注意事項 非屬工作專用輔具,不在補助申請範圍。 依身心障礙者權益保障法第五十七條規定 之公共建築物及活動場所等,依法應當改 善之部分不在本補助申請範圍。 申請單位接受補助項目經查證移作其他用 途,申請單位應退還補助款。 兩年內該補助項目職位出缺時,應向公立 就業服務機構通報推介同障別之身心障礙 者,就業服務機構若於通報七日無法推介 者,由雇用(申請)單位自行進用。
柒、職務再設計案例 灌輸員工職務再設計觀念 進用身障協助職務再設計 建置身障職務再設計專網 辦理身障職務再設計座談 瞭解身障職務再設計需求 身障工作環境條件再調配
柒、職務再設計案例 改善職場工作環境
柒、職務再設計案例 改善工作設備或機具 以竹掃把掃改以背負式落葉機清理可提升工作效率
柒、職務再設計案例 改善工作機具 雙手致擰乾拖把很費力,以拖把擰乾器解決
柒、職務再設計案例 改善工作機具 調整辦公桌椅的高度,讓工作環境更安全,提升職場工作的效率。
右手障礙在割草、修剪花木及搬運盆景上較不方便 提供自走式割草機及放置工具之推車以改善困難 柒、職務再設計案例 改善工作機具 右手障礙在割草、修剪花木及搬運盆景上較不方便 提供自走式割草機及放置工具之推車以改善困難
柒、職務再設計案例 提供就業所需輔具: 因須坐輪椅無法存放高處之卷宗及資料, 提供站立式輪椅 ,
柒、職務再設計案例 提供就業所需輔具 因聽障無法聽到聲音 提供雙耳(內耳式)助聽器
簡 報 完 畢 敬 請 指 教 國立中興大學 感謝您