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Published by洞 明 Modified 8年之前
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凯邑酒店管理文化与管 理解密特训班 授课内容 : 思维方式 特训讲师 : 胡 凯
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凯邑密码 --------- 五种思维方式 --------- 五种思维方式
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思维方式 思维 : 是一个人对事物进行分析判 断的过程. 思维 : 是一个人对事物进行分析判 断的过程. 思维方式:即从哪个角度来分析, 判断事物. 思维方式:即从哪个角度来分析, 判断事物.
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五种思维方式 整体思维 整体思维 责已思维 责已思维 目标思维 目标思维 利他思维 利他思维 辩证思维 辩证思维
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整体思维--5 wIH WHAT ,是什么? WHAT ,是什么? WHY,为什么? WHY,为什么? HOW,怎样做? HOW,怎样做? WHO,谁来做? WHO,谁来做? WHEN,何时? WHEN,何时? WHERE,何地 WHERE,何地
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整体思维总结为三点,在认识 分析事物的时候要考虑: 是什么 是什么 为什么 为什么 怎样做 怎样做
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为什么人会搞不清是什么? 1、不注意聆听 1、不注意聆听 2 、猜疑 2 、猜疑 3、不能活在当下 3、不能活在当下 4、搞不清事情的主旨 4、搞不清事情的主旨
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如何分析是什么? 1、下定义(动态、静态)2、判断一件事物 (从大到小,从简到繁) (从大到小,从简到繁)3、分析一个人 (有标准、用辩证思维、分析动 机) (有标准、用辩证思维、分析动 机)
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是什么,为什么与怎么做的关 系? 1、是什么决定怎么做,为什么 补充完善怎么做。 1、是什么决定怎么做,为什么 补充完善怎么做。 2、是什么决定做事情的方法, 为什么产生创新。 2、是什么决定做事情的方法, 为什么产生创新。
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责已思维 1、出现问题时看内部,看自己, 不要看外部,看世界. 1、出现问题时看内部,看自己, 不要看外部,看世界. 2、问题指别人发现自己的问题、 自己发现自己的问题、自己发现 他人的问题。 2、问题指别人发现自己的问题、 自己发现自己的问题、自己发现 他人的问题。 3、发现问题的前提是不强调问 题的对与错,问题不单是缺点还 可能是优点. 3、发现问题的前提是不强调问 题的对与错,问题不单是缺点还 可能是优点.
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责已思维 不找客观理由,不埋环境,不诉说不 公平. 不找客观理由,不埋环境,不诉说不 公平. 不要管别人的态度和方式如何、指正 的人是谁、指正的人身份如何。 不要管别人的态度和方式如何、指正 的人是谁、指正的人身份如何。 不看问题的对与错,只看对自己的成 长有没有利,有没有帮助就可以了. 不看问题的对与错,只看对自己的成 长有没有利,有没有帮助就可以了. 每个人都有成长的欲望,而内因又是 事物发展的本质. 每个人都有成长的欲望,而内因又是 事物发展的本质.
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责已是自我修炼提升的途径 无论在任何时间任何地点我要无 条件接受任何人任何形式的指正! 无论在任何时间任何地点我要无 条件接受任何人任何形式的指正!
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目标思维 用美好的愿景鼓励自己!
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制定目标的方法 1、不要自我设限 1、不要自我设限 2、记录目标 2、记录目标
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制定目标的要求 1、量化,可测量 1、量化,可测量 2、用美好的目标帮助自己克服 完成目标中遇到的困难和挫折 2、用美好的目标帮助自己克服 完成目标中遇到的困难和挫折
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如何帮助员工制定目标 给员工发展愿景 给员工发展愿景 发现员工特长,针对性的培养. 发现员工特长,针对性的培养.
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利他思维 指处理利益关系时,不但要想现 在,还要想将来,不但想自己, 还要想他人. 指处理利益关系时,不但要想现 在,还要想将来,不但想自己, 还要想他人.
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1、考虑别人,别人才会考虑自 己. 1、考虑别人,别人才会考虑自 己. 2、只有想到将来,才有可能忧 虑地面对现在。 2、只有想到将来,才有可能忧 虑地面对现在。 3、本质利他才能真正利已。 3、本质利他才能真正利已。 4、帮助自己克服自私的人性弱 点。 4、帮助自己克服自私的人性弱 点。
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辩证思维 1、分析问题时要全面,不要片 面。 1、分析问题时要全面,不要片 面。 2、要用相对的观点来看问题, 不要绝对地看问题。 2、要用相对的观点来看问题, 不要绝对地看问题。 3、要用发展的观点来看问题, 不要用静止的观点来看问题。 3、要用发展的观点来看问题, 不要用静止的观点来看问题。
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在日常工作生活中,考虑事物时不要 单单 站在一个角度,同时还要站在 对方客观的角度来思考:不但要考虑 现在,还要考虑将来,只有从多个角 度来考虑问题,才能抓住问题的主要 矛盾,才能看清事物的本质,从而真 正提升自己的综合能力. 在日常工作生活中,考虑事物时不要 单单 站在一个角度,同时还要站在 对方客观的角度来思考:不但要考虑 现在,还要考虑将来,只有从多个角 度来考虑问题,才能抓住问题的主要 矛盾,才能看清事物的本质,从而真 正提升自己的综合能力. 帮助自己克服自私、懒惰、虚荣的人 性弱点。 帮助自己克服自私、懒惰、虚荣的人 性弱点。
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企业价值观 企业价值观规定了员工的行为模 式,形成了员工对事物共同的评 价标准。 企业价值观规定了员工的行为模 式,形成了员工对事物共同的评 价标准。
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一个人的价值观是如何形成的? 价值观来源于信念 价值观来源于信念 受环境的影响 受环境的影响 决定于目标 决定于目标
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企业价值观的作用 1、形成统一的标准,给管理带 来方便。 1、形成统一的标准,给管理带 来方便。 2、促使员自觉的做事情,提高 工作效率。 2、促使员自觉的做事情,提高 工作效率。 3、发挥主动性,增加个人成就 感,利于员工稳定。 3、发挥主动性,增加个人成就 感,利于员工稳定。
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莲花鱼村企业价值观 内容:幸福快乐与奉献同在 内容:幸福快乐与奉献同在 解释; 解释; 先有付出,才有所得 先有付出,才有所得 任何幸福快乐的所得,多伴 随着痛苦。 任何幸福快乐的所得,多伴 随着痛苦。 成功关注过程。 成功关注过程。
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1、先有付出,才有所得与 “ 舍得 ” 同 义 1、先有付出,才有所得与 “ 舍得 ” 同 义 2、任何幸福快乐的所得,多伴随着 痛苦 2、任何幸福快乐的所得,多伴随着 痛苦 幸福快乐来源于工作、家庭、朋友、 爱情、玩乐、健康 幸福快乐来源于工作、家庭、朋友、 爱情、玩乐、健康 获得幸福快乐的途径 获得幸福快乐的途径 活出自己 活出自己 活在当下 活在当下
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3、成功关注过程 3、成功关注过程 过程是保证结果的前提和必要条 件 过程是保证结果的前提和必要条 件 整个人生都蕴含在人生的过程中。 整个人生都蕴含在人生的过程中。
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快乐的工作 快乐的工作 幸福的生活! 幸福的生活!
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