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创业实务 主 讲:李 英. 项目六 创业组织形式的选择 知识目标 1. 熟悉、理解个体工商户经营管理的一般知识; 2. 组建各种公司的 流程; 3. 掌握采用收购旧企业、利用家族企业、采用特许经营和连 锁经营等方式进行运营。 能力目标 1. 通过分析、讨论,使学生明确创业组织形式的具体构成; 2.

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1 创业实务 主 讲:李 英

2 项目六 创业组织形式的选择 知识目标 1. 熟悉、理解个体工商户经营管理的一般知识; 2. 组建各种公司的 流程; 3. 掌握采用收购旧企业、利用家族企业、采用特许经营和连 锁经营等方式进行运营。 能力目标 1. 通过分析、讨论,使学生明确创业组织形式的具体构成; 2. 通过分析、讨论,使学生明确各种创业组织形式的建立程序与要求。 1. 通过分析、讨论,使学生明确创业组织形式的具体构成; 2. 通过分析、讨论,使学生明确各种创业组织形式的建立程序与要求。

3 引入案例 真功夫 真功夫,知名的中式快餐品牌,主打美味、营养的原盅蒸 汤、蒸 1994 年由蔡达标和其妻子、妻弟潘宇海共同创立 的 “ 168 ” 蒸品店, 1997 年改名为 “ 双种子 ” , 04 年改名为 “ 真 功夫 ” 。从长安宵边一小甜品店开始,经过不断的发展壮 大,全国拥有 400 多家直营店,是直营店数最多,规模最 大的中式快餐连锁企业。 思考: 1 、真功夫的组织形式是什么? 2 、什么是直营店?什么是特许经营店?

4 引入案例 2006 年 9 月,夫妻婚变。随后,一切接踵而来:夫妻反目, 兄弟成仇,对簿公堂,进而演变为蔡达标与潘敏峰两个家 族间旷日持久的 “ 战争 ” 。 2011 年,前妻潘敏峰一纸诉状将蔡达标告上法庭,要求蔡达 标返还 “ 真功夫 ”25% 的股权,或折价赔偿 4.7 亿元人民币。 涉嫌挪用、侵占真功夫公司资金等 6 宗罪 。 思考:导致上述问题的原因是什么?家族企业有什 么弊端?

5 任务一 创业的单一业主模式 创业形式的选择 创业可以选择比较简单的创业模式 —— 单一业主模式。是指由自然人或家庭为独立 对象组成经济组织的一种模式,主要包括个 体工商户和个人独资企业两种模式。

6 一、个体工商户 (一)个体工商户涵义及特征 (二)个体工商户登记程序规定 (三)个体工商户税务登记

7 人个独资是依法在中国境内设立, 由一个自然人投资,财产为投资人个人 所有,投资人以个人财产对企业债务承 担无限责任的经营实体。 二、独资企业

8 个人独资企业是所有权属于一个人的企业 ,它是最古老也是最普遍的组织形式。 优点 ( 1 )决策效率高 ( 2 )启动成本低 ( 3 )税负较低 ( 4 )保密性好 ( 5 )独占利润。 缺点 ( 1 )资本有限 ( 2 )管理能力有限 ( 3 )寿命有限 ( 4 )责任无限 ( 5 )融资较难 注:个人独资企业解散后,对独资企业存续期间的债务承 担偿还责任,债权人在 5 年内未向债务人提出偿还请求 的,该责任消失。 ( P125 实训任务 1 ) 个人独资企业的优缺点

9 任务 2 合伙经营模式 合伙企业,是指依法照法律在中国境内 设立的由各合伙人订立合伙协议,共同出 资、合伙经营、共享受益、共担风险、并 对合伙企业债务承担无限连带责任的营利 性组织。 合伙协议应当依法由全体合伙人协商一 致,以书面形式订立。

10 ( 1 )出资 合伙人应当按照合伙协议药定的出资方式、数额和缴 付出资的期限,履行出资义务。 合伙企业进行清算前,合伙人不得请求分割合伙企业 的财产。 ( 2 )转让 合伙人向合伙人以外的人转让其在合伙企业中的全部 或者部分财产分额时,须经其他合伙人一致同意。 经全体合伙人同意,合伙人以外的人依法受让合伙企 业财产分额的,经修改合伙协议即成为合伙企业的合伙人 ,依照修改后的合伙协议享有权利,承担责任。 合伙人以其在合伙企业中的财产份额对外出资的,需 经其他合伙人一致同意。 合伙企业的权利义务

11 ( 3 )事物管理权 全体人共同管和委托一人管,一人管时,其他人就不要 参与管理,但有权监督执行情况。由此产生的赢利和亏损 由合伙人共同承担。 合伙决议可采取一人一票表决。执行合伙协议时发生异 议,应暂停执行。发生争议,共同决定。委托人不执行, 可撤消。 合伙人不得经营与本业务相竞争的业务。 合伙企业的权利义务

12 普通合伙企业 2 人以上 无限连带责任 有限合伙企业 1 、 至少有 1 个普通合伙人、 2~50 人; 2 、有限合伙人不得以劳务出资、不执行合伙事务、不对外 代表合伙企业 合伙企业的形式

13 1 、优点: 容易建立、实力较强、风险分散、融资渠 道较广、税负较低。 2 、缺点: 寿命有限、责任无限、负连带责任、容易 产生矛盾。 合伙企业在会计、律师事务所比较多. 合伙企业的优缺点

14 任务 3 公司模式 一、无限责任责任公司 (一)无限责任公司定义 (二)无限责任公司特点 (三)无限责任公司优点 (四)无限责任公司缺点

15 是企业法人,它的股东以其出资额为限对 公司承担责任,公司以其全部资产对公司的债 务承担责任。设立必须在公司名称中标明 “ 有 限责任公司 ” 字样。 (一)有限责任公司的设立 1 、设立条件 股东人数( 2~50 人)、出资额、章程、组 织机构、有固定场所。 2 、有限责任公司章程 二、有限责任公司

16 ◆公司名称和住址、经营范围、注册资本 ◆股东的权利和义务、出资方式和出资额转让出资的条 件。 ◆公司机构及产生的办法、职权、议事规则。 ◆公司的法定代表人。 ◆ 公司的解散与请算办法。 ◆ 股东认为需要规定的其他事项。 ◆ 股东应在公司章程上签名、盖章. 有限责任公司章程应载明下列事项

17 3 、出资 有限责任公司的注册资本,为在登记机关登记的全 体股东实缴的出资额,注册资本有以下规定: ◆以生产经营为主的公司人民币 50 万元 ◆以商品批发为主的公司人民币 50 万元 ◆以商业零售为主的公司人民币 30 万元 ◆科技开发、咨询、服务性为主的公司人民币 10 万元 ◆特定行业高、低限额由法律、法规另 行规定. ◆股东可以用货币、实物、无形资产经 评估作价后出 资,无形资产作价不能超过注册资本的 20% 。

18 1 、股东会: 职权,议事规则,权利义务 。 2 、董事会: 组成、职权、任期、议事规则 3 、经理(或总经理): 职权 4 、执行董事 5 、监事会: 组成、职权、任期、议事规则 6 、工会: 职责、权益、参与 7 、相关限制: 公司法对公司相关人员作出了一定的限制. 组织机构

19 1 、优点: ( 1 )承担有限责任 ( 2 )容易组建 ( 3 )管理比较科学 ( 4 )容易整合资源 ( 5 )企业寿命较长 2 、缺点: ( 1 )征双重税 ( 2 )组建企业时有一定限制 ( 3 )股份转让受限制 ( 4 )筹集资金受限制。 有限公司的优缺点

20 概念:我国《公司法》规定:股份有限公司,其全 部资本分为等额股份,股东一以其所持股份为限对公司 承担责任,公司以其全部资产对公司的债务承担责任股 份公司是企业法人。 (一)股份有限公司的设立 ( 1 )应当有五人以上为发起人,其中需有过半数的 发起人在中国境内有住所。 ( 2 )股份有限公司的发起人,必须按照公司法规定 认购其应认购的股份,并筹 办公司事务。 ( 3 )股份有限公司的设立,必须经过国务院授权的 部门或省级人民政府批准。 ( 4 )股份有限公司的注册资本为在公司登记的实收 资本,最低限额为人民币 1000 万元。最低限额需高于所 定限额时,由法律、行政法另行规定。 股份有限公司

21 2 、申请设立所需文件 ( 1 )公司设立申请书 ( 2 )发起人协议书. ( 3 )设立公司的可行性研究报告 ( 4 )公司章程 ( 5 )资产评估报告和资产评估确认通知书 ( 6 )验资报告 ( 7 )招股说明书 ( 8 )承销协议书

22 股份公司设立的程序 ( 1 )公司设立申请 ( 2 )办理公司筹建登记手续 ( 3 )认股缴股 ( 4 )股份公司的创立 ( 5 )股份公司的设立登记

23 1 、决策机构:股东大会、董事会、董事长、董事。 2 、执行机构:经理人、设置和报酬、资格和任免 、权限和权利义务和责任。 3 、监督机构:监事会、监事、监督作用 股份公司的执行机构、决策机构、监督结构之间 相互联系又相互制约,共同形成稳定的公司运行系统 。股东大会、董事会、总经理责任系统和监事会四位 一体,各负其责,相互制衡,有利于公司健康发展。 股份公司的组织机构

24 1 、优点:股东风险小,能筹集大量资金。 股票流动性高有利公司间竞争,两权分离经 营受股东影响小,职工可入股增加主人公精 神。 2 、缺点:公司信誉比无限公司低,公司 保密性差,决策权易落在大股东手中,程序 复杂组建较为困难。 股份公司的优缺点

25 任务 4 其他创业模式 一、收购旧企业 (一)企业收购概念及形式 (二)企业收购的益处 (三)企业收购的流程 (四)企业收购的注意事项

26 二、家族企业 (一)家族企业的的含义 (二)家族企业的发展现状 (三)家族企业的先天优势 (四)家族式企业的三大弊病: 1 、组织机构障碍; 2 、人力资源的限制; 3 、不科学决策程序导致的失误。 (五)管好家族企业的措施

27 三、特许经营 (一)特许经营的含义和类别 1 、直接特许; 2 、区域特许。 (二)特许经营的特点 (三)特许经营的优势 1 、有利于实行大规模的低成本扩张; 2 、加盟商可借助特许经营 “ 扩印底版 ” ; 3 、因其管理优势而受到消费者欢迎。

28 课后作业 1 、上网查找 :个体经营与个人独资企业的 区别; 2 、书本 125 页:实训任务 2


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