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LOGO 各单位迎接评估准备工作要点介绍 ——各单位评估联络员工作会议 二OO七年九月二十一日 迎接评估专家入校考察基本日程安排简介 各单位需要积极准备的工作分解介绍 各单位建设工作中需要注意之处说明
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目录 第一天:2008年5月18日(星期天) ► 第二天:2008年5月19日(星期一) ► 第三天:2008年5月20日(星期二) ► 第四天:2008年5月21日(星期三) 第五天:2008年5月22日(星期四) ► 第六天:2008年5月23日(星期五) ► 专家入校考察之前 ► 专家入校考察之后 ► 谢谢! ► 周济、吴启迪部长讲话精神 ►
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专家组入校考察之前:2008年5月18日之前◄◄ 自评、整改、建设、完善 “以评促建”——各单位围绕本科教学的工作建设 各单位要积极、充分地发挥主动性、能动性 准备好各类要求的材料 办学状态数据、自评报告、校长报告、支撑材料…… 提前一个月(2008年4月):提交《中山大学自评报告》《中山大学自评报告》 向教育部教育教学评估中心提交20份纸质版、电子版 在教育部高等教育教学评估中心网站公布 在学校网站公布 2008年4月底:确定评估专家名单 确定接待方案(确定各位专家联络秘书) 各单位最后准备。
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《中山大学自评报告》 ◄ ◄ 格式: 学校概况 评估建设工作——以评促建/为培养优秀人才 按照指标体系分解的办学成效分析 特色项目 特色项目 问题和整改 来源: 各个单位的工作总结 各个单位的工作总结 各个观测点负责单位的观测点总结 各个观测点负责单位的观测点总结 10月份上传结束,工作分析结果将通报
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特色项目 ◄ ◄ 特色项目结论 特色鲜明、有特色——关系到评估结论是否优秀 特色项目与各单位的工作 各部门要围绕特色项目提供详实、切合的支撑材料 各院系汇报要切合我校特色项目 我校上学期开展办学特色研讨的结果: 伟人手创、开放包容、求真务实、敢为人先、学以致用、 搏济为公、博学经研…… 学校评估工作组根据各方面意见,参考各单位工作总 结,初步提炼中山大学特色项目草案: 始终继承和发扬中山先生办学思想(校训) 坚持开放、包容、务实的大学精神 将根据各单位提交的支撑材料进一步凝练
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各个单位的工作总结 ◄ ◄ 8月31日~9月27日:各院系、部门工作总结汇报研讨 各单位自我梳理、剖析,完善后为专家走访汇报的综合稿 为《中山大学自评报告》采集基本素材 确定专家现场集体考察建议考察点(我校办学亮点) 点评: 各单位需提炼1~2个本科教学工作亮点,在专家走访汇报时候重 点阐述,让评估专家能通过汇报感悟到我们的办学水平 文字总结尽量详细,增加实例,以备专家走访时提问 10月:修改文字版,定稿、上传
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各个观测点负责单位的观测点总结 ◄ ◄ 观测点总结(部门): 指标体系各观测点主要负责单位:根据指标体系和所收集 的支撑材料总结观测点情况 观测点总结是否到位: 直接影响到我校自评报告的质量 显示了一个部门近年年的工作成效 观测点总结需要经得起反复核查 评估专家将在入校期间通过现场考察,按照44个观测点分解评价 我校办学水平,给出A、B、C、D的评价,这是我校最后是否得到 优秀结论评价的基础来源 10月中旬:定稿、上传 学校评估工作组还将根据需要采集实例材料 整理写入《中山大学自评报告》初稿
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第一天:2008年5月18日(星期天)◄◄ 上午:专家组全体成员报到 专家联络秘书到位:提前一个月左右 接待组到位:专家到校入住—南校区荣光堂 宣传组到位:及时传递专家各类考察信息 各单位:积极营造以人才培养为中心的校园氛围 下午:专家组工作会议,确定入校考察各项安排,包 括评估日程。 会务 晚上:下达通知单 根据通知单调阅材料,安排座谈会、技能测试及其他工作通知单 形成评估专家考察工作的详细日程表,形成迎评工作计划
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第二天:2008年5月19日(星期一)◄◄ 上午:校长报告,集体考察 《校长报告》:1.5小时 集体考察教学基础设施:重点建设在线考察点——亮点在线考察点——亮点 其他不在线的亮点不在线的亮点 亮点:必须精心提炼 亮点:必须精心提炼 下午:集体考察教学基础设施 晚上:专家查阅材料(专家在校期间随时查阅) 状态数据(部门)——观测点中的硬指标(给每位专家) 状态数据 调阅材料(院系)——试卷、毕业论文、实验实习报告等 调阅材料 支撑材料(部门)——自评报告的证据:考察44个观测点 支撑材料
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在线考察点 —— 亮点 重点的学术基地、科研基地:展示出这些高水平的学 术基地对本科人才培养发挥的辐射作用,高水平学者 参与本科教学工作的情况,汇报简短,重点在于本科 教学服务中的亮点或特点 生命科学学院:国家首批建立生物学博士后流动站的单位、 首批获得生物学一级学科博士学位授予权,两个国家基地、 教育部热带亚热带森林生态系统实验中心、生物博物馆、 生物实验教学中心国家级实验教学示范中心——体现“研 究性、开放式”的特色 附属第一医院:全国最大的临床技能培训中心 中山眼科中心:全国最大的医、教、研、防为一体眼科教 学中心 ……
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在线考察点 —— 亮点 ◄ ◄ 图书馆、实验室、实习实践教学基地等:突出服务学 生、推进教学改革方面具有个性、特色的工作,及取 得的成果,如开放程度、设备使用率、如何开设综合 性实验、设计型实验及开展学生创新科技活动等。 图书馆 体育馆 学生活动中心 …… 其他 学生饭堂(必须考察的点) 显示我们学校文化底蕴和悠久历史的地方 …… 在线的亮点需要根据考察路线等因素设计。
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不在线的亮点 ◄ ◄ 我们还有许多做得非常出色的工作,不在专家集体考 察路线范围内的,我们要用各种方式展示出来。 数字化校园 深厚的历史积淀 优秀的文化传统 优美的校园环境 国内领先的人事改革等改革措施和制度建设 开放性、国际化办学 …… 方式:支撑材料、文字资料、专家个别考察时重点介 绍……
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亮点 —— 必须精心提炼 ◄ ◄ 学校层面要展示给评估专家的亮点: 从学校评估工作组组织走访结果和各单位工作总结报告中 梳理 研究确定后,在集体考察建议考察点和其他方式中展示 各重点建设点需要重点策划、建设 10月之后: 确定评估重点建设的点 各建设点精心策划、建设、完善 学期末:组织校内专家考察、审议
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状态数据情况 ◄ ◄ 推迟到9月16日结束上传 状态数据——什么用? 给到每位评估专家,核查我校是否指标体系中要求的定量 要求——如果达不到评估要求,这个观测点肯定不能得到A 的结论 状态数据要经得起反复核查 评估专家会在入校后分别安排走访、听课、查阅材料、座 谈会、技能测试等过程中核实 通报各部门采集状态数据情况
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院系教学资料 ◄ ◄ 学院、实体系、附属医院教学资料目录的意义 为评估专家调阅材料提供索引 教学资料目录工作程序 9月形成2006学年教学资料目录初稿(9月16日截止上传)目录初稿 学校评估工作组根据目录初稿组织检查教学资料库,要求 目录上的每份材料,院系联络员均能以最快速度调出 本学期末收录2007年第一学期试卷、实验实习报告目录 评估专家入校时,教学资料目录提供给每位评估专家 教学资料工作要求 目录与资料对应,无一缺失 按照教学资料库建设要求建设 通报各院系教学资料目录提交情况
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支撑材料 支撑材料在评估中的意义: 自评报告、校长报告的佐证实例 44个观测点和学校特色项目总结结论的证据 支撑材料在学校办学中的意义: 对各部门工作的一次综合盘点,体现了各部门的工作成效 支撑材料来源: 各职能部门负责的办学工作原始材料:包括历史的文件、 总结、报告、文章…… 已下发的五号清单要求:办学的各类文件、制度、领导讲 话、会议纪要、各部门工作和改革的亮点、办学情况、办 学成果和材料汇编等三学年内的办学统计材料和目前行之 有效的规章制度,以及其他相关历史资料。五号清单
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支撑材料 支撑材料工作进程: 10月中旬上传支撑材料目录(按照观测点编文件名) 学校评估工作组整理完善目录,交领导小组讨论确认定稿 各单位按照目录上传支撑材料电子版(如果有),上交原 始材料一式两份 学校评估工作组整理原始材料,装文件盒,摆放,请领导 小组组织校内专家预查 评估专家入校前,所有支撑材料放置在专家住处,供评估 专家随时查阅 评估专家入校后,提供《中山大学支撑材料目录》给每一 位专家
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支撑材料 ◄ ◄ 对各部门提交的支撑材料工作要求: 各部门联络员要积极发挥主观能动性——只有你们才知道 什么是你所在部门工作中有价值的材料,这也是你们参加 到我们学校评估工作体系中的最大理由。 院系的实例材料,提交相关部门汇总到具体观测点中 要经得起反复核查——如状态数据的工作要求,要准确、 实事求是 要充实——能充分证明“校长报告”、“自评报告”中每 句话、每个指标,使其对应的结论都有依据,在支撑材料 上都能有原始资料证明。 学校评估工作组将陆续收集、整理其他高校的《支撑 材料目录》,供各部门评估联络员参考。
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第三天、第四天: 2008年5月20/21日(星期二、三) 评估专家分别安排走访、听课、查阅材料、座谈会、 技能测试等——根据通知单安排 走访:每个院系——院长、系主任汇报,突出1~2个亮点; 观看各类设施(实验室、办公场地、教学资料库……); 与师生交流。每个部门——正职汇报,突出亮点;走访工 作场地。其他——校外实习基地、用人单位等 走访 听课:不通知到学校,要求我们各院系注意安排好周二、 周三的课程,并提醒老师注意。 座谈会:学校领导、老校领导、学生、中青年教师、老年 教师、教学管理人员、学术带头人…… 技能测试:非英语专业的英语测试、计算机技能测试…… 其他考察安排
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第三天、第四天: 2008年5月20/21日(星期二、三) ◄ ◄ 中餐或晚餐:各专家分别考察学生食堂并在学生食堂 就餐 为每位专家准备校园卡——融入校园生活中考察学校办学。 就餐:考察就餐环境(规定动作) 与就餐学生接触,了解学生的学习情况、对学校的认 识……——中大评估期刊将编写本科教学工作水平评估基 本知识等宣传材料。 晚上:专家查阅材料,或进行技能测试等
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走访 —— 各单位应尽量总结、展示亮点 多样化: 汇报模式尽量多样化 没有定式要求,不限定格式 现场考察要突出重点——你最想让专家看什么 汇报重点: 要突出各单位办学工作中的亮点 院系向专家汇报的ppt尽量简洁,多图像 各单位向专家汇报放映请控制时间,尽量向专家展示实物、请专 家看现场,可以随专家边走访边解说 要结合本单位实际情况,反映校长报告中的办学理念和学 校的办学特色、 各单位正职向专家介绍
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走访 —— 各单位应尽量总结、展示亮点 ◄ ◄ 各单位准备工作安排: 9月:各院系、部门工作总结——作为评估专家走访各单位 时的综合稿,为专家走访盘点本单位详细的资料,与向评 估专家汇报的实际仍有相当距离。 10月:工作总结修改形成文字稿定稿,上传。 各院系、部门正职汇报——在9月汇报研讨基础上模拟评估 专家走访,逐一汇报、审查。
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第五天:2008年5月22日(星期四)◄◄ 专家组全体会议,各小组汇报考察情况,形成结论意 见,专家组形成考察意见 逐个指标讨论、评价给出每个观测点和二级指标的结论(A 、B、C、D) 形成学校考察建议结论(优秀、良好、合格、不合格), 提交评估委员会 逐字斟酌完成考察意见,并反馈会上宣读,上交教育部高 等教育教学评估中心 专家组正副组长与学校主要领导交换意见 专家组成员准备个人反馈意见
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第六天:2008年5月23日(星期五)◄◄ 上午:专家组各成员向校领导、主要职能部门负责人 反馈意见 小范围 评估专家谈个人考察意见,一针见血提出个人意见 因此说,评估考察也是邀请高水平的高教管理者给学校诊 断的一个过程 上午:评估考察意见反馈大会 较大范围,宣读对学校的评估考察意见 中午之后:专家组成员开始返程
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专家入校考察之后:整改◄◄ 一个月内,完成整改方案 整改方案纸质版和电子版一个月内寄达教育部高等教育教 学评估中心 整改方案要求在本校网站主页上公布。 为期一年的评估整改结束之后,向评估中心提交评估 整改工作报告。 整改情况将作为下一轮评估专家组进校考察的重要内容。 接受教育部高等教育教学评估中心组织的评估整改抽查。
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周济、吴启迪部长讲话精神 ◄◄ 周济(2007年7月30日): 评估是我们国家高等教育的重要战略举措 评估受益的第一是学生、第二受益的是我们的老师、第三 受益的是我们的学校 育人是根本,质量是生命,教学是中心 教学投入是前提,规范教学管理是基础,深化教学改革是 手段,提高教育质量是目的 高校在评建过程中坚持实事求是 吴启迪(2007年7月31日):提出下一轮评估的方向 吴启迪(2007年9月12日):在2008年上半年参评院校 本科教学工作水平评估工作研讨会上的讲话精神
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LOGO 谢谢! THANKS! 中山大学本科教学工作水平评估工作组成员 屈琼斐 请各单位务必按照学校部署,按部就班做好各项工作,个 别到时限未达到要求的单位必须返工; 请各单位评估工作小组一定要认识到:我校建设的目的是 为改善办学,评估不是我们建设的终极目的——请以常态评 估的理念开展好各项建设工作,抓住本学期整改建设时机; 评估工作组在每阶段采集资料、组织检查完毕都将分析情 况,向领导小组成员汇报,并在合适的会议上通报情况分析。
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