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创建优质护理服务病区 ——心得与体会 骨科一
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我们面临的困难 护士配置相对不足(全科有5名护士孕产假) 护士人才梯队不合理(50%为三年内护士)
骨科一病人均为脊柱外科病人,卧床时间长,护 理工作量大
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我们如何推进优质护理? 进或退?
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难道其他科室行,我们骨科不行? 肯定不会! 只要我们努力,从哪里开始?
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从认识优质护理内涵开始: 1、满意病友 2、合理排班满意护士 3、优化护理流程 4、不断改进护理服务
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对于骨科住院的患者来说,这里的病房却象是一个家,是一个充满关爱和温馨的家。病友卧床久了,便秘了,骨科护士们听说早晨一杯温盐水能改善通便,于是清晨的病房中马上就有了每人一杯温盐水;冬天里,打着骨钉牵引的下肢不能穿裤子,冷了,于是病房中又多出了一条特制的下肢棉套为病友驱寒……
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推进优质护理服务之一 ——出院病人预约救护车
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推进优质护理服务之二 ——为卧床病人提供温盐水
推进优质护理服务之二 ——为卧床病人提供温盐水
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推进优质护理服务之三 ——规范围手术期宣教
推进优质护理服务之三 ——规范围手术期宣教
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责任护士来到病床前为每一位病员做疾病的 相关知识宣教、饮食指导、康复训练等,言传身 教。
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制作治疗车外罩
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按照优质护理的要求, 针对我科病人风险高,护理工作量大,护士长及时调整排班模式:分小组确定管床护士;增加手术日中午晚上上班护士人数;调整护理人员的职责(包括护理员);制定护理员考核制度
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骨科八病区护理员考核制度 1、每月一次对病区护理员进行考核,根据考核成 绩发放考核奖(考核奖额度为月奖30%);
2、考核成绩由量化指标(70%)+护士及病友满 意度(30%)。其中量化指标由护理员自行记 录,首席护士确认;满意度由责任护士根据病 人满意度测定; 3、加减分:平时质控中发现的缺陷,根据严重程 度扣分;如发现其他人缺陷,有改进的可申请 加分; 4、此考核制度为试行,根据运行情况修改。 骨科八病区
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改进护理员的职责: 8病区护理员中班工作流程.doc 8病区护理员值班工作流程.doc
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每天我们护 理员会为卧床的 病人擦洗,手术 前患者洗头,我 们既重视治疗性 护理,又加强基 础护理。
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我们主动为没有家属送饭或输液仍在进行 的病人在食堂订餐并送至床旁,积极询问病人对饮 食是否满意, 针对病人意 见,和营养 食堂联系, 做出相应改进。
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优质护理服务示范工程创建活动离不开院领导和
护理部的精心指导。护理部周详制定了争创优质示范 病区的方法和措施,为我科增加了2名护士,实行了 人性化弹性排班。大家分工合作,明确岗位职责,创 建活动不仅得到科主任和全科医生的大力支持,还与 不断转变护理服务理念的全科护士的支持密不可分, 大家积极响应,争创岗位能手。
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把心理护理和康复指导也渗透在对患者无微 不至的关怀和照料中,不断改进服务流程,提倡 全程护理服务。实现了生活护理到位、治疗护理 安全,心理护理主动开展。我们开展的优质护理 服务还有很多,病员满意的微笑温暖着我们,病 员康复的笑声激励着我们,我们有信心将优质护 理服务继续做得更好。
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