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创新思维与创新商业模式 解 仑教授 上海交通大学产业创意研究所所长 德国海德堡大学科技创新发展研究中心
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创新思维 创新思维: 就是指整合各种天赋能 力和专业技术,在既存的资源中取 得新思维、新概念、新方法、新款 式的全过程。(英国创意协会定义) 创新(ORIGINALITY、CREATION、 INNOVATION) 包括创造、发明、 发现、创意、新思维、新概念、新 制度、新功能、新设计、新款式、 新点子、新方法、原创……
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创新商业模式 创新商业模式是在现有经营管理理 论和实务基础上,发挥企业核心竞 争力以及经营者梦想,利用既有优 势资源大胆创造崭新价值、产生过 程、供应链等独特商业模式,赢得 长短期竞争优势获取较高利润 创新商业模式成功关键在于发挥企 业自身的优势核心竞争力使用破界、 越界、超界思维和方法设计创新产 业垂直或水平分工体系,满足特定 目标客户需求
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创新商业模式 1、需求:通过全方位经营管理高 层团队针对细分目标市场需求重新 分析环境、竞争力、资源整合 2、设计:根据分析所得模型,设 计出各种可能的创新型商业模式 3、选择:确定最合适本企业的创 新盈利模式,选择合适组织和执行 方案 4、执行:有效执行该创新模式予 以坚强人力物力财力支持 5、评估:细腻评估考核该模式的 贡献与价值,并提出相应修正调整 方案
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创新成功案例 太阳马戏团将马戏团剧院音乐剧表演的特性融合在一起,凭借远见发现了这个市场的创新需求
太阳马戏团梦想具有财务上的可执行性,能把梦想变成具体的产品和服务 太阳马戏团拥有巨大的票房,强力而有效的推广,敏捷而强硬的市场运营策略,繁杂而多产的产品线路,整体而细致的全球化扩张战略的实施路线 商业模式和创新思维需要平衡
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85度C 1、快消费---90%咖啡、蛋糕、面 包、冷热饮料、新鲜果汁外卖,主 要盈利来自立即消费 2、低价位---以五星级星巴克国际 高端做竞争品牌标杆,却非常平价 3、小成本---前店后厂,基本上不 安座位,店装洋气又简约、亲切 4、高利润---大力发展面包产品, 营业额占全店50%以上,主营产品 利润高而客户感觉不到 5、少浪费---中央厨房管控各分店 损耗,损耗率纳入绩效奖金计算, 创新但又严格控管成绩
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创新决策机制流程
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可持续发展新价值生成系统NEW VALUE MAKING SYSTEM
DNA天分 乐观 奋斗 好奇 冒险 成功创意动力构成流程系统: 毅力 耐心 乐于学习 智慧力 WISDOM 创意 ORIGINALITY 创造 CREATION 创新 INNOVATION 原创主意 思维价值 NEW IDEA 文化力 CULTURE 0-1, 从无到有 发明专利 1-∞, 好上加好 锦上添花 创意外在产生动力: 市场需求需要欲望 NEED,WANT,DESIRE 创意内在产生动力: 自然压力释放奔放PRESSURE,REQUIRE 真善美 执行力 EXECUTION 真实品质 向善于心 美学人文 创意外在环境:法律 规范 市场 次序 经济条件 创意内在基础:良心 道德 人在做 天在看 驱动力 DRIVEING 欢喜自然 天人合一 永续发展 创业 ENTREPRENEUR 创利 PROFIT 持续力SUSTAINABILITY 愿景理想 目标设定 因果循环 瓜豆关系 成果导向 生存哲理 创意价值目标:创意,创造人生新意义!创意,创造企业新生意!创意,创造蓝海新利益!创意,创造社会新共利!创意,创造世界新友谊!
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数创新人物 还看今朝 上海交大产业创意研究所所长 北大、清华、美国南加大、韩国梨花 女大等国内外十二所大学著名实战经
验讲座教授,DBA博士生导师 创新企业战略规划教育第一人 团中央人才培育贡献奖、财富精英 策划金奖 上海创意领军人物奖,创意天下嘉宾主 曾任德国百年高科技跨国集团中国 总裁、CEO 美国十大轻纺集团亚洲区执行总经理 现担任国内外多家著名企业首席运营 管理顾问、独立董事,纽约FIT创意 艺术联盟亚洲区理事,台湾产业创意 促进协会理事长 解 仑教授 Prof. Daniel Chieh
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