把東海贏回來 2014-4-16 湯銘哲 MD, PhD. 東海大學校長.

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1 把東海贏回來 湯銘哲 MD, PhD. 東海大學校長

2 For attractive lips, speak words of kindness
For attractive lips, speak words of kindness. For lovely eyes, seek out the good in people.

3 綠色博雅大學的發展重點 ㄧ、優質綠色博雅校園：文化聚落 二、推動以全球環境暨永續社會發展計畫 (GREEnS) 為軸心的特色研究及教學 三、施行校內綠色交通 四、創新，擴大產學合作與國際化 五、全校博雅學習與書院體制化：大小博 雅必須合作 六、擴大住宿學習：品牌再造

4 綠色博雅的校園規劃 綠色優質環境 硬體建築之整體性與一致性 如何處置十棟破落不堪的A/B house
六十週年校慶之前應可完成優美完整 的綠色博雅校園

5 綠色博雅文化聚落的形成

6 綠色博雅文化聚落吸引到的大師 自103學年開始 Randy Nadeau (Trinity University) 孫以瀚（國科會副主委）
李小鏡 （藝術家，紐約） 賈培源 （東海大學傑出校友） Margaret Lee (General Manager, GE China) 吳士駿 (UC Davis)

7 綠色博雅大學的交通規劃 大汽車電動化：一位隱名歐巴桑捐助東海 校園大汽車電動化的故事（兩千四百萬） 奉送太陽能，風力發電計畫
帶動電動自行車與機車之發展 引發觀光休閒校園之規劃

8 綠色博雅教學的新發展 跨領域課程與學程 線上網路教學(MOOCS) 教育部跨科際整合教學計劃 跨院數位創新學程 全校博雅學習與書院攜手合作
與MIT合作Edx，自基礎科學開始 陳敏校友的貢獻

9 博雅書院制度化之重要性 彰顯東海大學立校精神與品牌 台灣的大學中唯一制度化的書院 未來招生之亮點 有助於全校博雅學習之推動 有利於擴展東海大學之社會資源（募款） 少子化社會之教育方向

10 國際學院的新進展 International Business Administration
Recruitment: 264 applicants for 40 slots , Trinity University

11 國家型人才培育及研究計劃大幅增加 教育部SHS跨科技問題解決導向課程計劃
高齡化社會與產業得到三年獎助，並被選為典範 型計畫（共7,000,000/year） 科技部醫藥及農業生物科技人才培育計劃 一舉得到兩個多年期計畫(5,300,000/year) 經濟部能源計劃創歷史新高 每年一千萬，連續三年

12 台灣高等教育最大挑戰 民國105年 審慎因應少子化對私立大學之 衝擊，What is Tunghai solution? 以博雅教育為特色
加速國際化的腳步 延攬陸生及僑生 校友是最好的後盾

13 東海大學十年發展計劃：品牌再造 一、大幅減少招生人數 二、持續加強國際化 三、組織再造，人事精實 四、開放綠色校園，引進觀光休閒
五、打造綠色交通 六、透過建學生宿舍，落實品牌再造