運籌管理系 94學年度業務績效報告 暨 95學年度業務計畫 報告人：郭幸民 中華民國 95 年 9 月 29 日.

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1 運籌管理系 94學年度業務績效報告 暨 95學年度業務計畫 報告人：郭幸民 中華民國 95 年 9 月 29 日

2 內　容 壹、94學年度工作績效報告 貳、95學年度重要工作規畫報告

3 壹、94學年度業務績效 一、組織與發展 二、師資整合機制 三、招生宣導措施 四、教學規劃與整合機制 五、學生輔導機制 六、產學合作與研究之整合

4 一、組織與發展(1/3) (一) 組織架構 壹、94學年度工作績效報告 系務會議 系課程委員會 系主任 ICLS籌備委員會 教師評審委員會
空間規劃小組 秘書2位

5 一、組織與發展(2/3) (二) 各項會議召開次數 因應主辦ICLS 2006以及系空間整合運用，另召開任務型會議20次以上。 會議名稱
壹、94學年度工作績效報告 一、組織與發展(2/3) (二) 各項會議召開次數 會議名稱 94學年度 系務會議 23 系課程委員會議 11 系教師評審委員會議 4 合 計 38 因應主辦ICLS 2006以及系空間整合運用，另召開任務型會議20次以上。

6 一、組織與發展(3/3) 壹、94學年度工作績效報告 課務規劃 行政作業 研究整合 學務推動 協助開辦跨院系整合課程 召開系各級會議
研擬修訂學程 招生宣導 設備添購與維修 召開產業諮詢委員會 研擬學分抵免標準 教師聘任 規劃修課流程與課程關聯圖 修訂系務法規 鼓勵教師進行研究整合 與主任有約 提升學生證照通過率 實施教師論文研究獎勵辦法 辦理研討會與演講活動 導生制度與教學配合 落實學生學習預警 實驗室與研究整合 就業與實習輔導 研究整合 學務推動

7 二、師資整合機制(1/3) 項次 重要工作事項 具體措施 (一) 實 際 成 果 壹、94學年度工作績效報告 持續強化師資結構
1.規劃教師研究與教學定位。 2.增聘專兼任教師以補強師資結構。 實 際 成 果 1.增聘專任師資一位與兼任師資一位。 2. 94學年度助理教授以上專任師資達100％ ，且專任師資全部具有國外大學之博士學位。 3.吳彥濬老師通過升等為副教授。

8 二、師資整合機制(2/3) 師資結構 教師人數 （20人） 兼任教師 專任教師 產 官 學 博士 碩士 壹、94學年度工作績效報告 （6人）
（14人） 專任教師 產 官 學 博士 碩士 （14人） （0人） （3人） （1人） （2人）

9 二、師資整合機制(3/3) 專任師資定位 企業運籌 吳彥濬 陳珍珍、李恒綺 物流整合 蔡坤穆、沈建文 陳彥銘、喻奉天 工業管理 運輸管理
壹、94學年度工作績效報告 二、師資整合機制(3/3) 專任師資定位 企業運籌 吳彥濬 陳珍珍、李恒綺 物流整合 蔡坤穆、沈建文 陳彥銘、喻奉天 工業管理 林燦煌、林立千 郭幸民、王仁宏 運輸管理 鄭永祥、黃山琿 林泰誠

10 三、招生宣導措施(1/3) (一) 項次 重要工作事項 具體措施 實 際 成 果 壹、94學年度工作績效報告 辦理招生宣導活動
1.參與管院成立之招生宣導團。 2.製作中英文系簡介，介紹運籌管理與系所特色。 3.全面更新系網頁，加強對外宣傳。 實 際 成 果 1.本系大學部二技管理類(二)由94學年度排名第13提升至95學年度排名第11，四技商業類由94學年度排名第20提升至95學年度排名第17 。 2.本系大學部二技管理類(一)報到率由94學年度75％提 升至95學年度95％ 。

11 三、招生宣導措施(2/3) 94-95聯招排名比較 類 別 94學年度 95學年度 四技 二技 6（↑） 壹、94學年度工作績效報告
類 別 94學年度 95學年度 四技 二技 管理類（一） - 6（↑） 6 13 11（↑） 工管類管理組 2 4（↓） 商業類 20 17（↑）

12 壹、94學年度工作績效報告 三、招生宣導措施(3/3)

13 四、教學規劃與整合機制(1/4) 壹、94學年度工作績效報告 項次 重要工作事項 具體措施 實際成果 (一) 加強教學輔導
訂定系務手冊教學篇 教學意見調查值較93學年度有明顯提升。 (二) 重新調整課程與修業規定 修訂大學部四技、二技、碩士班、碩士在職專班學程 已於95學年度實施。 (三) 空間整合管理 整建C338實驗室與C228研究生研究室 已於94學年度第二學期完成第一階段。

14 四、教學規劃與整合機制(2/4) 壹、94學年度工作績效報告 項次 重要工作事項 具體措施 實際成果 (四) 數位化教材編製與應用
鼓勵教師申請學校之教學相關獎補助 94學年度計有吳彥濬、郭幸民、喻奉天、陳珍珍四教師獲得學校「電腦輔助多媒體教材補助」。 (五) 規劃專業學程 發展跨領域與跨院系學程 參與管院與工院合作之製商整合技術學程。

15 壹、94學年度工作績效報告 四、教學規劃與整合機制(3/4) 教學意見調查

16 四、教學規劃與整合機制(4/4) 94學年度教師獲得電腦輔助多媒體教材補助一覽表 壹、94學年度工作績效報告 教材名稱 教師姓名
吳彥濬 商業倫理數位教材 郭幸民 系統模擬程式驗證與實驗分析之輔助教學系統 喻奉天 ILOG Dispatcher 軟體線上數位學習教材製作計劃 陳珍珍 日本經濟及物流產業探討

17 五、學生輔導機制(1/2) (一) 壹、94學年度工作績效報告 項 次 重要工作事項 具體措施 實際成果 英語能力輔導
配合本校及管院英語教學政策，開設英語專業教學課程。 94學年度開設專業英語課程：物流英文。 (二) 畢業學長姐經驗傳承 1.成立系友會，建構校友網絡 2. 畢業生就業調查與分類。 1.不定期邀請畢業系友回校與學弟妹座談，傳授職場心得。 2.歸納畢業生就業可分為專業物流與生產運籌兩大類，並列舉企業類型與工作性質 。

18 五、學生輔導機制(2/2) (三) 項次 重要工作事項 具體措施 實 際 成 果 壹、94學年度工作績效報告 鼓勵學生參與校外學術活動。
調整專題時程為三下與四上，以利申請大專生國科會計畫、參加研究所推薦甄試、參加校外論文競賽。 實 際 成 果 1.本系獲得大專生國科會計畫：94學年度5件，金額235000元；95學年度4件，金額188000元。 2.94學年度本系學生參加競賽得獎計有： 雷韻妮、范瑞婷「2005年全國技專校院學生實務專題製作競賽暨成果展」 (指導教授吳彥濬) 陳昱延「第3屆DHL供應鏈管理論文獎」 (指導教授黃山琿) 邱文旻、羅敏仁、黃馨德、陳娟娟「第九屆全國經營管理實務專題成果發表競賽 」 (指導教授吳彥濬)

19 六、產學合作與研究之整合(1/7) 壹、94學年度工作績效報告 項次 重要工作事項 具體措施 (一) 推動產學合作
每位老師每學期可邀請一位產業或學界人士來校演講。 實際 成果 1. 辦理「實務講座」4場次、「學術講座」4場次，增進業界對運籌管理之了解，並提供教師與學界先進交流機會。 2. 產學合作計畫件數成長。 (二) 加強學術研究 執行本系「學術期刊暨研討會論文發表獎勵辦法」 1.國科會研究計畫、研究論文均有成長。 2. 93至94學年度補助11人31件，補助經費計24萬7千元。

20 六、產學合作與研究之整合(2/7) 研討會計有日、韓、星、美、法等12個國家之學者共襄盛舉，共發表84篇論文。 項次 重要工作事項 具體措施
壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(2/7) 項次 重要工作事項 具體措施 (三) 推動國際學術交流 95年5月1日至2日辦理ICLS2006「2006年物流與供應鏈管理系統國際研討會」 實 際 成 果 研討會計有日、韓、星、美、法等12個國家之學者共襄盛舉，共發表84篇論文。

21 六、產學合作與研究之整合(3/7) 1. 國科會研究計畫
壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(3/7) 1. 國科會研究計畫 -計畫件數94學年度共8件，較93學年度5件增加3件；另平均每師持有件數94學年度0.62件，較93學年度增加0.20件。 -計畫經費94學年度共331萬4千元，較93學年度217萬元增加114萬4千元，約53%；另平均每師持有經費94學年度23萬5千元，較93學年度增加7萬3千元。 -大專生計畫94學年度共5件，金額23萬5千元，較93學年度1件有顯著成長。 　　　

22 六、產學合作與研究之整合(4/7) 2.產學合作計畫 壹、94學年度工作績效報告
94年度運籌系產學合作計畫件數成長2件，金額成長204萬1千元。 94年度運籌系平均每師持有件數0.76件、持有金額21萬3千元。 年度 類別 93 94 比較 增減數 成長率 件數 政府及財團法人 2 4 +2 民間企業 1 合計 3 5 +67% 持有率 0.25 0.76 +0.51 +204% 經費 (千元) 610 2,619 +2,009 +330 120 152 +32 +27% 730 2771 +2,041 +102% 61 213 +152 +250%

23 壹、94學年度工作績效報告 六、產學合作與研究之整合(5/7) 運籌系教師獲得補助平均計畫件數 單位：仟元 運籌系教師獲得計畫補助金額

24 六、產學合作與研究之整合(6/7) 3.研究論文 (1) 期刊論文 壹、94學年度工作績效報告
期刊論文篇數逐年成長，94年度17篇，較上年度成長142％。 期刊論文94年度平均每師持有篇數1.30篇，較上年度成長124％。 年度 項目 93 94 增減數（94-93） 篇數 成長率 國內 7 12 +5 71% 國外 5 500% 合計 17 +10 142% 持有率 0.58 1.30 0.72 124% 訂定「學術期刊暨研討會論文發表獎勵辦法」，鼓勵教師提高產能。

25 六、產學合作與研究之整合(7/7) 3.研究論文 壹、94學年度工作績效報告 (2) 研討會論文 年度 項目 93 94
增減數（94-93） 篇數 成長率 國內 21 18 -3 -14% 國外 9 6 -33% 合計 30 24 -6 -10% 持有率 2.50 1.85 -0.65 -26% 研究論文（期刊論文＋研討會論文）94年度總篇數41篇，較93年度成長11％ ；另94年度平均每師持有篇數3.15篇，較93年度成長成長7％。

26 貳、95學年度重要工作規畫 系務資訊化 教學優質化 研究整合化 產學活力化

27 系務資訊化 目標：促進師生之間的溝通，即時共享系務資訊並加強向外界宣傳運籌管理的定位與特色 一、改造系網站為企業入口網站(EIP)的設計
貳、95學年度重要工作規畫 系務資訊化 目標：促進師生之間的溝通，即時共享系務資訊並加強向外界宣傳運籌管理的定位與特色 一、改造系網站為企業入口網站(EIP)的設計 以教師或學生為使用對象，加強系上活動快訊、運籌管理新聞、熱門課程連結、系務資料與辦法查詢。 以考生或業界為使用對象，加強招生與就業宣傳、運籌管理實務介紹。 二、凝聚學生與系友認同感 透過迎新座談、與主任有約、留言板、電子郵件、成立研究生學會、學生幹部圓桌會議、導生制度與教學配合、邀請學生代表列席系務會議等措施，加強師生溝通管道。 經由校慶活動、系友檔案建立、畢業生就業調查，使系友會經營更有活力。

28 教學優質化(1/2) 目標：配合教學卓越計畫，加強教師之教學能量，提升本系學生之職場競爭力 一、增聘師資以求教學與研究的多元性
貳、95學年度重要工作規畫 教學優質化(1/2) 目標：配合教學卓越計畫，加強教師之教學能量，提升本系學生之職場競爭力 一、增聘師資以求教學與研究的多元性 增聘管理專長之專任師資 延攬產業經驗豐富之兼任師資 爭取知名企業合辦實務課程 二、協助老師提升教學能量 全員參與推動數位教材與遠距教學：供應鏈管理 以計量或資訊為主的大學部課程，提供研究生助教在課外時間進行加強輔導。 根據學生需求，協調開課使研究所與大學部的選修課程能維持平衡。

29 教學優質化(2/2) 三、跨院系合作開辦學程 四、提供學生良好的學習環境 貳、95學年度重要工作規畫
與管院各系合辦跨領域學程 協同規劃預測與補貨(CPFR)學程 支援管院辦理iMBA與高中生不分系學士專班 配合管院運用教學卓越計畫 四、提供學生良好的學習環境 規劃生產運籌、專業物流、國際企業等學程，使學生充分瞭解所有課程的目標與關聯性，並繪製「課程關聯流程圖」，供學生做選課參考，可加入個人履歷，以提升就業競爭力。 開授大四與碩一合班課程、碩博合班課程，增加學生修課彈性、鼓勵優秀學生加強研究能力。 繼續加強實驗室功能，除了更新硬體設備外，並透過研究計畫與大學部專題進行整合 輔導學生報考專業證照考試，並給予適當補助

30 研究整合化(1/2) 目標：激發碩博班研究能量，整合師資與設備以提升研究層次 一、推動教師研究與實驗室整合 二、鼓勵跨院系與跨校的整合研究
貳、95學年度重要工作規畫 研究整合化(1/2) 目標：激發碩博班研究能量，整合師資與設備以提升研究層次 一、推動教師研究與實驗室整合 重新規劃實驗室以兼具教學與研究功能 以實驗室發展為主軸，推動教師研究之合作 全球運籌 — 台灣接單、全球出貨 專業物流 — 接單、揀貨、配送之整合流程 經營院級供應鏈協同作業教學與研究中心 二、鼓勵跨院系與跨校的整合研究 推動本系教師合作提出整合型研究計畫 鼓勵教師參與跨院系或跨校之整合型研究計畫

31 研究整合化(2/2) 三、補助教師與學生出席重要學術活動 四、加強學生研究的輔導與審核 貳、95學年度重要工作規畫
補助學生以第一作者參加國際研討會與具代表性之學會主辦之全國研討會及競賽，以激發學生能量。 鼓勵教師參與具代表性之學會與國際學術組織之運作。 四、加強學生研究的輔導與審核 建立網路資料庫，收集歷年碩士論文與大學專題之摘要及參考文獻，以方便學生後續研究之參考。 規劃研究生從選擇指導教授到完成論文紙本修訂的流程，開辦講座輔導學生寫作論文。 以運籌週擴大舉辦大學部專題發表，包括與外系合辦、現場展示、加強三年級同學的參與。

32 產學活力化(1/2) 目標：使運籌管理系活躍於國內外的相關學術領域，並邀請國內企業協助本系發展系所特色。 一、主辦全國性之學術活動
貳、95學年度重要工作規畫 產學活力化(1/2) 目標：使運籌管理系活躍於國內外的相關學術領域，並邀請國內企業協助本系發展系所特色。 一、主辦全國性之學術活動 申辦運輸年會、作業研究年會 跨系合辦中華民國商業流通研討會 二、推動國際學術交流 與國際期刊合作編輯ICLS2006專刊 邀請國外學者演講或短期教學 推動教師參與國際學會運作或申請短期國外研究 加強與亞太地區大學相關系所交流，發展合作機會 組團參加國外具代表性之學術研討會 配合管院開辦iMBA

33 產學活力化(2/2) 三、與國內運籌相關企業進行產學合作 邀請國內企業開設運籌實務講座與實務課程 跨系合辦具有特色之推廣教育課程
貳、95學年度重要工作規畫 產學活力化(2/2) 三、與國內運籌相關企業進行產學合作 邀請國內企業開設運籌實務講座與實務課程 跨系合辦具有特色之推廣教育課程 補助教師前往產業觀摩或進行合作 配合管院成立教學與研究總中心，推動產學研究計畫 雙葉科技：高科技產業供應商庫存代管企劃案製作 鼎誠資訊：供應鏈先進規劃系統iPPC訓練課程

34 95學年度運籌系業務計畫工作進度表 貳、95學年度重要工作規畫 第1學期 第2學期 內容 工作項目 系資訊即時共享 數位教材與遠距教學
第1學期 第2學期 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 系資訊即時共享 數位教材與遠距教學 執行教學卓越計畫 合辦跨領域學程 研究與實驗室整合 運籌週與專題發表 推動產學合作 舉辦學術研討會 發展國際學術交流

35 結 語 建立運籌e化的系所特色！ 充滿熱忱與活力的運籌家族！ 　 簡報完畢 敬請指教

36 六、產學合作與研究之整合(8/9) 壹、94學年度工作績效報告 94年度國科會研究計畫 教師姓名 計 畫 名 稱 吳彥濬 郭幸民 陳彥銘
計 畫 名 稱 吳彥濬 台灣物流證照(II)：整合國際觀點與建立證照資訊系統(1/2) 核定金額： 827,000 元 物流專業能力：課程能力與證照 核定金額： 273,000 元 郭幸民 戰機機隊管理之輪調、維修與汰除決策支援系統 核定金額： 303,700 元 陳彥銘 藉由複雜動態系統來探索「有形或無形的供應合約及政府政策」對於綠色供應鏈所產生的「蝴蝶效應及相變現象」-- 以台灣廢電子電器資源回收機制為例 核定金額： 445,000 元 鄭永祥 鐵路企業規模經濟與範疇經濟之研究--以台鐵為例 核定金額：430,000元 李恒綺 台灣跨期漁業資源管理之經濟分析 核定金額： 370,000 元 王仁宏 運用控制理論降低動態物流系統之不確定性--離散時域分析 核定金額： 366,000 元 沈建文 評估倉庫單位裝載儲存系統之多目標決策模型 核定金額： 299,000 元

37 六、產學合作與研究之整合(9/9) 95年度國科會研究計畫 壹、94學年度工作績效報告 教師姓名 計 畫 名 稱 吳彥濬 李恒綺 郭幸民
計 畫 名 稱 吳彥濬 台灣物流證照(II)：整合國際觀點與建立證照資訊系統(2/2) 核定金額： 750,000 元 物流管理系所之「作業研究」課程設計與評量：成果與需求導向 核定金額： 1,576,000 元 李恒綺 考慮碳吸附之飽和性下之台灣森林碳匯潛力及效益評估 核定金額： 343,000 元 郭幸民 模擬最佳化之多目標演化式演算法 核定金額： 441,000 元 喻奉天 最佳化機門指派-以高雄國際機場為例 核定金額： 406,000 元 鄭永祥 軌道系統列車延誤、乘客處理與營運應變模式之研究 核定金額： 914,000 元