報告人：臺北市政府捷運工程局 政風室主任 王文清 電 話：

Presentation on theme: "報告人：臺北市政府捷運工程局 政風室主任 王文清 電 話："— Presentation transcript:

1 報告人：臺北市政府捷運工程局 政風室主任 王文清 電 話：2521-8225 E-mail：11634@trts.dorts.gov.tw
行政院公共工程委員會 工程違失態樣及案例 報告人：臺北市政府捷運工程局 　　　　　　　　　　　　政風室主任 王文清 　　　　　　　　電　話：

2 綱要 壹、採購 貳、履約及驗收 參、貪污治罪條例 肆、案例

3 壹、採購 一、近底價決標（標比超過95％以上者） 二、開標後不合格廠商家數偏高 三、標價偏低（標比低於60％以下者）
四、非以公告程序辦理招標 五、分批辦理採購

4 1、綁標（資格限制競爭-基本資格）：（法36、37
一、近底價決標（標比超過95％以上者） 1、綁標（資格限制競爭-基本資格）：（法36、37 （1）與招標標的有關者： 註：不得限制投標廠商設立地或所在地 。 （2）與履約能力有關者： a廠商具有製造、供應或承做能力之證明。 b廠商具有如期履約能力之證明。 c廠商或其受雇人、從業人員具有專門技能之證明 d廠商具有維修、維護或售後服務能力之證明。 e廠商信用證明。 註：除依法令就一定專門技能人員之人數為規定者外，不得對其人數予以限制。

5 一、近底價決標（標比超過95％以上者） 1、綁標（資格限制競爭-特定資格）： （3）特殊或巨額採購得規定特定資格。（認定標準5）
a具有相當經驗或實績者：５年內完成與招標標的同性　　 　　　質或相當之工程、財務或勞務契約，其單次契約金額　 　　　或數量不低於招標標的預算金額或數量之2╱5，或累　 　　　計金額或數量不低於招標標的預算金額或數量。 b具有相當人力者：專業或一般人力證明。 c具有相當財力者：實收資本額不低於招標標的預算金　 　　　額之 1╱10。 d具有相當設備者。 e財物或勞務所需之自有設備。 f上述所定期間、數量、金額或比例，不得限縮。 註：機關訂定投標廠商之特定資格時，應先評估可能符合特定資格之廠商家數，並檢討有無不當限制競爭情形。（認定標準13）

6 一、近底價決標（標比超過95％以上者） 註：流（廢）標後修改招標文件內容或變更投標廠商資格重新招標者，原則上不適用本法第48條第2項（縮短等標期）之規定，但若僅招標標的或其零配件之數量增減，無新增項目，經採購機關認為確屬需要，無影響原合格廠商參與投標意願之虞，且等標期有縮短時亦屬合理期限者，得視同依原招標文件重新招標。（工程企 號函釋） 註：流（廢）標後大幅修改招標文件重行或續行 　　招標，仍應以第1次招標處理，避免刻意縮短 　　等標期。

7 一、近底價決標（標比超過95％以上者） 2、綁標（規格限制競爭）：（法26）
（1）公告金額以上之採購，應依功能或效益訂定規範，有國際或國家標準者，應從其規定。 （2）如品質、性能、安全、尺寸、符號、術語、包裝、標誌及標示或生產程序、方法及評估之程序，在目的及效果上均不得限制競爭（如特別規定採用進口品）。 註：機關訂定規格應針對功能需求，並充分了解合於規格之廠商家數，但難謂有幾家廠商符合技術規格即無「限制競爭」情形。（工程企 ） 註：規格不當限制，如原廠製造證明、進口證明、原廠代理證明、原廠授權書、原廠保固維修授意書、正字標記等。

8 二、開標後不合格廠商家數偏高 圍標徵候 （1）不肖人士蒐集領標廠商名稱、家數。(法29，34－2)
（2）等標期間於機關門口有不明人士徘徊。(法29，34－2， 　　　87) （3）押標金之票據連號、押標金票據雖不連號卻由同 　　一家金融機構開具、押標金退還後流入同一戶頭、 　　投標文件由同一處郵局寄出、掛號回執連號、投標 　　文件筆跡相同、投標文件內容雷同。(法48－1、50－1， 　　　工程企字第 號令) （4）以不具經驗之新手出席減價會議。 （5）代表不同廠商出席會議人員為同一廠商之人員。 （6）偽、變造外國廠商簽名或文件。(法50－1) （7）不同投標廠商提出相同實績之文件。

9 二、開標後不合格廠商家數偏高 （8）不同投標廠商提出同一廠商具名之文件。例如同一廠 商授權不同廠商對同一案件投標。(法48－1、50－1)
　　 商授權不同廠商對同一案件投標。(法48－1、50－1) （9）廠商標封內為空白文件、無關文件、空無一物或未繳 　　 押標金。(法48－1、50－1) （10）廠商投標金額超出公告之預算金額。 （11）明顯不符合資格條件之廠商參與投標。 （12）廠商間相互約束活動之行為，例如：彼此協議限制交 　　　易地區、分配工程、提高標價造成廢標、不為投標、 　　　不越區競標、訂定違規制裁手段、為獲得分包機會而 　　　陪標。 （13）廠商間彼此製造競爭假象，誤導招標機關而取得交易 　　　機會。

10 二、開標後不合格廠商家數偏高 註：不同投標廠商間之投標文件內容有重大異常關聯者， 開標前發現，應不予開標，開標後發現，應不決標予 該廠商。
註：不同投標廠商間之投標文件內容有重大異常關聯者，　 　　開標前發現，應不予開標，開標後發現，應不決標予 　　該廠商。 註：重大異常關聯判斷標準如下：（工程企 號令） A投標文件內容由同一人或同一廠商繕寫或備具者。 B押標金由同一人或同一廠商繳納或申請退還者。 C標封或通知機關信函號碼連號，顯係同一人或同一廠商所為者。 D廠商地址、電話、傳真機號碼、聯絡人或電子郵件網址相同者。 E其他顯係同一人或同一廠商所為之情形者。 註：開標前發現廠商資格明顯不符者，不列入合格廠商家 　　數。（工程企 號）

11 2.投標文件為空白文件、無關文件或標封內空無一物。 3.資格、規格或價格文件未附或不符合規定。 4.標價高於公告之預算或公告之底價。
案例：○機關辦理採購，有3家廠商投標，開標後有2家廠商同因投標文 　　　件未附「具有製造、供應或承作能力之證明文件」而資格不符，　　　 　　　致僅餘1家廠商符合招標文件規定。機關逕行決標，投標廠商間已　 　　　有重大異常關連情形，未予處理。 解析： 　 機關辦理採購，有3家以上合格廠商投標，開標後有2家以上廠商有下列情形之一，致僅餘1家廠商符合招標文件規定者，得依本法第48條第1項第2款「發現有足以影響採購公正之違法或不當行為者」或第50條第1項第7款「其他影響採購公正之違反法令行為」處理：（工程企 號函） 1.押標金未附或不符合規定。 2.投標文件為空白文件、無關文件或標封內空無一物。 3.資格、規格或價格文件未附或不符合規定。 4.標價高於公告之預算或公告之底價。 5.其他疑似刻意造成不合格標之情形。

12 三、標價偏低（標比低於60％以下者） 契約變更（工法或材料新增） 1、追加減數量，未依程序簽准，規避稽核。
2、新增項目重新議價，追加預算（圖利）。 3、規定： 施工中，應不得契約變更。但因法規修訂、安全顧慮、地形變更、地質及地下物情況變異，不在此限。 會勘：契約變更如屬須先會勘認定者，應由監造或設計單位簽報首長核派適當人員，邀集監造、原設計、相關單位及廠商會勘認定，製作會勘紀錄及拍照存證，研擬因應方案，並敘明變更設計理由、經費、辦法、責任歸屬等，簽報機關首長核定。

13 三、標價偏低（標比低於60％以下者） 如屬天災、重大災害或有公共安全之虞者，宜於事件發生72小時內，以電話或書面通知緊急會勘。
先行施工：因應方案如預算足以勻支者，可由機關首長或其授權人員於會勘後，即核定先行施工。 變更圖說：依因應方案製作契約變更相關圖說資料，應再簽報首長核定。 如因調查、規劃、設計或施工錯誤疏失所造成者，應檢討行政責任。 新增單價：未議價前，得按首長核定之修正契約總價表預估單價八成估驗，俟與廠商議定單價後，再行調整計價。 新增工程項目，單價應以原預算相關單價分析資料為基礎，並考慮市場價格波動，其底價訂定，並應符合政府採購法第46條規定。（工程企 號函）

14 四、非以公告程序辦理招標 符合下列情形之一，得採限制性招標：（法18、22） 2、屬專屬權利、獨家製造或供應、藝術品、秘密諮詢，無其
　 他合適之替代標的者。 3、遇有不可預見之緊急事故（不限於已發生者，為防止緊急 　 事故發生所採取的防範措施亦屬之）。 4、原有採購（包括工程、財物及勞務）之後續維修、零配件 　 供應、更換或擴充，因相容或互通性之需要，必須向原供 　 應（包括原簽約、製造商或原分包）廠商採購。 6、原招標目的範圍，未能預見，必須追加契約以外之工程 　（包括新增項目、原契約項目數量之增加、原契約項目規格 　 之變更），且未逾原主契約金額百分之五十者（累計）。 7、原有採購之後續擴充，且原招標公告及招標文件敘明擴充 　 之期間、金額或數量者。

15 案例：採購標的非屬獨家製造之產品，惟機關依採購法第22 條第1項第2款採限制性招標。
案例：採購標的非屬獨家製造之產品，惟機關依採購法第22 　　 條第1項第2款採限制性招標。 案例：已逾天然災害1年以上或因機關行政作業辦理不及，　 　　　以採購法第22條第1項第3款採限制性招標。 案例：○機關辦理松山機場停車場改建工程之規劃設計案， 　　　以捷運隧道通過松山機場設站影響為由，依採購法第 　　　22條第1項第4款採限制性招標，以契約變更方式，交 　　　原廠商(○工程顧問公司)辦理。

16 案例：○公共建築工程經檢討需辦理後續擴充，機關依採購法 第22條第1項第6款，將該部分規劃設計，以限制性招標 交由原廠商辦理。
案例：○公共建築工程經檢討需辦理後續擴充，機關依採購法 　　　第22條第1項第6款，將該部分規劃設計，以限制性招標 　　　交由原廠商辦理。 案例：○機關辦理○工程之委託設計、監造採購，原採購 　　　(規劃)250萬元，招標時於招標公告及招標文件敘明 　　　後續擴充金額為1,600餘萬元(設計、監造)，惟未計入 　　　採購金額。又決標後因施工標二度追加工程費3.88億 　　　及2億元，追加後所衍生之設計及監造工作，機關併 　　　同依採購法第22條第1項第7款採限制性招標，採購金 　　　額達3,478萬元。

17 案例：在原招標目的範圍內，因未能預見，必須追 加契約以外之工程，、、，且未逾原主契約 金額百分之五十者（指累計）。
案例：在原招標目的範圍內，因未能預見，必須追 　　　加契約以外之工程，、、，且未逾原主契約 　　　金額百分之五十者（指累計）。 案例：OO法院刑事庭第一、第二法庭法檯等裝修工程，採購金額99萬9460元，裝修項目：法台桌、通譯桌、活動櫃、報到桌、法台造型壁板、法台地板、法台欄杆、法官椅、實木門、磁磚修補、法庭壁面批　　土及水泥漆…等。其於完工前另需再裝修第三法庭，預估採購金額約40萬元，可否依採購法第22條第1項第6款洽原廠商採限制性招標? 案例：新莊機場工區發現紅火蟻入侵案。

18 四、非以公告程序辦理招標 逾小額而未達公告金額： 1、不得分批辦理，規避本辦法之適用。（未達公告金額招標辦法6） 2、招標方式：
（1）公開招標：等標期、法定家數、開決標程度悉依規定 （2）選擇性招標（經常性採購）：建立合格廠商名單。 （3）限制性招標：（中央未達公告金額採購招標辦法2） 　甲符合本法第22條第1項1至15款之一者，簽報首長核准 　乙符合本法第22條第1項第16款者，指經需求、使用或採購單位敘明不採公告方式及指定廠商比價或議價之理由，簽報機關首長或其授權人員核准，免報經主管機關認定。

19 四、非以公告程序辦理招標 丙公開徵求書面報價或企劃書：第1次應公開（工程會之資訊網路或採購公報）取得３家以上廠商之書面報價（同質採購）及企劃書（異質採購） ，擇符合需要者（以擇取所有合於招標文件規定之廠商為宜）辦理比價或議價。第1次公告如未能取得３家以上廠商之書面報價或企劃書，得經機關首長或其授權人員核准，改採限制性招標。（法49、中央招標辦法2-1-3、3） A取（參考）最有利標精神擇最符合需要者：成立評審小組。 B仍須準備相當或簡化之招標文件（機關公告、訂定廠商資 　　　格、廠商購買標單投標、押標金額度、訂底價、開標、監　 　　　標、決標、訂約、驗收等），以示公平，並利執行。 C第2次公告，得不受３家廠商之限制。 （4）共通性採購：共通性之財物或勞務，簽訂共同供應 　　 契約。 （5）預約式採購：（法52第1項1至2款採最低標決標）

20 五、分批辦理採購 1、分批採購： （1）應報上級機關核准，並以總金額核計採購金額。（法14
（2）法定預算書已標示得分批辦理者，得免報經上級機關 　　核准；至其招標程序，仍應依其總預算金額核計採購金 　　額，分別適用查核金額或巨額金額以上之規定辦理。 　　（工程企 號函） 2、分別辦理採購： （1）本法第14條所定意圖規避本法適用之分批，不包括依 　　不同標的、不同施工或供應地區、不同需求條件或不同 　　行業廠商之專業項目所分別辦理者。（細13） （2）未達公告金額者，應注意有無利用分批採購規避公開 　　招標，並以議價或比價方式辦理獨厚特定廠商。 3、注意化整為零，或以時間急迫緊急發包或分批採購，逃 　　避稽核與公告招標。

21 採購之標的物明確，如工程採購之施工圖說及規範明確，按圖施工者；財物採購之功能、性能或效益明確者，均屬同質採購，應以最低標為決標原則。
案例：規劃採購方式，未依「最低標為原則，最有利標為例 　　 外」之方針審慎評估，如○機關採統包最有利標決標方 　　 式辦理不具異質性，且以最低標決標方式辦理並無困難 　　 之廁所修繕工程。 解析： 採購之標的物明確，如工程採購之施工圖說及規範明確，按圖施工者；財物採購之功能、性能或效益明確者，均屬同質採購，應以最低標為決標原則。 設計內容簡單或有設計準則可循之工程，應以同質最低標決標辦理。 不宜採統包方式辦理 ：土地開挖工程、農路、步道施築工程、道路鋪面、照明工程、排水溝養護、改善工程、景觀綠美化、植栽工程、垃圾清除工程。既有設施修繕、更新工程、防漏工程。圍牆、圍籬工程、油漆工程、其他設計內容簡單或有設計準則可循之工程。

22 貳、履約及驗收 一、偷工減料 二、隱蔽部分 三、估驗（驗收）缺失 四、契約變更（工法或材料新增） 五、超額估驗不實 六、虛報停工（實質施工）
　一、偷工減料 　二、隱蔽部分 　三、估驗（驗收）缺失 　四、契約變更（工法或材料新增） 　五、超額估驗不實 　六、虛報停工（實質施工） 　七、監工包庇 　八、竣工不實（規避逾期罰款） 　九、驗收不實、刁難索賄

23 一、偷工減料 注意： 開挖 深度 不足（挖方、填方、運費）。 舖設 回填砂 厚度不足。 原開挖土方堆置管溝兩側後回填。
（一）管線（ 深度 、 回填砂 、 級配 或CLSM）、 （二）RCP涵管（擋土版、基座、擠壓式填縫帶、級配） 　注意： 開挖 深度 不足（挖方、填方、運費）。 舖設 回填砂 厚度不足。 原開挖土方堆置管溝兩側後回填。

24

25 全套管基樁（乾式） 二、隱蔽部分 基樁之長度不足（社子島堤防之預力基樁） 預壘樁（直徑≦ 60 ㎝）
反循環基樁（直徑≧ 60 ㎝，基礎支撐） 全套管基樁（乾式）

26 三、估驗（驗收）缺失 監工日報表紀錄不實： 異動紀錄統計表（開工、停工、復工、竣工、工期檢討、歷次修正契約之統計紀錄）未全部檢附。
過於簡略：重要施工項目、完成數量及進料，未填載或不實記載。 未按期陳報。 廠商代填寫。 未一次退件。 異動紀錄統計表（開工、停工、復工、竣工、工期檢討、歷次修正契約之統計紀錄）未全部檢附。 檢（查、試）驗紀錄統計表未檢附 ： 土木及建築類：進口證明、設備試驗報告、運轉試車紀錄、三級品管紀錄、安全衛生檢查紀錄、環境清潔檢查紀錄、混凝土圓柱體28日抗壓強度統計紀錄表、各項工程材料試（檢）驗紀錄表、

27 　預力樑版施拉預力統計紀表、連續壁、預壘樁施築紀錄表、分段查驗紀錄表、場鑄基樁施工紀錄統計表、施打基樁施工紀錄統計表、鋼結構電焊施工紀錄表、橋樑高程紀錄，瀝青混凝土厚度逢機取樣紀錄表（道路工程）、瀝青含油量檢驗紀錄表、竣工高程檢測紀錄（排水防洪工程）等。 機具設備類（包括水電、空調電子、弱電、機械、消防等）：進口證明、設備試驗報告、運轉試車紀錄、絕緣測試紀錄、三級品管紀錄、安全衛生檢查紀錄、環境清潔檢查紀錄、各項工程材料試（檢）驗紀錄表、接地電阻測試紀錄表、重要設備零件型錄圖、維護操作手冊等。

28 四、契約變更（工法或材料新增） 施工中，應不得契約變更。但因法規修訂、安全顧慮、地形變更、地質及地下物情況變異，不在此限。
1、追加減數量，未依程序簽准，規避稽核。 2、新增項目重新議價，追加預算（圖利）。 3、規定： 施工中，應不得契約變更。但因法規修訂、安全顧慮、地形變更、地質及地下物情況變異，不在此限。 會勘：契約變更如屬須先會勘認定者，應由監造或設計單位簽報首長核派適當人員，邀集監造、原設計、相關單位及廠商會勘認定，製作會勘紀錄及拍照存證，研擬因應方案，並敘明變更設計理由、經費、辦法、責任歸屬等，簽報機關首長核定。

29 如屬天災、重大災害或有公共安全之虞者，宜於事件發生72小時內，以電話或書面通知緊急會勘。
先行施工：因應方案如預算足以勻支者，可由機關首長或其授權人員於會勘後，即核定先行施工。 變更圖說：依因應方案製作契約變更相關圖說資料，應再簽報首長核定。 如因調查、規劃、設計或施工錯誤疏失所造成者，應檢討行政責任。 新增工程項目，單價應以原預算相關單價分析資料為基礎，並考慮市場價格波動，其底價訂定，並應符合採購法第46條規定。（工程企 號函）

30 五、超額估驗不實 超估施工進度（或數量）溢領款項 未辦理材料試驗或檢驗不合格，仍核准估驗 進度落後逾 10 ％未暫停估驗。
　超估施工進度（或數量）溢領款項 因應：估驗計價應附詳細表及施工照片（每期建立樁號），按每期實做工程數量及契約單價計算其金額。對有疑問者除退回補正（應一次通知補正）外，發現有偽填工程進度者，應立即查處簽辦。 未辦理材料試驗或檢驗不合格，仍核准估驗 進度落後逾 10 ％未暫停估驗。 延誤期限情節重大者，未刊登公報：（本法101條、細則111條） 巨額工程：落後 10 ％以上。 其他採購：落後 20 ％以上，且日數達 10 日以上

31 六、虛報停工（實質施工） 開工、停工、復工、竣工，廠商應於「當日」以書面報告監造單位，監工應確實查核並按規定時間向機關陳報。
開工：監造單位於開工次日起 7日 內提報開工報核 表。15日內提報工程施工預定進度桿狀圖或施 　　　　工預定進度網狀圖。 停工：非歸責於廠商之事由，監造單位應於停工次日 　　　　起 2日 內檢具事證，填報停工報核表向機關 　　　　報核，機關應即派員查證，並於收受停工報核　 　　　　表次日起 5日 內核定。 復工：監造單位應於復工次日起 2日 內，填報復工 　　　　報核表向機關報核。

32 七、監工包庇 材料未檢驗或偽造檢驗報告或檢驗品調包 因應： 訂定材料及施工檢驗程序（取樣方法、試驗次數及標準）、品質查核紀錄表。
驗收結果不符者，應通知廠商限期改善、拆除、重作、退貨或換貨（應再辦理複驗）。機關得於必要時減價收受（註），查核金額以上須經上級機關核准。（法72、細97） 註：（1）不妨礙安全及使用需求。 　　 （2）無減少通常效用或契約預定效用。 　　 （3）機關檢討不必拆換或拆換有困難者。

33 八、竣工不實（規避逾期罰款） 廠商應於竣工日前或當日，書面通知監造單位及機關。除契約另有規定者外，機關應於收到該書面通知之日起 7日 內，會同監造單位及承商，依據契約、圖說或貨樣核對竣工之項目及數量，確定是否竣工。（細則92） 竣工後 7日 內，監造單位應將竣工圖表、結算總表、結算明細表及其他資料，送請機關審核。有初驗程序者，機關應於收受全部資料之日起 30日 內辦理初驗，並作成初驗紀錄。（細則92） 財物或勞務有初驗程序，準用前二項規定。（細則92）

34 案例：承包商施工品質缺失未改善完成前，是否可申報完工？
解析：依細則第92條第1項規定：「廠商應於工程預定竣工日前或竣工當日，將竣工日期書面通知監造單位及機關。除契約另有規定者外，機關應於收到該書面通知之日起７日內會同監造單位及廠商，依據契約、圖說或貨樣核對竣工之項目及數量，確定是否竣工；廠商未依機關通知派代表參加者，仍得予確定。」故廠商因施工品質缺失未改善完成，致未符契約、圖說或貨樣核對竣工之項目及數量者，不宜提報竣工。(工程會 工程管字第 號函)

35 九、驗收不實、刁難索賄 驗收紀錄太簡略（未記錄缺失敷衍過關） 應包含檢（查、試）驗紀錄之抽核、逐項或抽樣檢驗及合格與不合格之記載。
初驗及驗收如無法於1日驗完，應先預定期限，並依所訂期限當場完成紀錄製作，由參與人員簽名後，將紀錄分送參與人員攜回陳核。 規避逾期罰款。 延宕結算付款。

36 規定： 機關辦理工程、財物採購，應限期驗收，並得辦理部分驗收（驗收不符部分非屬重要，而其他部分能先行使用，得經機關首長核准辦理驗收，並支付部分價金）。（法71、72） 工程竣工後，除契約另有規定者外，監造單位應於竣工後 7日 內，將竣工圖、工程結算明細表及契約規定之資料，送請機關審核，機關應於收受全部資料之日起 30日 內辦理 初驗 ，並作成初驗紀錄。（細則92） 有初驗程序者，初驗合格後，機關應於 20日 內 　辦理 驗收 ，並作成驗收紀錄。（細則93） 無初驗程序者，機關應於接獲廠商通知備驗或可得驗收之程序完成後 30日 內辦理 驗收，並作成驗收紀錄。（細94）

37 驗收： １.準備「監工日報表」、「估驗計價單」（含　 「詳細表」、「施工照片」）、「竣工照片」、「廠商自主檢查表」及本機關「查核表」。 ２.竣工後 7日 內，機關會同監造單位及廠商清點及　 　 丈量工程尺寸及數量，填製「結算總表」、「結 　 算明細表」及「竣工圖」。 ３.彙整「 異動紀錄 統計表」（包括開工、停工、　 　 復工、竣工報核表、工期檢討、歷次變更設計資 　 料與修正契約之統計紀錄）。 ４.彙整各項材料試驗報告，辦理情形資料填載　　「 材料檢（查、試）驗紀錄 統計表」。 ５.「初驗（複驗）紀錄」、「驗收（複驗）紀錄」 　 、「結算驗收明細表」、「結算驗收證明書」。

38 參、貪污治罪條例 第4條：（處無期徒刑或10年以上有期徒刑，得併科 新台幣1億元以下罰金） 第1款：竊取或侵占公用或公有器材、財物者。
第4條：（處無期徒刑或10年以上有期徒刑，得併科　 　　　 新台幣1億元以下罰金） 第1款：竊取或侵占公用或公有器材、財物者。 第2款：藉勢或藉端勒索、勒徵、強占或強募財物者第3款：建築或經辦公用工程或購辦公用器材、物 　　　　 品，浮報價額、數量、收取回扣或有其他 　　　　 舞弊情事者。 第5款：對於違背職務之行為，要求、期約或收受 　　　　 賄賂或其他不正利益者。（收賄） 前項第一款至第四款之未遂犯罰之。

39 第5條：（處7年以上有期徒刑，得併科6千萬元以下
　　　 罰金） 第1款：意圖得利，擅提或截留公款或違背法令收 　　　　 募稅捐或公債者。 第2款：利用職務上之機會，詐取財物者。 第3款：對於職務上之行為，要求、期約或收受賄 　　　　 賂或其他不正利益者。（收賄） 前項第一款及第二款之未遂犯罰之。

40 第6條：（處5年以上有期徒刑，得併科3千萬元以下罰金）
第1款：意圖得利，抑留不發職務上應發之財物者。 第4款：對於主管或監督之事務，明知違背法令（註）， 　　　　　直接或間接圖自己或其他私人不法利益，因而獲 　　　　　得利益者。 第5款：對於非主管或監督之事務，明知違背法令，利用 　　　　　職權機會或身分圖自己或其他私人不法利益，因 　　　　　而獲得利益者。 前項第一款至第三款之未遂犯罰之。 （註）法令係指包括法律、法律授權之法規命令、職權命令、自治條例、自治規則、委辦規則、對多數不特定人民就一般事項所作對外產生法律效果之規定等。

41 犯第四條至第六條之罪，於犯罪後自首，如有所得並自動繳交全部所得財物者，減輕或免除其刑；因而查獲其他共犯者，免除其刑。
第8條： 犯第四條至第六條之罪，於犯罪後自首，如有所得並自動繳交全部所得財物者，減輕或免除其刑；因而查獲其他共犯者，免除其刑。 犯第四條至第六條之罪，在偵查中自白，如有所得並自動繳交全部所得財物者，減輕其刑；因而查獲其他共犯者，減輕或免除其刑。 參、獎勵保護檢舉貪污瀆職辦法（92年7月23日修正） 第13條第1項：（處1年以上7年以下有期徒刑） 直屬主管長官對於所屬人員，明知貪污有據，而予以庇護或不為舉發者。

42 肆、案例 ００鄉長圖利案。 養工處瀝青弊案。 「００大樓發電機維護」偽造文書案。 「蓄水池新築工程」竣工不實案。
「００溪護欄修護工程」竣工不實案。 「內湖００道路新築工程」偷工減料圖利案。 「北投００街工程」偷工減料圖利案。 員工勾結油灌車司機盜賣柴油案。 基隆河及社子防潮堤拆遷補償案。

43 簡報完畢 敬請指教