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物流管理之於企業全球運籌佈局 吳榮芳 2008/11/18.

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1 物流管理之於企業全球運籌佈局 吳榮芳 2008/11/18

2 個人簡介 學歷:銘傳大學 畢業 經歷: - 財團法人中衛發展中心 - 京龍開發股份有限公司 - 驊洲運通股份有限公司
- 漢翔瑞運通實業股份有限公司 總經理

3 物流簡介 一、物流的定義(Logistics) 商品從供應者到使用者的物理性移動,能夠創造 地理性與時間性的效用。 狹義
廣義 資源從開發取得到使用者手上,一連串創造價值 的過程。 物流是一種系統性服務(system service),它結 合物流的各種作業機能,提供了快速回應、滿足 顧客需求的服務系統,有效的縮短物品流通之時 程與路徑,提升企業競爭力。 精義

4 物流簡介 二、物流的層面 物的 實體 流動 過程 指的是「集中」與「分散」是物理性的活,包括儲存、搬運、裝卸、輸送、包裝、分裝。過程中並未牽涉到物品本身價值得增減,但 是對物品本身的價格會造成影響。 物的 流通 活動 指的是有效的連結物的供需雙方,所衍生的創值性活動,包括需求預測、風險迴避、及時供應、訂單管理、 資訊整合等。

5 物流簡介 三、物流的範疇 正 向 物 流 進料 製造加工 價 值 創 造 資材物流 生產物流 銷售物流 原材料 成品配銷 售後服務 回收物流
逆向物流 採購 進料運輸 原料倉儲 供料搬運 生產線上 流動 調撥運輸‧檢取搬運 成品儲存‧配送流通 保管分類 零配件補充 退貨處理 廢棄物回收 創造商品本身價值 維護與提供商品被使用價值 價 值 創 造

6 物流簡介 四、物流的演進 供應鏈上游製造商承擔自己生產的產品的物流活動 1PL
供應鏈中游分銷商承擔自己採購商品的物流活動;如. 批發商到工廠取貨、送貨到客戶、自建物流配送網路、保有庫存。 2PL 運用外部的專業服務,就原料、成品相關資訊,從出產地到消費地所有流程與保管,加以有效率且費用可發揮最大效果的計畫擬訂、實施、控制的過程,來符合顧客的需求。 3PL 供應鏈的整合者,組合管理組織本身與其他互補性服務提供者的資源 、能力及技術,已提供綜合的供應鏈解決方案。 4PL

7 物流簡介 五、 4PL服務內容 出口地 進口地 相關物流作業內涵 國際市場 變數掌握 .出口前加工整備 .包裝、標籤
.儲存 (工廠、保稅倉庫、 港 埠、轉運點及買方口岸等) .運輸 (國內段貨物集結、 國際段運務作業) .入港 (空港、海港)裝運 .製單、交單、報關、報驗 .現代物流服務系統 客方訂單 信用狀 備貨 出口地 出口計劃 物流信息 載具安排 進口地 物品從賣方到買方 的位移 交單、收匯、結匯 到貨前的各種物流 準備 理賠、索賠 國際市場 信息回饋

8 資訊流 ( information flow )
物流簡介 六、供應鏈的整合 供應商 (suppliers) 製造商 (manufactures) 批發商 (wholesalers) 零售商 (retailers) 消費者 (cosumers) 資訊流 ( information flow ) 物 流 ( products flow ) 金 流 ( cash flow )

9 Collaborative platform
物流簡介 七、 IT 整合與應用 CRM POS ERP SCM Supplier Customer Knowledge Management + Workflow Information + Security EOS VMI WMS Collaborative platform

10 八、Global Logistics Value Chain
物流簡介 八、Global Logistics Value Chain Trucker Broker Forwarder Warehouse Customs Supplier International Carrier International Carrier Forwarder Broker Customs Trucker Warehouse Express End Customer

11 九、 Global Logistics (全球運籌)
物流簡介 九、 Global Logistics (全球運籌) 企業企業為因應全球化之趨勢,以「營運總部」之概念,運用通訊與資訊科技,驅動物流機制,整合區域 與全球資源,並強化核心能力,形成一堅實的供應體系,用以快速生產、及時交貨,並分享衍生的資訊情報,滿足顧客需求、創造價值的一種經營模式。

12 物流簡介 十、 台灣的物流業 ◆ 物流分類 - 共計19類 1.陸上貨運承攬業、2.航空貨運承攬業、3.海運承攬運 送業、4.進出口貨棧 、5.保稅倉庫、6.物流中心、7. 倉儲業、8.汽車貨運業、9.汽車路線貨運業、10.郵政 業、11.快遞服務業、12.汽車貨櫃貨運業、13.鐵路運 輸業、14.航空貨物集散站經營業、15.貨櫃集散站經營 業、16.民用航空運輸業、17.海洋水運服務業、18.船 務代理業、19.報關業 ◆ 物流家數 - 11,038 家 ◆ 物流人數 - 229,231人 ◆ 物流產值 - 6,816.4 億元(2007年)

13 職場經驗分享 態度 — 態度決定高度 技能 — 技巧 + 知識 熱情 — 永續學習 人格 — 人才無人品、 闖禍甚庸才
態度 — 態度決定高度 技能 — 技巧 + 知識 熱情 — 永續學習 人格 — 人才無人品、 闖禍甚庸才 人際關係 — 地球是圓的

14 『態度』 勝 知識 Knowledge 努力 Hardwork 態度 Attitude
( ) = 96 努力 Hardwork ( ) = 98 態度 Attitude ( ) = 100

15 『態度』 從『心』開始 從『心』開始 態度決定高度

16 『技能』 技巧 - 不斷練習 熟能生巧 知識 - 知識(學以致用) 技巧 知識 技能 學歷≠實力 好學校、好成績≠能力

17 『人格』 品格、道德 IBM用人標準-有五項跟品德相關: 「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、 值得信賴、團隊協力」 人才 vs. 人品
「勇於負責、工作熱忱、自我驅策、 值得信賴、團隊協力」 人才 vs. 人品 「人才無人品,闖禍甚庸才」

18 『熱情』 好工作? 如何找到好工作? 歡喜做、甘願受 自我調適 - 學校 vs. 職場 累積經驗、永續學習 投資自己

19 『人際關係』 個人 vs. 夥伴 外部客戶 vs. 內部客戶 異中求同、圓融溝通 好聚好散 、 地球是圓的 成功贏在關係,關係得靠經營

20 成功方程式 成功 = 機會是給準備好的人 機會 [ ( 能力 + 方法) × 行動 ] 目標(終極目標)
[ ( 能力 + 方法) × 行動 ] 機會 目標(終極目標) 能力 = (1) 學歷(文憑) (2) 經歷 (3) 專業技能 (4) 體健 (5) 人際關係 機會是給準備好的人

21 Q & A Mobil phone: /

22 物流名詞 『 WMS 』Warehouse Mangement System(倉儲管理系統)
『 VMI 』Vender Managed Inventory(供應商管理存貨) 『 EOS 』Electronic Ordering System(電子訂貨系統) 『 SCM 』Supply Chain Management(供應鏈管理) 『 ERP』Enterprise Resource Planning(企業資源規劃系統) 『 CRM 』Customer Relationship Management(顧客關係管理) 『 POS 』Point of Sales(銷售時點系統) Collaborative Platform 『物流協同平台』


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